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経営をしていると
つい基本を忘れてしまう!

自らも140億円の負債を完済...

社長が「知っているだけ」で会社も従業員も助かる41のルール！7社の経営、4社の売却、100億円以上を起業家に投資、1,000社以上のコンサル……経営の全てを熟知した著者が「ついに」見つけた、どんな時でも利益を出し続けて危機を生き抜く原理原則とは？あえてペンネームにしたからこそ書けた「社長が本来持つべきマインド」「資金調達方法」「人材マネジメント」「メディア戦略」

内閣全員、英雄――。コロナを収束させ、信頼を取り戻せ！２０２０年。新型コロナの初期対応を誤った日本の首相官邸でクラスターが発生

「専門家の予測精度はチンパンジーのダーツ投げ並み」―ーこんな調査結果で注目を浴びた著者の研究チームが、大規模な予測力研究プロジェクトを実施した。

私たちは「ちょっと変えればいいだけ」のことをしていないために、毎日、膨大な「ムダな作業」をくりかえしている──。

知る・知らないでは大違い！ 投資家のための心理学

株で損をするのは能力や経験の問題ではなく、心理の問題だった！
あなたは株で儲けていますか？ 損していますか？ 実は多くの投資家が投資に
不向きな性格だということがわかってきました。勝つためには情報や知識を
身につけるよりも「心理を読む」ことが大切なのです。いま脚光を浴びる行動経済学を
ベースにして、投資家が陥りやすい心理傾向や判断の誤りを明らかにします。
もちろん対策も具体的に解説します。自分を読み、他人を読み、相場を読めば、
投資での成功は間違いなし！

※本商品は「株で大儲けする心理トレーニングブック」(アーク出版刊 林康史著 ISBN：978-4-86059-050-5 1,470円(税込))をオーディオ化したものです。

本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 50 km、3056 kcal 消費できます。

宅建士試験に必要な権利関係に関する知識を、聞いて学べる教材です。佐藤まり江さんの親しみやすいナレーションで、いつでもどこでも気軽に楽しく学習できます。

40年にわたって読み継がれる古典的名著！いまや誰もが知るほど有名になった「トヨタ生産方式」。本書はその基本思想を構想し構築し実践した大野耐一（元トヨタ自工副社長）が著した生産管理および経営理念の世界的バイブル

著者のタカマツでございます。なんと10万部を超えてしまった『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』の続編であり完結編にして、過去6冊含めて最高傑作、400ページにもわたる至高の“熱き講義形式”ボンが完成いたしました！

芸人でもある厚切りジェイソンによる、初のお金に関する書籍。これだけやれば貯まるのに…Why Japanese people!? どうしてお金が貯まらないの! ?どうやったらお金を増やすことができるの

就職超難関企業と言われるマッキンゼーは、地頭のよさや論理的思考力が問われると思われがちだ。しかし元採用マネジャーの著者は、このような定説をきっぱりと否定する。

このオーディオブックで紹介する「NLPゴルフ」は、「どんな言葉や感覚要素を使ってプレーすれば、その人のゴルフのあり方が変わるか」という画期的なゴルフ・スキルです。多くのゴルファーはゴルフをするときに、「~してはいけない」とか「~しないとうまくいかない」といった否定的なゴルフの考え方をしています。実は誰にでもゴルフが上達できるストラクチャーが潜在的に備わっているのです。「NLPゴルフ」を身につけると、あなたの中から湧き出てくる言葉や感覚要素によって、あなたのゴルフが劇的に変わります。※本商品は「ゴルフは突然うまくなる」(現代書林刊 佐久間馨著ISBN:978-4-7745-1029-3 207頁1,365円(税込))をオーディオ化したものです。(C)Kaoru Sakuma

「資本主義のハック」を提唱し、企業のこれからについて独自の立場から提言を続ける独立研究者・山口周、

延べ６万人にのぼる起業を志す会社員と向き合ってわかった、「会社員のまま起業して結果を出す人」がやっている、売上ステージ別に必要な思考と実務のすべて。

会社に都合よく使われるな。ミドルの転職市場を知り尽くすプロフェッショナルが教える上司が教えてくれない自分の時価の高め方。

ミラノ風ドリア300円、グラスワイン100円（2024年1月現在）…！みんな大好き！ 年間客数2億人超。サイゼリヤの料理は、高くてまずい!? すべては「7割引き」から始まった。

「ノルマ証券」と言われた厳しい社風ながら、一時は経常利益でトヨタを抜いた全盛期の野村證券。そのなかで著者は新人トップの成績を上げ、後の社長・田淵義久氏に抜擢され、第二事業法人部へ。

◆人手不足対策の決定版！◆採用を強化しても、業務を効率化しても、離職率が高いままでは、いつまで経っても人手不足は解消しません。

経営者は何を思い、何を行うべきか。経営の第一線を歩き続けるなかで生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけている『経営12カ条』。

予約が取れない大人気セミナー「神経科学レクチャー」を書籍化◎モチベーションを育む◎ストレスとうまく付き合う◎クリエイティビティを発揮する