連日ニュースを賑わせる「AI（人工知能）」の進化。「AIに仕事を奪われるのでは？」と不安になる声も多いですが、実はAIが進化すればするほど、私たち人間にしか出せないある価値が圧倒的に跳ね上がります。

それは「人柄」と「人の繋がり」です。

AIによって「論理的な正解」や「スキル」が誰でも手に入る（コモディティ化する）時代。全員が同じように完璧な提案書を出せるようになった時、お客様は最後に何を基準に選ぶのでしょうか？

AIは汗をかきません。過去の苦労も、呼吸もありません。だからこそ、私たちが掲げる「仕組化と人間力」が鍵になります。論理と効率はAIに任せ、そこで生まれた「時間」を、人との繋がりに投資する。最先端のテクノロジー時代に、泥臭い「人間力」が最強の武器になる理由を熱く語ります！

【今回の聴きどころ】

02:00 「正解」が誰でも手に入る時代の戦い方AIが完璧な仕事をする時代。スキルや知識だけでは差がつかなくなった時、何が価値になるのか？

04:00 AIには「呼吸」も「過去」もない完璧な文章（7％）よりも、不器用な人間らしさ（93％の非言語）が人の心を動かす理由。ビジネスの根幹は「誰から買うか」という信頼。

06:00 AIを使いこなし、人間力を爆発させるITで「仕組み」を作り、浮いた時間を「人との繋がり」に全振りする。これからの時代における「ITに体温を宿す」の本当の意味。

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今回は実践的なITノウハウ編！中小企業のDXの第一歩として選ばれることの多い「Google Workspace（GWS）」。しかし、公式マニュアルには載っていない「リアルな落とし穴」にハマり、社内が混乱するケースが後を絶ちません。

①【技術】メールが迷子に！？DNSとセキュリティ設定（SPF/DKIM/DMARC）の罠②【運用】NAS感覚は危険！マイドライブ共有が引き起こす「データ消失」リスク③【組織】担当者が潰れる「総務のハブ化問題」と、心理に寄り添う段階的リリース

システムを入れるだけではDXは成功しません。「技術・運用・組織（人）」の3つの柱を揃え、ITに体温を宿す環境設計の秘訣をお話しします。「ITの専門家がいない」「導入したけどうまく活用できていない」と悩む経営者様・担当者様、私たちが一緒にロードマップを描きます！

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今回は、商工会議所で開催された「スポーツ人材シンポジウム」での学びをシェアします。

私自身もスポーツに打ち込んできた人間として、「アスリートのセカンドキャリアを支援できる会社にしたい」という強い想いがあります。

「体育会系だから根性がある、とりあえず営業へ」。そんなステレオタイプな配置は、組織の可能性を潰しているかもしれません。

ラグビーのフォワード（FW）が持つ「母性的な受容スキル」、バックス（BK）が持つ「父性的な先導スキル」。ポジションによって異なる「ポータブルスキル」のデータ分析は目から鱗でした。

彼らが持つ「感謝の連鎖」という力を引き出し、自律的に活躍できる「プロスポーツ型」のマネジメントへ転換するために。ITツールを使ってどうやって「強みを見える化」し、適材適所の環境を設計すべきか、熱く語ります。

【今回の聴きどころ】

• 02:00 体育会系＝「とりあえず営業」の罠金太郎飴型のマネジメントから、自律的に活躍するプロスポーツ型マネジメントへの転換。

• 04:00 FWは「母性」、BKは「父性」？ラグビーのポジションで異なるポータブルスキル。適材適所のチームビルディングの本質。

• 06:00 感謝の連鎖とITの役割現役時代の「恩」をビジネスで返すアスリートたち。彼らの強みを言語化し、輝ける場所を作る仕組みとは。

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共育プログラム第3弾。今回は「心理的安全性」と「非言語コミュニケーション」の本質を深掘りします。

「組織の根腐れは、先端（新しい人・若い人）から起こる」という講師の言葉に、ハッとさせられました。

なぜ風通しが悪くなるのか？ 言葉では伝わらない93％の情報の正体とは？

相手を責める前に、自分から「呼吸」を合わせるペーシングの技術。

ITという「血管」に、リーダーとしての「体温」を乗せるための、具体的かつ泥臭いトレーニングについてお話しします。

【今回の聴きどころ】

02:00 心理的安全性を阻む「4つの不安」

無知・無能・邪魔・ネガティブだと思われる恐怖の正体は、自分の思い込み？

04:00 言葉はたったの7％。大事なのは「息を合わせる」こと

メラビアンの法則から学ぶ、信頼関係を築くための非言語アプローチ。

06:00 相手の反応は、自分の結果である 「伝わらない」のは相手のせいではない。やり方を変える勇気と、安心・安全のプロセスについて 。

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前回に引き続き、経営者としての「学びのアウトプット」回です。 「大阪府中小企業家同友会」の共育プログラム第2講で突きつけられたのは、「マネジメントの本質」でした。

