『大前研一「ビジネスモデル」の教科書』のカバーアート

大前研一「ビジネスモデル」の教科書

(KADOKAWA)

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大前研一「ビジネスモデル」の教科書

著者： 大前 研一, ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
ナレーター： 角田 雄二郎
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ＢＢＴ大学での人気授業を書籍化！「もし、自分が社長だったら？」……ニトリ、Airbnb、コカ・コーラ等など、今話題の企業の「経営課題」に取り組みながら、「ビジネスモデル」のつくり方を学ぶ１冊。

©Kenichi Ohmae, Business Breakthrough Inc. (P)- KADOKAWA マーケティング マーケティング・セールス

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社長になったらどうするか?現実の企業を例に、ビジネスをどう進めるか?ゲームのようで面白い。使っているデータが2013年、2014年頃までなので、実際その後企業がどうなったか?と比べることもできる。このような思考を゙繰り返すことにより、経営者の視点が持てるのかもしれない。

もし自分が社長なら？

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コンサルタントの著者らしく、M&Aの積極活用という点は説得力があます。

その一方、M&A後の関係がうまく行かず、"離婚"という形で売却する、される例も少なくないように思えます。

本書のテーマから外れてしまいますが、これらの現象は日本企業に多くみられるものなのか、世界的に見て、成功率はそれほど高いものでないのか、どうしたらうまく行くのか、など踏み込んで大前さんの考えを聞きたいと思いました。

ケーススタディに対する発想の切れ味は鋭いが故にそんな感想を持ちました。

M&A、シナジー発揮

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