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An international business expert helps you understand and navigate cultural differences in this "brilliant guide to what all business leaders need to know right now" (Marshall Goldsmith, author of the New York Times and global bestseller What Got You Here Won't Get You There) When it comes to...

世界最大のリモート組織が実践する徹底したドキュメント化の手法

本書では世界最先端のリモート組織を実現するためのノウハウを、GitLab社が公開している「GitLab Handbook」をベースにしながら解説していきます。

日本人が苦手な「打ち解ける」「間を埋める」「盛り上げる」を世界の一流ビジネスマンはどうやっているのか？

「人はいいのに、組織としては残念……」その原因は組織の「体質」にありました。

The #1 New York Times bestseller. Over 25 million copies sold! Translated into 60+ languages! Tiny Changes, Remarkable Results No matter your goals, Atomic Habits offers a proven framework for improving--every day. James Clear, one of the world's leading experts on habit formation, reveals...

「察しのいい人」が無意識にやっている、本質を「理解」するステップを明確にし、そのスキルが身につくエクササイズを解説した一冊。

*New York Times bestseller—over 40 million copies sold* *The #1 Most Influential Business Book of the Twentieth Century* One of the most inspiring and impactful books ever written, The 7 Habits of Highly Effective People has captivated readers for nearly three decades. It has transformed the...

■小説×解説で、技能実習制度の本質がわかる。──夢やぶれた技能実習生が、未来を取り戻す物語。ベトナム中部、フエ。現地の大学を卒業したアインは、金銭の魅力と日本への憧れから、技能実習生として日本で働く道を選んだ。いわれるままに学歴を詐称し、大卒者であることを隠して日本で働くアインは、単純労働の繰り返しの果てに、ひとつの事実に気づく。

◎20年間読まれる必読書◎36刷＆17万部のロングセラーを大幅加筆＆全面改訂◎新章「どうすれば現場力をものにできるのか」を約30ページにわたって新たに描き下ろし

組織の中でもっと自由に働くためのヒントを紹介します。大企業にいながら、兼業自由・勤怠自由の正社員として働く仲山進也さん。

Every day we’re bombarded with methods, mantras and life hacks that promise us wellness and prosperity – while time and talent remain some of our most squandered resources. The average full-time worker will spend 80,000 hours at their job: are you making the most of them? Do you truly believe in what you do, day in, day out? Internationally bestselling author Rutger Bregman shows us that with moral ambition – the will to make the world a wildly better place – we can be both idealistic and successful, and change the world along the way.

THE #1 INTERNATIONAL BESTSELLER! A timeless business classic, Who Moved My Cheese? uses a simple parable to reveal profound truths about dealing with change so that you can enjoy less stress and more success in your work and in your life. It would be all so easy if you had a map to the Maze. If...

「エシックス経営」とは、「倫理を基軸とした経営」を指す。著者は2021年春に刊行した『パーパス経営：30年先の視点から現在を捉える』で、ビジネス界にパーパスブームを起こした、日本を代表する経営コンサルタント。

内定をもらったらまずはこの1冊！まだ見ぬライバル達に「働く前」から差をつけろ！今の時代に合致した「新・社会人入門書」がついに完成！

Most organizations and individuals work in the context of annual goals and plans; a 12-month execution cycle. Instead, The 12 Week Year avoids the pitfalls and low productivity of annualized thinking. This book redefines your "year" to be 12 weeks long. In 12 weeks, there just isn't enough time to get complacent, and urgency increases and intensifies. The 12 Week Year creates focus and clarity on what matters most and a sense of urgency to do it now. In the end more of the important stuff gets done and the impact on results is profound.

In the years following her role as the lead author of the international best seller, Limits to Growth - the first book to show the consequences of unchecked growth on a finite planet - Donella Meadows remained a pioneer of environmental and social analysis until her untimely death in 2001. Thinking in Systems is a concise and crucial book offering insight for problem-solving on scales ranging from the personal to the global. Edited by the Sustainability Institute's Diana Wright, this essential primer brings systems thinking out of the realm of computers and equations and into the tangible world....

部下やチームメンバーがやる気をなくさず、高いパフォーマンスを出すために、リーダーはなにをしたらいいか？　組織としてなにができるのか？職場はどのようになったら良いのか？

私は、ユニクロの驚異的な成長を支え、他との決定的なプレゼンスの差を生み出している理由は、創業当初から柳井正社長が抱いていた「社会に良いことをする」という志にあると思っている。人々の共感を得続けなければ、成長を続けることはできない。服を作って売ることを通して、社会に良いことをしようと考えた創業者柳井正社長の志が、従業員にも外部パートナーにも伝播し、その共感が製品にも店舗にもサービスにも表れている。

◎「もう一度、強い組織を作る」ための必読書◎「チーム・組織を強くしたい」すべての人へ36刷＆17万部のベストセラー『現場力を鍛える』から２０年！ついに世に問う最新刊！

The success of Starbucks is one of the most remarkable business stories in decades. Since 1987, the coffee merchant has grown from a single retail store on Seattle's waterfront to a company with more than 1,000 stores nationwide and a new one opening somewhere every business day. According to Fortune magazine, Starbucks "has changed everything...from our tastes to our language to the face of Main Street."