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この本は、まっとうなキャリア本ではない。サラリーマン無理ゲー社会における“40歳役職なし版”の人生攻略本だ！

この本で紹介するのは
仕事で成績1位を取るノウハウではありません。 職場で人気者になる方法でもありません。

多くのファンがいらっしゃる、日本一幸せなお金持ち・斎藤一人のベストセラー、ついに配信開始！

「仕事＝おもしろくない」と感じている全ての方に贈る、
聴くだけで明日からの仕事がおもしろくなる、6つのお話が収録されています。

明日からの仕事が今より少し、いやとても楽しみになる、そんな気持ちになってみたい方は、
ぜひ一度聞いてみてください。

「仕事がおもしろくないやつは成功しても失敗しちゃう。だって、おもしろくない仕事してるんだから」

楽しくても、楽しくなくてもやらなければならないのが、仕事。
毎日8時間以上、週5日働く場合、人生の大半を仕事が占めることになるでしょう。

それならば、楽しく仕事をした方が、ぐっと楽しい人生になると思いませんか？

では、楽しく仕事をするためには、どうしたら良いのでしょう。
そのために「おもしろい」とは何かを、改めて考えてみましょう。

たとえば、パチンコはなかなか入らない、ゴルフもなかなか入らない。
難しくて、勝つことより負けることが多い。

宅建士試験に必要な法令上の制限・その他に関する知識を、聞いて学べる教材です。佐藤まり江さんの親しみやすいナレーションで、いつでもどこでも気軽に楽しく学習できます。

「仕事は明日! 」でうまくいく、心の余裕・集中力・達成感がグッと高まる黄金法則

危機から転じて成長へ――どうすれば危機の突破口を見いだし、今の状態を脱け出して大きな「飛躍」を得ることができるのか。危機に陥らないよう経営をし、それでも生じた幾多の危機をも乗りこえてきた経営者・松下幸之助。

なぜユダヤ系には大富豪が多いのでしょうか？それは、幼い頃からお金に関する教育をしっかり受けているからです。

◆人手不足対策の決定版！◆採用を強化しても、業務を効率化しても、離職率が高いままでは、いつまで経っても人手不足は解消しません。

平均３００冊、多い月は５００冊以上を読破する佐藤流「本の読み方」を初公開！

シンプルに生きるミニマリズム思想の決定版。
捨てる、減らす、手放す。今こそ読むべき21世紀の必読書!
【ビジネスブックマラソン「Vol.4371」にて書評掲載】
2000年前に導き出された人生で大切なこと
「論語」と並んで中国古典の名著である「老子」を、大家・守屋先生に解説いただく1冊。老子の思想は「無為自然」。競争社会で生きるときに「負け」を認め、それでも生きていくためにどうすればよいかを説いています。「老子」が読まれたのは、汲々とした時代の春秋戦国時代。そんな時代にも、超然として穏やかに生きることを説いた老子の思想は、今の、せちがらい現代にも通ずるものがあります。「こだわりを捨てる」→「穏やかに生きる」をコンセプトに、現代に生きる思想「老子」を語りつくします。

忙しすぎるリーダー必読！「聞き方」を少し変えるだけで、メンバーが自主的に動き出す。あなたの仕事もグッとラクになる！

週刊東洋経済の人気連載の書籍化企画。

創業家の御曹司であるが故の葛藤、巨大企業の針路を決める重圧……

あの経営者も、あの政治家も、あの武将も知っていた！

日本古来の願いをかなえる、すごい！ 「システム」。

じつは、神社は日本古来の願いをかなえる「システム」だったのです。 いままで、誰もが知っている「成功者」「天下人」は、そのシステムを活用し、神さまのバックアップをえて、たしかな活躍をしてきました。

「リーダー」と聞いてあなたは、どんな姿を想像するでしょうか？

「組織に関わる人にはぜひ読んでもらいたい」「一歩踏み出す勇気が湧いてきた」「上司にプレゼントしたい」「自分も改めないといけない」ーーそんな声を多数いただいています!

TV出演、企業研修、経営者への戦略的なアドバイス、動画配信を週7回、ほぼ毎日のフィットネスジム通い、まとまった休暇での海外旅行。

ロジカル・シンキングの限界を超えろ！マッキンゼーとBCG、世界２大コンサルティングファームで活躍してきた知の巨人が語る論理思考の限界とその突破法。

「交渉」というと難しく感じるかもしれないが、要は「話をまとめる力」だ。（中略）何か達成したい目標がある時、相手を説得し、対立する意見をまとめていく交渉力の有無が、結果を左右する。

【15万部のベストセラー『世界最高の話し方』の著者が、日常生活でもっと役立つ「雑談・会話」の全ノウハウを１冊で完全解説！約２年かけて完全書き下ろし！】 【「雑談力」が上がると、仕事・日常生活の、あらゆる場面、あらゆ人間関係で、「本当に得する」ことが多い！「メリット」しかない！】

人生に行き詰ったり、仕事がうまくいかったりしたとき
もしかしたら「質問」を変えてみるといいかもしれません。