• 選ばれる人は、応援される余白を持っている
    2026/10/07
    今日はね、選ばれる人って、不完全さを隠しすぎない人なんじゃないかなっていう話をしたいと思います。これ、別にできないことをそのままにしておきましょうっていう話じゃないんです。仕事として必要なことは、もちろんちゃんとできた方がいい。でも、何でも完璧に見える人って、意外と人が入り込む余地がないんですよね。「この人、自分がいなくても全部できるな。」って思われたら、わざわざ力になろうとか、応援しようとか、一緒にやろうっていう気持ちって、少し生まれにくくなることもあると思うんです。逆に、「あ、この人、ここはまだ伸びしろあるな。」とか、「この部分だったら、自分が力になれそうだな。」って感じると、人ってちょっと手を差し伸べたくなるんですよね。これ、すごく面白いなと思うんです。例えば、甲子園って、ものすごく多くの人が応援するじゃないですか。もちろん、野球のレベルも高いです。でも、純粋に技術だけを見たいなら、プロ野球だったり、メジャーリーグを見た方が、もっと完成度の高いプレーはあると思うんですよね。それでも、甲子園を見てしまう。なぜかっていうと、まだ完成してない。まだ途中にいる。でも、その中で必死にやってる。その姿に、応援したくなるものがあるんだと思います。アイドルも似てると思うんですよね。最初から全部完成していて、歌も完璧。ダンスも完璧。トークも完璧。全部できます。っていう人だけが応援されるわけじゃない。むしろ、最初はうまくできなかった。でも、少しずつ成長していく。昨日より今日。今日より明日。その過程を見ているから、「もっと頑張ってほしい。」「この子、応援したい。」って気持ちになる。たぶん、人って完成品だけを応援するわけじゃないんですよね。成長の途中にいる人にも、すごく心を動かされる。これ、仕事でも結構同じだと思うんです。もちろん、仕事をお願いする以上、最低限の安心感は必要です。約束を守る。ちゃんと返事をする。必要なスキルがある。そこは大事です。でも、その上で、「この人、まだ伸びそうだな。」とか、「ここを手伝ったら、もっと面白くなりそうだな。」って思える人って、やっぱり応援されやすいと思うんです。例えば、誰でもできるような仕事が一つあったとします。絶対にこの人じゃなきゃいけない、っていう仕事じゃない。候補が何人かいる。そのときに、ものすごく器用で、何でも一人でできて、全然困ってなさそうな人。それと、ちゃんと仕事はできる。でも、今まさに頑張っていて、「この仕事、次につなげたいんです。」っていう熱量が見える人。どっちに仕事をお願いしたくなるかっていうと、後者になることって、結構あると思うんですよね。なぜなら、「この人に渡したら、この仕事がちゃんと意味を持ちそうだな。」って思えるから。「この人に一個チャンスを渡したら、次に進めるかもしれない。」って思えるから。これって、能力とはまた別の価値だと思うんです。だから、選ばれるために、「自分には弱いところがありません。」って見せる必要って、そんなにないと思うんですよね。むしろ、「ここはまだ勉強中です。」とか、「これはまだ経験が足りないです。」って言える方が、自然なこともある。もちろん、「できません。」で終わっちゃダメですよ。そのあとに、「でも、ここはちゃんとやります。」「ここは教えてください。」「次までにできるようにします。」っていう姿勢がある。そうすると、周りも安心して力を貸せるんですよね。これ、人間関係でも同じだと思います。完璧に見える人より、ちょっと抜けてる。たまに失敗する。でも、ちゃんと謝る。ちゃんと直す。そういう人の方が、なんか親しみやすかったりするじゃないですか。「あ、この人も人間なんだな。」って思える。その不完全さが、逆に魅力になることってあると思うんです。だから、大事なのは、不完全なままでいい、ってことではなくて。不完全さを隠しすぎないこと。そして、その部分をちゃんと伸ばそうとしてること。ここなんじゃないかなと思います。自分の弱...
