今治タオル 奇跡の復活 起死回生のブランド戦略
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ナレーター:
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近藤 浩徳
存亡の危機から一転、いまや全国的に知られるブランドとなり、海外市場への反転攻勢の機会をうかがうまでに復活した今治タオル──。その潜在力を見事に引き出したブランド戦略の秘密を解説。小さな実践を積み重ね、消費者からの信頼を勝ち取るまでの軌跡に、産地&企業再生のヒントを探る。「いいモノをつくっているだけでは売れない」は、「いいモノをつくっているからこそ売れる」に変えられる!
©2014 Kashiwa Sato/Shikoku Towel Industrial Association Published in Japan by Asahi Shimbun Publications Inc. (P)2018 Audible, Inc.こちらもおすすめ
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Audible制作部より
「ONLY FROM audible」とは、Audibleのみが提供・販売するデジタル音声作品です(オリジナル作品や、独自ナレーション作品等)。
今治タオルが、世間に認知されつつある頃、少々砕けた、宣伝の提案が、生産者からでた。佐藤可士和氏はブランドにそぐわないと即却下。信用を積み上げる作業の重要生を感じました。
今治タオルの場合は、一つの企業の製品ではなく、組合に所属しているいくつかの企業間でのブランドづくり。生産者をまとめる労力は大変だと思いました。
目に見えない部分の仕事の積み重ねがほとんど
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非常に参考になる
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佐藤可士和さんは、ユニクロ等のロゴをデザインしていることと、事務所が真っ白で何も置いてない、位しか知りませんでしたが、今治タオルのブランディングもされていたんですね。
青梅にホットマンという高級タオルブランドがありますが、青梅も以前はタオル産地だったと聞いて合点が行きました。
今治タオルを復活させるためにタオル会社の方々が奮闘されたこと、それぞれがタオルに思いを込めて作っていること色々知れてよかったです。
佐藤可士和さん、凄いな
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コンセプトから世界観、出店戦略など大切なことが盛りだくさん。日本産業を活性化させる上で必読書。
復活から今に至るまでの軌跡よくわかる書籍
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声が低すぎる
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