
戦略「脳」を鍛える
BCG流戦略発想の技術
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ナレーター:
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井上 悟
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著者:
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御立 尚資
このコンテンツについて
◆戦略だけでは不十分
世の中には戦略について書かれた本は多い。しかしそれを読んだだけでは戦略を立て、それを実践するにはまだまだ不十分と言える。
それはなぜか。つまり囲碁や将棋の初心者が、定石・定跡から学びだけではプロになれるわけではなく、戦いを勝ち抜くことはできないのと同じ理由である。
ではどうすればいいのか。それが本書のテーマである、「戦略『脳』を鍛える」ことである。
◆「プラスアルファの能力」を身につける
著者は言う。「戦略論という定石を当然知ったうえで、新たな戦い方をつくり上げる『プラスアルファの能力』を身につけた者だけが、自らを差別化し、競合優位に立つことができる」と。
この「プラスアルファの能力」を著者は「インサイト」と呼んでいる。
「プラスアルファの能力」をつけるには「体験」がものを言う。つまり古典芸能の世界で師匠や先輩の「芸」をまねて体験することで力がつくように、戦略「脳」を鍛えるには自ら体験を重ねることが必要なのである。そのために本書は、読むことで「インサイトにつながる頭の使い方」が疑似体験できるよう構成されている。
◆スピードとものの見方
第1章では、戦略が実践で使え、成果を出す「インサイト」は、スピードとレンズ(ものの見方)が重要な構成であることを詳述。第2章では思考のスピードの上げ方、第3章では発想力を上げる3種類のレンズについて具体例を挙げながら解説している。第4章ではインサイトを生み出す「頭の使い方」をステップごとに解説し、第5章では、チームで最大限の成果を上げるための方法を分かりやすく説明している。
各章に、事例や公式が豊富に上げられていて、読むごとにまさに体験が積める構成となっている。©2003 Mitachi Takashi (P)2025 Audible, Inc.
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PDF提供元:マスターピース
※Windows10端末をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただけます。
企業経営において、戦略的成功を収める秘訣は、一定の公式にまとめることはできません。ゆえに経営を担う幹部には、時代に沿った戦略的思考というものが求められます。戦略的思考をマスターし、身に着けることは簡単なことではありません。本書は、常に変わり続ける状況の中で、決断するための4つの戦略的な思考法について解説しています。 一定の習慣的な心の働きや思考形態を訓練により体得し、意識下にある創造的能力を開放することで、有用な戦略的アイデア誕生の可能性の増大を図ることを目的に書かれています。特に日本の例を多く引いて趣旨の説明と主張の裏付けを行なっていますが、創造性、頭脳の生産性、戦略的洞察力は、国境を越えたものだからです。 本書は、前作の企業参謀に追加、加筆を加えて、英訳本として、1982年にアメリカのマグロウヒル社から発行された『The Mind of the Strategist』を逆輸入し、邦訳した書籍です。
著者: 大前 研一