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  • 『自分なりに頑張った』は、基準にならない
    2026/10/05
    今日はね、選ばれる人って、自分基準で頑張らない人なんじゃないかなっていう話をしたいと思います。これ、「自分を否定しましょう。」っていう話じゃないんです。むしろ、自分が頑張ってるって思うこと自体はいいと思うんです。でも、「自分なりに頑張ってます。」で止まっちゃうと、そこで成長も止まりやすいんじゃないかなと思うんですよね。頑張ってるって、結構主観じゃないですか。自分としては頑張ってる。自分としては時間を使ってる。自分としては努力してる。でも、周りを見たら、もっとやってる人って普通にいるんですよね。もっと勉強してる人。もっと現場に出てる人。もっと練習してる人。もっと人に会ってる人。もっと試して、もっと失敗して、もっと改善してる人。そういう人って、やっぱりたくさんいると思うんです。だから、「自分は頑張ってる。」で終わるんじゃなくて、「今の自分って、周りから見たらどのくらいなんだろう。」って一回考えてみる。これ、すごく大事なんじゃないかなと思います。例えば、ラジオの仕事でもそうです。番組を作ってる。収録してる。編集してる。営業してる。それだけでも、もちろん大変です。でも、「これだけやってるから十分。」って思った瞬間に、そこで止まっちゃうんですよね。もっといい番組を作ってる人はいないか。もっと準備してる人はいないか。もっと面白い企画を考えてる人はいないか。もっとたくさんの現場に出てる人はいないか。そこを見たときに、「あ、まだできることあるな。」って思える。その感覚って、すごく大事だと思うんです。ただ、ここで一つ間違えちゃいけないのが、闇雲に長時間やればいいっていう話ではないんですよね。寝ないでやる。体を壊してでもやる。休まずやる。それが正義だとは思ってないです。大事なのは、量もやる。でも、方向も見る。やり方も改善する。この3つなんじゃないかなと思います。たくさんやっても、ずっと同じやり方で、同じ失敗を繰り返してたら、あまり意味がない。逆に、効率ばかり考えて、ほとんど量をやらなかったら、それも伸びにくい。だから、ちゃんと量を積む。その中で、何がうまくいったかを見る。もっといいやり方がないか考える。そして、またやる。この繰り返しなんだと思います。自分自身も、ラジオの仕事を始めた頃って、とにかくたくさん現場に入りました。番組を作る。人に会う。営業する。企画を考える。収録する。失敗する。直す。またやる。そうやって量を重ねたからこそ、「あ、こういうときはこうした方がいいな。」とか、「このタイプの人には、こういう聞き方がいいな。」とか、少しずつ感覚が身についていったんですよね。これって、たぶんどんな仕事でも同じだと思います。営業でも。演技でも。歌でも。経営でも。最初から効率よく、最短距離だけでうまくなるって、なかなか難しいと思うんです。ある程度、量をやる。その中で、自分の型ができてくる。でも、その型もまた疑う。もっといいやり方があるかもしれない。そうやって伸ばしていく。これが、成長し続ける人なんじゃないかなと思います。選ぶ側から見ても、やっぱりそうなんですよね。「自分は頑張ってます。」って言う人より、周りが見て、「あの人、めちゃくちゃやってるな。」って思う人。そういう人って、やっぱり応援したくなる。甲子園の球児だったり。アイドルだったり。アスリートだったり。みんなが応援したくなる人って、結果だけじゃなくて、その裏で努力してる姿が見えることも多いと思うんです。頑張ってる姿って、意外と人を動かすんですよね。「ここまでやってるなら、ちょっと力になりたいな。」って思ってもらえる。「この人にチャンスを渡したいな。」って思ってもらえる。それって、選ばれる理由の一つになると思うんです。だから、自分なりに頑張ることも大事。でも、「自分なり。」だけで満足しない。相手から見たらどうなのか。同じ世界で活躍してる人と比べたらどうなのか。昨日の自分より、今日は何が増えたのか。そこをちゃんと見る。そして、「もう十分やった...