「リーダーの不機嫌は、最大のコストである」 この衝撃的な言葉の裏側にある、セルフマネジメントの重要性。 そして、人を変えようと苦悩するのではなく、ITという武器を使って「人が自然に力を発揮できる環境」をどう設計していくべきか？

ITに体温を宿すための、より実践的な「心の仕組み」と「環境の作り方」についてお話しします。

【今回の聴きどころ】

コミュニケーションは「自分」との対話 相手を変える前に、自分の中の「一時停止ボタン」を押す。不機嫌コストを削減するためのメタ認知の技術。

ドリルではなく「穴」を売れ なぜ「指示」だけでは人は動かないのか？抽象的な理念と、具体的な行動を「言葉の梯子（はしご）」でつなぐ翻訳の重要性。

司令官から「設計士」へ 人の意欲や能力に依存しない「環境設計型マネジメント」。ITを「愛のある仕組み」に変えるためのリソース設計とは。

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今回はいつものITの話から少し離れて、経営者としての「学びのアウトプット」回です。

先日参加した「大阪府中小企業家同友会」の研修で学んだ、「人を生かすチーム作り」について。

Z世代との向き合い方、そしてコミュニケーション不全を引き起こす「4つの壁」とは？

「なぜ、同じ指示を出したのに行動が違うのか？」

その原因は、相手ではなく、自分の「心」にあるのかもしれません。

【今回の聴きどころ】

• 02:00 Z世代は宇宙人？デジタルネイティブで「推し活」世代。彼らの個性を生かすために、リーダーが用意すべき環境とは。

• 04:00 4つの心の壁「前提」「解釈」「感情」「役割」。ミスの原因は、個人の能力ではなく、この見えない壁にある。

• 06:00 仕事の報酬は「成長」相手を変えようとするな、自分が変われ。一生使える資産となる「人間的成長」について。

  
  

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「便利な予約システムを入れたい。でも、業務が複雑すぎてどれも合わない……」

福祉や介護の現場で、そんな壁にぶつかっていませんか？

今回は、ショートステイなどの複雑なサービスを提供する現場での実話です。

「送迎場所」「食事の有無」など、確認項目が多すぎて、市販のソフトもGoogleフォームも断念せざるを得なかった……。

その壁を突破したのは、Google Apps Script（GAS）による「完全オーダーメイドの入力画面」でした。

なぜフォームではダメだったのか？ GASを使うと現場はどう変わるのか？

「誰でも迷わず入力できる」を追求し、事務員さんを「転記作業」から解放した執念のDX事例をお話しします。

【今回の聴きどころ】

• 02:00 美容院とはワケが違う「送迎は？」「食事は？」……項目が多すぎて市販ソフトがことごとく敗北する理由。

• 04:00 フォームの限界項目を並べすぎると「縦に長い」使いにくい画面に。高齢者が離脱してしまう原因とは。

• 06:00 最後の切り札「GAS」必要な時だけ項目が出る「会話するような画面」を開発。転記作業ゼロへの道。

  
  

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先日、ある素敵な古民家オフィスのお客様と打ち合わせをしてきました。

リアルのオフィスは木の温もりがあふれる素晴らしい空間でしたが、デジタルの世界（サーバーの中身）は少し増改築が必要な状態でした。

「ファイルがどこにあるかわからない」

「マニュアルが散在している」

そんな悩みを解決するために私たちが提案した「ある解決策」と、それを見たお客様のリアルな反応をお届けします。

【今回の聴きどころ】

• 02:00 デジタルの継ぎ足し建築「とりあえず保存」で迷路になったサーバー。リアルの家ならリフォームするのに、なぜデータは放置する？

• 04:00 じわっと広がる納得感バラバラな情報を一箇所にまとめる「社内ポータルサイト」。デモ画面を見たお客様の、リアルな反応とは？

• 06:00 IT屋は「デジタル大工」である「いいのはわかるけど、移行が大変そう……」という不安に、私たちはどう応えるか。

  
  

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