経営戦略全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ)
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ナレーター:
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橋本 英樹
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著者:
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三谷 宏治
概要
内容
★ビジネス書大賞2014経営書部門・大賞受賞!
★ベスト経営書2013 第1位受賞!
(ハーバード・ビジネス・レビュー誌2014年1月号発表)
経営戦略100年の発展史を一気読み!
ビジネス革新をめぐる巨人たちの〝冒険活劇〟が
知的興奮を誘い、戦略実践のための新たな気づきに導く!!
本書は20世紀初頭から現在まで、約100年の間に登場した
90余りの戦略コンセプトを、その背景とともに紹介する
〝ストーリーで読む経営戦略書〟です。
多くの日本の会社が採用する、世界的には古典とされる経営戦略論から、
21世紀の経営環境激変の中で生まれた最新の戦略緒論まで、
ビジネス史の流れとともに俯瞰的に学ぶ事ができます。
経営戦略の歴史を学ぶことは、同時に
あなたの企業組織が、広大な戦略発展の歴史のどこに位置するかに気づき、
さらに新しい戦略に取り組む道筋を発見することにもつながります。
これまでビジネス・経営を学んできた方の復習のために、
また、これからビジネスに立ち向かう方のよき指南書として、
おすすめしたい経営戦略書の新定番です。
★トップコンサルタント・経営者から推薦の声、続々!
「型破りだ。経営者の知的好奇心を必ず刺激する」
──程 近智 アクセンチュア株式会社 代表取締役社長
「様々な戦略のコンセプトの関係性を、これ以上分かりやすく描くのは至難の業。MBA必読」
──田久保 善彦 グロービス経営大学院 研究科長
「よい学校教育の影には、よい学校経営がある。校長・学校経営者の必読書」
──漆 紫穂子 品川女子学院 校長
「これを読まずしてコンサルタントとは戦えない」
──桜井 一紀 株式会社コーチ・エィ 専務取締役
「〝過去〟を学び〝今〟に活かすヒントを得て〝未来〟を創るための教科書」
──山田メユミ 株式会社アイスタイル 取締役 株式会社アイスポット 代表取締役社長
【本書に登場する〝巨人たち〟と戦略コンセプト】
●テイラーの「科学的管理法」●メイヨーの「人間関係論」●フェイヨルの「経営・管理プロセス」●アンゾフの「アンゾフ・マトリクス」●「SWOT分析」の限界と効用●BCGの「成長・シェアマトリクス」●ポーターの「5力フレームワーク」「バリュー・チェーン」●ピーターズの『エクセレント・カンパニー』●ストークの「タイムベース競争戦略」●ハマーの「リエンジニアリング」●ハメルとプラハラードの「コア・コンピタンス」●マッキンゼーの「イノベーション戦略」●センゲと野中の「組織ラーニング」●バーニーの「VRIOフレームワーク」●キャプランとノートンの「バランスト・スコアカード」●キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」●ゴビンダラジャンの『リバース・イノベーション』●グーグルの「超・試行錯誤型経営」●IDEO・ブラウンの「デザイン思考」●リーブスの「アダブティプ戦略」……など全90余り
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Audible制作部より
これまでやみくもに個別の理論を読んできましたが、背景が分かったことにより理解がもっと深まりそうです。
ビジネス利用の系譜が分かる
問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
オーディブルのおかげで一気に俯瞰でき楽しめた。
知の旅 理解できる、実践できる、個人でも活用できる。書籍も、購入!分厚い書籍にはオーディブルが本当に役に立つ。
この後、ビジネスモデル全史、新しい経営学も一気に学びます!
知の旅 理解できる、実践できる、個人でも活用できる。
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昔の人の経営戦略にはあまり興味がわきませんでしたが、あとがきで、経営者はロクでもない選択肢から選ばなければならいことがあったり、経営に失敗することもあることをちゃんと記していて、そうだよねと思いました。
アメリカのイラクの統治戦略は良かったです。
失敗から学んでいたので、さすがアメリカと思いました。
基本が学べます
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この本と出会って良かったです!
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背景や論点(目的)を理解せずにフレームワークを振り回すのは害悪でしかない。
ビジネスパーソンの基礎リテラシーとして知っておき、皆で議論したり現地現物で顧客に向き合う中で使いこなす、できれば自社に合った新たなフレームワークを工夫できると良さそう。
ビジネスパーソンは必読
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