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  • 選ばれる人は、経験の意味を変えられる
    2026/10/05
    今日はね、選ばれる人って、悩みを人間力に変えられる人なんじゃないかなっていう話をしたいと思います。これ、悩みが多い方がいいっていう話ではないんです。でも、何かに悩んでいるってことは、それだけ真剣に向き合っているってことでもあると思うんですよね。仕事のこと。人間関係のこと。自分自身のこと。うまくいかないことがあって、「なんでこんなに引っかかるんだろう。」「なんでこんなに悔しいんだろう。」って考える。その時間って、しんどいんですけど。実は、人としての深みを作ってくれる時間でもあるんじゃないかなと思います。例えば、同じことを言われても、全然気にならない人もいる。でも、自分だけすごく引っかかることってありますよね。そのときに、「あの人が悪い。」で終わらせることもできる。でも、「なんで自分はこんなに反応したんだろう。」って考えてみると、自分が大事にしているものが見えたりするんですよね。認めてほしかったのかもしれない。大切にしていたことを否定されたように感じたのかもしれない。自分でも気づいていなかった弱さがあったのかもしれない。そこまで考えると、ただの嫌な出来事だったものが、自分を知るきっかけに変わる。これって、すごく大事だと思うんです。悩みって、表面的にポジティブに変換すればいいわけじゃないと思うんですよね。「まあ、気にしない気にしない。」「全部いい経験だから。」って言うだけだと、本当は何に引っかかってるのか分からないままになることもある。ちゃんと悩む。ちゃんと考える。自分の中で何が起きているのか、一回整理してみる。そうすると、次に同じようなことが起きたときに、前より少しうまく向き合えるようになる。それが、人間力っていうものにつながっていくんじゃないかなと思います。失敗も同じですよね。失敗した瞬間って、やっぱり嫌じゃないですか。恥ずかしい。悔しい。できれば忘れたい。でも、その経験をちゃんと咀嚼できると、あとになって、すごく大きな財産になることがある。ラジオとかテレビを見ていても、芸人さんって本当にすごいなと思うんですよ。昔の失敗だったり。ものすごく恥ずかしかったことだったり。当時は絶対笑えなかったような出来事を、何年か経ったあとに、めちゃくちゃ面白い話にしてるじゃないですか。そのときはマイナスだったことを、ちゃんとネタに変えてる。しかも、自分だけじゃなくて、聞いてる人まで笑顔にしてる。これって、ものすごいことだと思うんですよね。失敗が消えたわけじゃない。起きたことも変わってない。でも、その出来事の意味を、自分で変えてるんですよ。「あのとき最悪だった。」で終わらせるんじゃなくて。「あの経験があったから、今こういう話ができる。」って変えている。そういう人って、やっぱり強いと思います。仕事でも、選ぶ側からすると、いろんな経験をしてきた人って魅力があるんですよね。もちろん、順風満帆にきた人もすごいと思います。でも、失敗したことがある。悩んだことがある。一回うまくいかなくて、そこから立て直したことがある。そういう人の話って、やっぱり厚みがある。何か問題が起きたときにも、「あ、この人なら分かってくれそうだな。」って思えるんですよね。自分が苦しかった経験があるから、人の苦しさも想像できる。自分が悩んだ経験があるから、誰かが悩んでいるときに、簡単に正論だけをぶつけなくなる。そういうところにも、人間力って出るんだと思います。だから、悩みとか失敗って、できれば避けたいものではあるんですけど。起きてしまったなら、ただの傷にしておくのはもったいない。何を感じたのか。何に気づいたのか。次にどう変えるのか。そこまで考える。すると、その経験が、少しずつ自分の厚みになっていくんですよね。たぶん、選ばれる人って、悩みがない人じゃないんです。失敗したことがない人でもない。悩んだことや、うまくいかなかったことを、そのまま抱えて終わるんじゃなくて。自分の中でちゃんと向き合って、学びに変える。人への優しさに変える。次の...
