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1000人の経営者を救ってきた コンサルタントが教える 社長の基本

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1000人の経営者を救ってきた コンサルタントが教える 社長の基本

著者： 三條 慶八
ナレーター： けんぞう
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経営をしていると

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会社をつぶさずに安定経営をするための

経営の原理原則





1000人を超す経営者と真剣に向き合ってきた経験から、私は「成功する経営者」と「失敗する経営者」はどこが違うか、がはっきりわかるようになりました。

なかには経営者として知っていなければいけない、ごく基本的なことさえわかっていない方が少なくないのです。

そこで、本書では、事業を成功させたいなら、経営者としてこれだけは心得ていなければいけないことを52項目にまとめて、成功する経営者になるための原理原則をわかりやすく説明しました。

「成功する会社は成功するようにやっているからだ」

これは経営の神様・松下幸之助翁の言葉です。

成功のための原理原則は基本的に、平明でシンプルです。ですから、なかには、「こんなことくらいわかっていますよ」といいたい方もいるでしょう。

でも、「知っている」「わかっている」ことと、「実行していること」は天と地ほど違います。「わかっちゃいるけど」実行していない、実行できないという経営者は驚くほど多いのです。私が、本書で目指しているのは、「知らなかったこと」を「知っている」ことに。「知っていること」を「実行している」ことに変える、ことです。

成功への道はそこから始まります。―「まえがき」より
©Keiya Sanjo 2017 マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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素晴らしい出会い

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経験者にしかわからない話が聞けてためになりました。知っている話もありましたがリアリティーがあり心に残りました。大切な話なので最低、７回は聞きたいと思います。

7回は聞き直します。

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中小企業の社長には経営の勉強が足りないこと、そして日本では中小企業が倒産すると再起がほぼ不可能である深刻な現実がある。

それでは国が人々に起業を促しても、不幸な人を作ることになるのではないか？企業する人に経営の勉強を必須にさせるようなシステムがあれば良いのに、と思った。

筆者は最後に、再起不能にさせる日本の制度に問題提起をしている。珍しく2度再生し、最後まで聴いた。

中小企業の社長にとって大事な事が集約されている

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会社を守る執念を教えられました
継承者の参考書ですね
ありがとうございました

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経営者にとってのお金に対する心構えや銀行との付き合い方など色々参考になったのでこれからも聴いていきたいと思う。

ためになる

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