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キリンビール高知支店の奇跡 勝利の法則は現場で拾え!

(講談社+α新書)

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キリンビール高知支店の奇跡 勝利の法則は現場で拾え!

著者: 田村 潤
ナレーター: 桑原 敬一
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アサヒスーパードライから、ビール王者の座を奪回せよ――地方のダメ支店発、キリンビールの「常識はずれの大改革」が始まった!筆者はキリンビール元営業本部長。「売る」ことを真摯に考え続けた男が実践した方法とは?驚異の逆転劇から学ぶ、営業の極意、現状を打破する突破口の見つけ方!大切なのは、「何のために働くのか」「自分の会社の存在意義は何なのか」という理念を自分で考え抜くことだ!

©田村 潤 (P)2018 Audible, Inc.

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Audible制作部より

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最も関連性の高い
とても面白い。
高知からスタートして副社長まで登りつめるストーリーはサラリーマンの自分にとって自分もそうなりたいと思わせてくれる本でした。
一人の力ではなく、チームが変わるきっかけをリーダーとして働きかけ、チームが主体性を持って動く組織に変化し、その組織の範囲が広がっていくのはとてもかっこよく感じます。
またそのようなリーダーの元であるから組織は変わり、主体性を発揮していくのだと感じました。
私はアルコールは飲みませんが、麒麟のファンになりました。

リーダーシップとはが学べました。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。

予想以上に感動した!キリンビールが好きになりました。

スゲー

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銀行員です。メーカーのように物を作ってないので、違う話なのかと思って聞きましたが、仕事に対する考え方は本当にハッとさせられました。よかったです。

仕事を見つめ直しました。

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あの頃のキリンの迷走を知っているだけに興味深かったです。また、官僚主義を覆す難しさは多くの日本企業が実感している所であり、それをひっくり返していく様に痛快さを感じます。著者について調べたら、キリンの営業系副社長まで上がってからコンサル事業を始められてるそうですね。その手腕を本書で聴いた後では納得の経歴の方でした。
ナレーションも最高でした!

あの旧キリンの官僚主義を覆していく痛快さ

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高知支店に赴任してから業績を伸ばす過程は具体的で、じっと耳を傾けていたが、本社に戻ってからの後半部分は、成功者に有りがちな「オレは他の人間とは一味違う能力者だ」のオンパレードと一般論的理念説教に終始し聞く気が萎えた。
また、「社員の自宅に手紙」は、「社員の人生はオレ様の物」にしか思えず、ご自分が主張している「理念」、「ビジョン」とは正反対の古典的会社主義そのものと感じた。
更に、オレの力でキリン全体が勢力をぐんぐん盛り返した、様に印象付けられるが、読みながら調べて見ると、実際は今に至る迄シェアは下落続きで、やはりビールの様な極論すると「殆どの消費者に取ってはどうでもイイ」商品は、広告宣伝と新商品継続投入力に比べ人的営業力は「焼け石に水」と感じた。

後半は偉そうな説教

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