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  • 「覚えてくれてたんだ」が、人を動かす
    2026/10/03
    今日はね、選ばれる人って、心づかいができる人なんじゃないかなっていう話をしたいと思います。これ、別に高いプレゼントをしましょうっていう話じゃないんです。むしろ、本当に大事なのって、「ちゃんと覚えてくれてたんだ。」とか、「そこまで気にかけてくれたんだ。」っていう、ちょっとした気づかいなんじゃないかなと思うんですよね。以前、ある上場企業の社長さんと一緒に食事をしたことがありました。その方は、自分よりもかなり年上の男性だったんですけど。食事が終わって、帰り際に、「エダコさん、確か小学生の娘さんいたよね。」って言われたんです。たしかに、前にそんな話をしたことがあったと思います。そしたら、「今日は大事なパパの時間をもらっちゃったから。」って言って、娘にって、マカロンを用意してくれてたんですよ。これ、すごく嬉しかったんですよね。もちろん、マカロン自体は自分でも買える。金額の話じゃないんです。前に話した家族のことを覚えてくれていた。しかも、自分だけじゃなくて、その先にいる家族のことまで気にかけてくれた。そこに、すごく心づかいを感じたんです。その瞬間に、「あ、この人のためだったら、何か力になりたいな。」って思ったんですよね。これって、結構すごいことだと思うんです。何かをお願いされたから動くんじゃなくて。この人のためなら、ちょっと頑張ろうかな。少し無理してでも、力になりたいな。そう思ってもらえる。たぶん、選ばれる人って、こういう小さな積み重ねが上手なんですよね。それ以来、ちょっとしたお土産を買うことを、自分も前より意識するようになりました。もちろん、「皆さんでどうぞ。」って、箱のお菓子を持っていくのもいいと思います。でも、一人の顔を思い浮かべて、「これ、〇〇さんに合いそうだな。」って選ぶのも、すごくいいなと思うんです。この前、香川に行ったときも、何人かに、2食分くらいのうどんが入った小さなお土産を渡しました。そんなに高いものじゃないです。でも、その場で、「ありがとう。」って言ってもらえる。で、後日また会ったときに、「この前のうどん、おいしかったよ。」って言ってもらえる。これ、面白いなと思ったんですよね。一つのお土産で、渡したときに、ありがとう。食べたあとに、おいしかったよ、ありがとう。次に会ったときに、またその話になる。一回の心づかいから、何回も会話が生まれるんですよね。そうすると、その人との関係って、少しずつ近くなっていく。これって、プレゼントの力というより、「あなたのことを考えました。」っていうメッセージなんだと思います。別に、物じゃなくてもいいんですよね。前に話してたことを覚えてる。誕生日に一言連絡する。相手がやってることを見て、「この前の投稿、よかったですね。」って伝える。紹介してもらったら、ちゃんと結果を報告する。誰かに助けてもらったら、あとからもう一度お礼を言う。そういう一つ一つって、すごく小さいことです。でも、小さいからこそ、できる人とできない人の差が出るんですよね。仕事って、能力だけで決まるわけじゃないと思います。もちろん、仕事ができることは大事。専門性も大事。実績も大事。でも、同じくらいの人が二人いたときに、「どっちとまた仕事したいかな。」って考えたら、やっぱり、気持ちよく仕事できる人。自分のことをちゃんと見てくれる人。周りの人にも気を配れる人。そういう人を選びたくなると思うんです。特に、これからAIがどんどん仕事を助けてくれるようになると、資料を作る。調べる。アイデアを出す。文章を作る。そういうことは、どんどん速くなっていくと思います。でも、「あの人、この前こう言ってたな。」って思い出して、その人のために何かをする。相手の表情を見て、「今ちょっと疲れてそうだな。」って声をかける。前にしてもらったことを覚えていて、次に返す。そういうところって、ますます大事になっていく気がするんですよね。AIが便利になればなるほど、何を作れるかだけじゃなくて、「この人と一緒に仕事したい。」って...
