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収益多様化の戦略

既存事業を変えるマネタイズの新しいロジック

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収益多様化の戦略

著者： 川上 昌直
ナレーター： 菅沢 公平
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本業不振、どのように生き残るのか？
価値創造（新規事業）だけではない、利益獲得にもイノベーションを！　

かつて日本企業が率先して取り組んできた「価値創造」では利益が出なくなっている。特にもの売り企業、ものづくり企業には、さらにコロナ禍が後押しして窮地に追い込まれ、待ったなしのところが多い。本書では、こんな時代に、いかに利益をつくりに行くかを徹底的に考え、提案したい。ビジネスモデルは収益化のためにあるが、多くのビジネスモデル論は、「新規事業」による「価値創造」までしか議論されていない。しかし喫緊の課題は、既存事業をどのように立て直し、大切なのは、利益獲得のためのイノベーションを起こしていくかにある。本書では、多くの事例、30に及ぶ利益モデルを分類し、明日を切り拓いていくためのビジネスモデルを考えていく。

©川上 昌直 (P)2022 Audible, Inc. マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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Audible制作部より

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利益獲得のために何が必要か、を表面的に終わらせずに一歩踏み込んで言及している点がとても興味深い。最後の答えは自分で探してみようと思える。

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なぜ失敗したりするケースがあるのかが、良く分かりました。

サブスクが

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
途中から、００１とか０１１とか著者用語が多く、意味分かんなくなった。

創作用語多すぎ。。。

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。