起業大全 スタートアップを科学する9つのフレームワーク
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ナレーター:
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岩崎 了
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著者:
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田所 雅之
概要
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)
ベストセラー『起業の科学』がさらに進化!
伝説のスライド10,000枚を一冊に凝縮!
スタートアップ成長のための実践知を体系化した画期的な一冊。
「なぜ、日本ではなかなかユニコーン企業が出ないのか」
この疑問が筆者が本書の執筆に至った動機だ。
筆者は「ユニコーンを1,000社創造する」ことをミッションとしている。
筆者の考えるユニコーンとは、単に時価総額が高い未上場スタートアップではなく、
「産業を生み出し、明日の世界を想像する担い手」である。
今、日本はスタートアップを成功させなければならない。
そしてスタートアップの成功は、経営陣が全ての鍵を握っている。
事業をさらにスケールさせるためには、
「起業家」が「事業家」(CXO)になるためには、
自らを進化させる必要がある。
そこで、誰よりもスタートアップに多く接してきた著者は
新しい産業を想像していくスタートアップ経営者にとって
特に重要となる以下の9つの要素を章ごとに体系化して解説する。
1 ミッション・ビジョン・バリュー(MVV)
2 戦略
3 人的資源
4 オペレーショナル・エクセレンス
5 UX
6 マーケティング
7 セールス
8 カスタマーサクセス
9 ファイナンス
各要素を理解するだけでなく、それぞれを有機的に結合し、
自社の唯一無二のストーリーを描ける「ストーリー設計力」、
さらに、俯瞰力、大局観、横断的知識の4つを持つことが、
スタートアップを成長させるCXOに必要不可欠な能力である。
本書はその能力を体系的に構造化して解説した
次世代のスタートアップの教科書である。
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2013年7月、ソフトバンクによる米スプリント・ネクステル買収が完了した。早速、同月からデータ通信が無制限となる割安プランを投入するなど、日本で傘下通信3社をV字回復させてきたノウハウを生かし、陣頭指揮を執る孫正義社長。だが、ここまでの道のりは険しかった。 スプリントを1.6兆円(当初)で買収すると発表したのは、KDDIに対抗してイーアクセスの買収を決めたわずか2週間後。他社との争奪戦に発展し、買収額上乗せで、ようやく買収にこぎ着けた。 この間、立て続けに思い切った決断を下してきた孫社長は、何を考え、どう動いたのか。孫社長やキーマンへの直撃取材をもとに、1年間を『週刊東洋経済』の記事で振り返る。
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