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  • 信頼できる人は、問題が小さいうちに言ってくれる
    2026/10/02
    今日はね、選ばれる人って、モヤモヤを放置しない人なんじゃないかなっていう話をしたいと思います。仕事でも、人間関係でも、「なんかちょっと違うな。」って感じることってあるじゃないですか。すごく大きな問題じゃない。でも、なんとなく引っかかる。この進め方で大丈夫かな。このまま続けてうまくいくのかな。この人とのやり取り、ちょっと違和感あるな。そういう小さなモヤモヤって、たぶん誰にでもあると思うんです。で、これを放置すると、あとで結構大きくなるんですよね。最初は小さな違和感だったのに、「まあいいか。」って我慢する。また少し引っかかる。でも、また言わない。それを何回も繰り返してるうちに、どんどんストレスがたまって、最後は、「もう無理です。」ってなる。これ、すごくもったいないと思うんです。だったら、もっと早い段階で、「ここ、ちょっと違和感あるんですよね。」とか、「この進め方だと、あとで問題になりませんか。」とか、「自分としては、こうした方がいいと思うんですけど、どうですか。」って言った方がいい。その時点なら、まだ小さい話なんですよ。お互いに話せるし、調整もできる。でも、ため込んでしまうと、相手からすると、「え、そんなに嫌だったの。」ってなることもある。これって、仕事でもかなり大事だと思うんです。例えば、プロジェクトを一緒にやっていて、役割が曖昧。決め方がよく分からない。返事が遅い。誰が何をやるのか決まってない。最初は、「まあ、そのうち整理されるかな。」って思うかもしれない。でも、そのまま進むと、だんだん不満がたまる。そして、何か問題が起きた瞬間に、「やっぱり最初からおかしかった。」ってなるんですよね。だったら、最初に言えばいいと思うんです。「ここ、決めておきませんか。」「自分はこう理解してるんですけど、合ってますか。」「ここだけちょっと不安なんですよね。」そうやって、小さいうちに会話する。これ、すごく大事だと思います。今日ちょうど、一番下の弟の結婚式に行ってきたんです。結婚って、考えてみるとすごいですよね。この人と一緒に生きていくって、一人のパートナーを選ぶわけじゃないですか。で、結婚に限らず、仕事のパートナーを選ぶことも、タレントさんを起用することも、一緒に事業をやる人を決めることも、結構似てるなと思ったんです。もちろん、仕事と結婚は全然違いますよ。でも、長く付き合う相手を選ぶっていう意味では、近いところがあると思うんです。例えば、最初からすごく違和感がある。考え方が全然合わない。でも、「まあ、そのうち慣れるかな。」って我慢して付き合う。それを何年も続けて、最後に、「やっぱり無理でした。」ってなったら、お互い結構大変ですよね。だったら、早いうちにちゃんと話した方がいい。自分はこう思ってる。ここはちょっと気になる。こういう関係でいたい。そこを伝えた上で、「分かるよ。」って言ってくれる人なのか。「そこは自分とは違うね。」ってなる人なのか。それを早めに知る。これって、長く付き合う相手を選ぶ上で、すごく大事だと思います。ビジネスでも同じなんですよね。最初は条件がいい。面白そう。有名な人と仕事できる。でも、やり取りするたびに違和感がある。その違和感を、「せっかくのチャンスだから。」って全部飲み込んでしまう。でも、そういう仕事って、途中でしんどくなることが多いんですよね。逆に、「ここはどう考えてますか。」「自分はここを大事にしたいです。」「この進め方は、少し変えたいです。」ってちゃんと話せる。そして、相手もちゃんと向き合ってくれる。そういう関係って、長く続きやすいと思います。たぶん、選ばれる人って、何でも我慢できる人じゃないんですよね。違和感を感じたときに、感情的に爆発するんじゃなくて。でも、何も言わずにため込むんでもなくて。ちゃんと言葉にできる人。ここ、すごく大事なんじゃないかなと思います。モヤモヤって、悪いものじゃないと思うんです。むしろ、「ここ、何か違うよ。」って教えてくれるサイン...
