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ビジネスの答えは、仏教に全部書いてあった！ ２５００年続いた叡智に学ぶ、うまくいっても陥りがちな「７つの盲点」と、 その抜け出し方を、物語を通じて楽しくわかりやすく知ることができる。

競争せず気楽に稼げ！同人作家、コスプレイヤー、マウンテンバイクショップ、飲み屋の怪しいオジサン…etc.彼らはなぜ楽しく儲けることができるのか？

延べ６万人にのぼる起業を志す会社員と向き合ってわかった、「会社員のまま起業して結果を出す人」がやっている、売上ステージ別に必要な思考と実務のすべて。

社長を辞める私が伝えたいビジネス最強鉄則　ABEMA、インターネット広告、ゲームなどの事業を軸に、創業以来27期連続増収を達成し、サイバーエージェントを売上高8000億円超の大企業に育て上げた藤田晋社長。

既存事業を深め、新規事業を育てる「両利き」こそ、DX・コロナ時代を生き抜く知恵だ。
世界のイノベーション研究の最重要理論「両利きの経営」に関する初の体系的な解説書の増補改訂版。

670万部の「学習」「科学」を失った学研は、いかにして危機を克服したのか。M&Aを活かした事業創造の最高の教科書。

・仕事や人生で応用できる考え方が詰まった最高の一冊 ・他のコンサル本を圧倒する知性が光る ・３回目の読書に挑戦するほどの価値がある ・類書のない長く読み継がれる良書 ……

大きく考え、小さく踏み出せ。失敗も成果につなげる試行錯誤のための羅針盤。12万部超え（電子込み）のベストセラー『解像度を上げる』の著者、最新刊！

「薬草」で地方創生に挑む、唯一無二のまちがあった！・「唯一無二」の地方創生に挑むまちを描くノンフィクション”究極のまちをつくる”シリーズ創刊。

こんな本が欲しかった！――「まったく新しいコンセプトの入門書」、ここに誕生！ 「売上100億円のヒット商品」を生み出した著者が語る「コンセプトのつくり型」 「型」を埋めるだけで、誰でも刺さるアイデアを言語化できる「超画期的1冊」！

高い金を払って新しい分析ソフトを入れたのに・・・AIも導入したのに・・・・・せっかくデータサイエンティストを雇ったのに・・・ＤＸ推進部まで作ったのに・・・・

写真フイルム市場が１０分の１に縮小するという「本業消失」の危機を、 奇跡と称される事業構造の転換で乗り越え「第二の創業」を成し遂げた、 富士フイルムホールディングス代表取締役会長兼ＣＥＯによる書き下ろし。

発売前大重版決定！５年ぶりの新著、すべてを書いた決定版に注文殺到！「新規事業は生まれるけど、大きくならない…」「人は育つが、育った人ほど辞めてしまう…」「結局、大きな既存事業に集中したほうが効率的では？」新規事業で必ずぶつかる「壁」を超える！

半導体業界「キーマン中のキーマン」が提言する「日本再生戦略」。日本経済がしくじり体質から脱却し、復活するかどうかは「最先端半導体」にかかっている！

常連を作りたければ、常識を捨てなさい！いつも行列が絶えず、予約がとれないお店には理由がある。美容・飲食店・小売店オーナー必読!! 「1番初めに思い出してもらえる」お店の作り方決定版

２兆３２００億円という巨額負債を抱え２０１０年１月１９日ＪＡＬは会社更生法の適用を申請し倒産した。だが、わずか２年８ヶ月後には過去最速で再上場を果たす（それ以前に会社更生法を適用した上場企業１３８社のうち再上場できたのは９社）。この歴史的再生劇を巡っては「稲盛和夫という名経営者による奇跡」あるいは「多額の公的資金を投入した偽りの再生」という対極的な二つの物語が流布している。

★私たちが“群れ”で働く意味は、どこにあるんだろう──？【各氏大絶賛!!】◎入山章栄氏（早稲田大学大学院教授）「すばらしい！日本中の経営者が読むべきだ。

いま，日本の株式市場には多数のアクティビスト（物言う株主）たちが押し寄せ，投資活動を活発化させている．

世界的経営学者が発見！戦略や計画よりも重要で、成功に直結する思考法

★進化思考──それは、生物の進化のように二つのプロセス(変異と適応)を繰り返すことで、本来だれの中にもある創造性を発揮する思考法。