Ep.26 リーダーの「一時停止ボタン」が、最強のチームを作る
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Ep.26 リーダーの「一時停止ボタン」が、最強のチームを作る
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前回に引き続き、経営者としての「学びのアウトプット」回です。 「大阪府中小企業家同友会」の共育プログラム第2講で突きつけられたのは、「マネジメントの本質」でした。
「リーダーの不機嫌は、最大のコストである」 この衝撃的な言葉の裏側にある、セルフマネジメントの重要性。 そして、人を変えようと苦悩するのではなく、ITという武器を使って「人が自然に力を発揮できる環境」をどう設計していくべきか？
ITに体温を宿すための、より実践的な「心の仕組み」と「環境の作り方」についてお話しします。
【今回の聴きどころ】
コミュニケーションは「自分」との対話 相手を変える前に、自分の中の「一時停止ボタン」を押す。不機嫌コストを削減するためのメタ認知の技術。
ドリルではなく「穴」を売れ なぜ「指示」だけでは人は動かないのか？抽象的な理念と、具体的な行動を「言葉の梯子（はしご）」でつなぐ翻訳の重要性。
司令官から「設計士」へ 人の意欲や能力に依存しない「環境設計型マネジメント」。ITを「愛のある仕組み」に変えるためのリソース設計とは。
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