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    6 分
  • 昨日の正解が、今日も正解とは限らない
    2026/10/01
    今日はね、選ばれる人って、変わり続けられる人なんじゃないかなっていう話をしたいと思います。これ、周りに合わせて自分をなくしましょうっていう話ではないんです。むしろ、自分の強みとか、自分らしさとか、プロとしての意見はちゃんと持っていた方がいい。でも、昨日うまくいったやり方が、今日もそのまま通用するとは限らない。ここって、すごく大事だと思うんですよね。仕事って、毎回条件が違うじゃないですか。一緒にやる人が違う。チームが違う。予算が違う。時間が違う。番組だったら、共演者も違うし、ゲストも違うし、スポンサーも違う。舞台だったら、脚本も違うし、演出も違うし、会場も違う。だから、前にうまくいったからって、「自分はずっとこのやり方でいきます。」って固定してしまうと、どこかで合わなくなるんですよね。たぶん、選ばれ続ける人って、そこをちゃんと調整できる人なんだと思います。例えば、同じラジオでも。自分が前に出た方がいい番組もある。逆に、ゲストを立てた方がいい番組もある。テンポよく回した方がいいときもあるし、じっくり話を聞いた方がいいときもある。毎回同じ喋り方をするんじゃなくて、「今回は何が求められてるんだろう。」って考える。それで、自分の強みをどう使うか変える。これができる人って、やっぱり強いですよね。ビジネスでも同じだと思います。過去に成功した提案書がある。前の会社でうまくいったやり方がある。自分の得意な進め方がある。それ自体は、もちろん武器です。でも、「前はこれでうまくいったから。」だけで押し切ってしまうと、相手が変わったときに通用しないこともある。会社が違えば、文化も違う。人が違えば、大事にしていることも違う。だから、「このやり方をそのまま持ってくるんじゃなくて、今回はどう変えた方がいいんだろう。」って考える。この柔らかさって、すごく大事なんじゃないかなと思います。ただ、難しいのがここなんですよね。柔軟でいることと、何でも周りに合わせることは違う。そこを間違えると、「この人、結局何が得意なんだろう。」ってなっちゃう。自分の意見がない。誰かに言われたら全部変える。毎回キャラが違う。それだと、わざわざその人を選ぶ理由がなくなってしまいます。だから必要なのは、軸は持つ。でも、やり方は変える。これなんじゃないかなと思います。例えば、「人の話を引き出すのが得意。」っていう強みがあるなら、その強み自体は変えなくていい。でも、相手によって聞き方は変える。明るくテンポよく聞いた方がいい人もいる。少し間を取って、じっくり聞いた方がいい人もいる。強みは同じ。でも、出し方は変える。そういう人って、いろんな現場で使いやすいんですよね。選ぶ側としても、「あの人なら、今回のチームにも合わせてくれそうだな。」って思える。これって、かなり大きな安心感だと思います。で、もう一つ大事なのが、「自分はまだ完成してない。」って思えることだと思うんですよ。ある程度経験を積むと、「もう分かってる。」「これは知ってる。」って思いやすくなるじゃないですか。でも、そこで学ぶのをやめたら、たぶん成長も止まる。年下の人から学ぶこともある。全然違う業界の人から学ぶこともある。初めて会った人との何気ない会話から、「あ、それ面白いな。」って気づくこともある。そういうものを、「それ、自分はもう知ってます。」って切らずに、「それって、どういうことですか。」って聞ける人。そういう人って、やっぱり伸び続けると思うんですよね。画像の中にも、学ぶ姿勢を持ち続けることが、その人の魅力につながるっていう話がありました。これ、本当にそうだと思います。選ばれる人って、最初から完成してる人じゃなくて。会うたびに、「この人、また何か増えてるな。」「前よりさらに良くなってるな。」って思わせる人なんじゃないかなと。それって、すごく魅力的ですよね。自分としては、プロって、やり方を変えない人ではないと思っています。自分の強みには自信を持つ。プロとしての意見も持つ。でも、...
