Ep.28 体育会系は「とりあえず営業」の罠。スポーツ人材の活かし方
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Ep.28 体育会系は「とりあえず営業」の罠。スポーツ人材の活かし方
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今回は、商工会議所で開催された「スポーツ人材シンポジウム」での学びをシェアします。
私自身もスポーツに打ち込んできた人間として、「アスリートのセカンドキャリアを支援できる会社にしたい」という強い想いがあります。
「体育会系だから根性がある、とりあえず営業へ」。そんなステレオタイプな配置は、組織の可能性を潰しているかもしれません。
ラグビーのフォワード（FW）が持つ「母性的な受容スキル」、バックス（BK）が持つ「父性的な先導スキル」。ポジションによって異なる「ポータブルスキル」のデータ分析は目から鱗でした。
彼らが持つ「感謝の連鎖」という力を引き出し、自律的に活躍できる「プロスポーツ型」のマネジメントへ転換するために。ITツールを使ってどうやって「強みを見える化」し、適材適所の環境を設計すべきか、熱く語ります。
【今回の聴きどころ】
02:00 体育会系＝「とりあえず営業」の罠金太郎飴型のマネジメントから、自律的に活躍するプロスポーツ型マネジメントへの転換。
04:00 FWは「母性」、BKは「父性」？ラグビーのポジションで異なるポータブルスキル。適材適所のチームビルディングの本質。
06:00 感謝の連鎖とITの役割現役時代の「恩」をビジネスで返すアスリートたち。彼らの強みを言語化し、輝ける場所を作る仕組みとは。
▼ YouTubeチャンネル「ITジグソーパズル」
https://www.youtube.com/@it_jigsaw_puzzle
▼ 株式会社セイユーネットワークシステム HP
https://www.seiyu-net.com/
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