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Ｍ＆Ａ経営論

ビジネスモデル革新の成功法則

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Ｍ＆Ａ経営論

著者： 宮原 博昭
ナレーター： 岩崎 了
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670万部の「学習」「科学」を失った学研は、いかにして危機を克服したのか。M&Aを活かした事業創造の最高の教科書。

野中郁次郎氏・推薦
経営者の確かな戦略とやり抜く力（GRIT）がいかに大切かを、本書ほど雄弁に語っている本はないだろう。

対等に融合しシナジーを高め合う「日本型M&A」のすすめ

Ｍ＆Ａは、産業界全体にもっと浸透していい経営戦略だ。特に日本の場合、少子化による人手不足や事業継承者不足、低成長、外資との競争といった複数の問題を抱えている。そのために、長年培ってきた技術やノウハウやブランドが消失したり、海外へ流出したりするのはあまりにも惜しい。それを食い止める手段としても、Ｍ＆Ａは有効なはずである。（中略）

かつて私がＭ＆Ａについて学ぼうとしたとき、財務や法務について詳しく書かれた本はあっても、実際の現場で何が行われているのかまではわからなかった。自身が現場で経験してみると、実はそこでのやりとりにこそ、成否を決するもっとも大事な要素が含まれていることを知った。その生々しい現場の声をお伝えすることで、「日本型Ｍ＆Ａ」に対する理解を深めていただくことが本書の狙いである。より良い形でのＭ＆Ａの成立に多少なりとも貢献できるなら、ひいてはそれが日本の産業界の活性化につながるなら、著者として望外の喜びである。（「プロローグ」より）
©宮原 博昭 (P)2023 Audible, Inc. 事業開発 事業開発・起業

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聞いてる間、ずっと面白かったです！弊社は数週間前にM&A案件をお断りしましたが、お話に出てきたシナジーを考えると買う価値はあったな〜と思っている所でした。取引銀行とM&A専門業者が間にいましたが、話し合いの回数が少なく答えを出してしまったので、30回位の面談は必要だと、強く思いました。

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