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  • 選ばれる人は、モチベーションで仕事をしない
    2026/09/30
    今日はね、選ばれる人って、モチベーションで仕事をしない人なんじゃないかなっていう話をしたいと思います。これ、別に毎日テンション高くいましょうっていう話じゃないんです。むしろ逆で。テンションが高い日もある。気分が乗らない日もある。疲れてる日もある。でも、そういう波があったとしても、仕事のクオリティはなるべく安定させる。それがプロなんじゃないかなと思うんですよね。例えば、今日はめちゃくちゃ気分がいい。だから、すごくいいパフォーマンスができました。でも次の日は、なんか気分が乗らない。だから、全然ダメでした。これって、仕事をお願いする側からしたら、結構困るじゃないですか。今回は当たり。次はハズレ。みたいになったら、やっぱり頼みにくいですよね。ラジオでもそうです。毎回、「今日は気分がいいから喋れます。」「今日はちょっとテンション低いので、あんまり喋れません。」では困る。舞台でも、ライブでも、講演でも同じだと思います。お金を払って見に来てくれる人からしたら、その人にとってはその日が一回きりなんですよね。だから、「今日は調子悪かったんで。」では済ませにくい。もちろん、本当に体調が悪い日もあると思います。突然具合が悪くなることだってある。そこまで全部コントロールできるっていう話ではないです。でも、コントロールできる部分については、なるべく整えておく。これって、すごく大事だと思うんですよね。例えば、声の仕事をしている人だったら、喉を乾燥させない。必要ならマスクをする。加湿する。ちゃんと寝る。少し違和感があったら、早めにケアする。歌う人だったら、本番に向けて声を作る。演じる人だったら、身体のコンディションを整える。ビジネスでも同じです。大事な商談の前日に、無理して夜更かししない。集中力が落ちてるなら、少し休んでからやる。頭が回ってないときに、無理やり重要な判断をしない。自分の状態を見ながら、ちゃんと整える。これも仕事の一部だと思うんです。選ばれる人って、気分がいい日にだけ頑張る人じゃなくて。気分が乗らない日でも、必要なラインまでちゃんと持っていける人なんですよね。たぶん、ここに差が出るんだと思います。モチベーションって、結構あてにならないじゃないですか。今日はやる気ある。明日はない。でも、仕事って待ってくれない。だから、モチベーションが上がるのを待つんじゃなくて。やる気がなくても動けるようにしておく。例えば、この時間になったら始める。ここまでやったら終わる。毎回同じ準備をする。本番前にはこれを確認する。そういう自分なりの型を持っている人って、強いと思うんですよね。習慣とか、ルーティンとか。そういうものがあると、気分に左右されにくくなる。調子がいい日は、もちろんさらにいいものが出るかもしれない。でも、調子が普通の日でも、ちゃんと一定のクオリティは出せる。これが、選ぶ側からするとすごく安心なんです。「あの人に頼めば、毎回ちゃんとやってくれる。」これ、ものすごく強い信用ですよね。一回だけ100点を出す人より、毎回80点、90点を安定して出してくれる人の方が、長く仕事をお願いしやすいことってあると思います。そして、その安定感がある人って、たぶん本番だけ頑張ってるわけじゃないんですよね。普段から整えてる。準備してる。疲れてることに気づいてる。無理しすぎる前に調整してる。だから、本番で崩れにくい。画像にもあったように、余力を残しておくことって、ここでも大事なんだと思います。いつも100パーセントで走り続けて、限界まで削ってしまったら、どこかで一気に崩れる。だから、「今日は5割くらいしか出ないな。」って感じたら、無理に100を出そうとして壊れるんじゃなくて。やるべきことを絞る。ちゃんと休む。次に戻れるようにする。そうやって、長く安定して仕事を続けられる状態を作る。これも、プロとしての力なんじゃないかなと思います。自分としては、プロって、いつも気合いが入ってる人ではなくて。気分に関係なく、必要なときに必要なパフォーマンスを...
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  • 選ばれる人は、チャンスが入る余白を持っている
    2026/09/29
    今日はね、選ばれる人って、チャンスが入ってくる余白を持ってる人なんじゃないかなっていう話をしたいと思います。世の中って、思ってもなかったタイミングでチャンスが来ることってあるじゃないですか。面白い仕事の話が来る。急に誰かから声をかけられる。新しい番組の話が出る。イベントに出ませんかって言われる。そういうときに、「やります。」って手を挙げられるかどうか。これって、結構大きいと思うんですよね。でも、毎日の予定が全部埋まってる。仕事もパンパン。気持ちにも余裕がない。そういう状態だと、「面白そう。」って思っても、「いや、今ちょっと無理だな。」ってなっちゃう。せっかくチャンスが来ても、受け取れないんですよね。だから最近、余白ってすごく大事だなと思っています。これ、単に暇にしておきましょうっていう話じゃないんです。むしろ逆で。やることはちゃんとやる。でも、全部を予定で埋め尽くさない。少しだけ、自分で動かせる時間を残しておく。急に面白い話が来たら、そこに入れる。会いたい人ができたら、会いに行ける。思いついた企画があったら、試す時間を作れる。そういう余白を持っている人って、チャンスに反応しやすいんですよね。仕事でも同じだと思います。やるべきことを、いつまでも抱えたままにしていると、頭の中もずっとそれで埋まってしまう。「あれもやらなきゃ。」「これも返事しなきゃ。」ってなってると、新しいことを考える余裕がなくなるんですよね。だから、終わらせられるものは終わらせる。返せるものは返す。判断できるものは判断する。そうやって、時間だけじゃなくて、頭の中にも余白を作る。これ、結構大事だと思います。前に、物事を前に進める人が選ばれるっていう話をしましたけど。たぶん、前に進める人って、余白を作るのも上手なんですよね。ずっと全部を抱え込まない。終わらせる。手放す。任せる。そして、次のチャンスが入る場所を作っておく。これができる人って、新しい話が来たときに動けるんです。で、もう一つ最近思っているのが、目標も、細かく決めすぎない方がいいこともあるんじゃないかなっていうことです。もちろん、売上をいくらにする。何件営業する。いつまでにここまでやる。そういう目標が必要な仕事もあります。営業だったり、プロジェクトだったり、数字を追う仕事ではすごく大事ですよね。でも、新しいことを始めるときとか、クリエイティブな仕事をするときって、最初からゴールを細かく決めすぎると、逆に可能性を狭めることもあると思うんです。例えば、「今年は絶対この仕事だけをやる。」って決めすぎてしまうと、横から来た面白い話を、「予定にないから。」って切ってしまうかもしれない。でも、その横から来た話が、次の大きなチャンスになることってありますよね。だから、方向性は持つ。こういうことをやりたい。こういう人になりたい。こういう世界に近づきたい。そこは持っておく。でも、そこに行くルートまで全部決めきらない。少しだけ余白を残しておく。これがいいんじゃないかなと思っています。自分の場合も、ラジオをやりたい。面白い番組を作りたい。いろんな人と新しい仕事をしたい。そういう大きな方向性はあります。でも、来年は絶対この仕事を何本やる。この業界だけに絞る。この形以外はやらない。って決めすぎると、たぶん今まで出会えた面白い仕事の多くは、生まれてなかったと思うんですよね。実際、仕事って、予定通りに来るものばかりじゃないです。むしろ、「そんな話あるんだ。」「それ、自分がやるんですか。」っていうところから始まることも多い。だから、そのときに、「面白そう。やってみよう。」って言える状態でいる。そのための余白を持っておく。これって、選ばれる人にとってすごく大事なんじゃないかなと思います。余白って、サボるための時間じゃないんですよね。次のチャンスを受け取るための場所なんだと思います。スケジュールの余白。頭の余白。心の余白。そして、将来を決めすぎない余白。そこがあるから、新しいものが入...
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