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なぜロジャー・フェデラーは長きにわたりトップ選手でいられるのか？ ラグビーの最高峰オール・ブラックスとジャズの共通点とは？一流のスポーツ選手の脳内では何が起きているのか？

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豊かな未来を引き寄せる 西洋占星術師　おかちまちたろ　です。 私は、メーカ系システムインテグレーション分野の会社員を数十年経験しました。 会社組織の泥沼にはまったのがきっかけで、西洋占星術師になりました。 金融王のＪＰモルガンは、こんな言葉を残しています。 「億万長者は占星術を信じないが、大富豪は活用する」 西洋占星術は、ビジネスにも人生にも活用できるツールなのです。 ツールをつかって、想い描く未来を現実...

松下電器を興し日本を代表する巨大企業に成長させた経営者、松下幸之助。本書はそんな彼が経営者として永年の体験をもとに、古今東西の事例を交えながら、組織を率いる者のあるべき姿を説いたものである。

Offering both successes and failures from leading companies as a guide, The Innovator's Dilemma gives you a set of rules for capitalizing on the phenomenon of disruptive innovation. Sharp, cogent, and provocative—and consistently noted as one of the most valuable business ideas of all time—The Innovator's Dilemma is the book no manager, leader, or entrepreneur should be without.

In this collection of Jeff Bezos' writings - his unique and strikingly original annual shareholder letters, plus numerous speeches and interviews that provide insight into his background, his work, and the evolution of his ideas - you'll gain an insider's view of the why and how of his success. Spanning a range of topics across business and public policy, from innovation and customer obsession to climate change and outer space, this book provides a rare glimpse into how Bezos thinks about the world and where the future might take us.

リーダーシップ論はもう古い。組織を効率的に動かし、成功に導くには「フォロワーシップ＝部下のあり方」こそが必要。

資源高騰、環境対策、賃金高騰、設備投資の遅延など日本経済待ったなし！

あなたが知らない稲盛和夫がここにいる。最高の経営者であり、魂の求道者・稲盛和夫の人生における、情熱の瞬間。その瞬間を共有した人だけが知るエピソードの数々が、心を熱くする！

最大の差別化は、「人への投資」である「人的資本経営」をドライブする次世代リーダーの養成機関、「企業内ビジネススクール」！企業における人材育成の新しいステージが始まった。

We struggle to manage complexity every day. We follow intricate diets to lose weight, juggle multiple remotes to operate our home entertainment systems, face proliferating data at the office, and hack through thickets of regulation at tax time. But complexity isn't destiny. Sull and Eisenhardt argue there's a better way: by developing a few simple yet effective rules, you can tackle even the most complex problems.

Since taking over TED in the early 2000s, Chris Anderson has shown how carefully crafted short talks can be the key to unlocking empathy, stirring excitement, spreading knowledge, and promoting a shared dream. Done right, a talk can electrify a room and transform an audience's worldview. Done right, a talk is more powerful than anything in written form.

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ハーバード、スタンフォードをおさえて革新的大学ランキング3年連続世界No.１「ミネルバ大学」

In Go Big Now, Pimsleur distills two decades of studying complex mindset practices into eight essential “mindset keys” that can be used by anyone to get the Go Big Mindset and achieve ambitious professional and life goals. Pimsleur shares personal stories of how she used these keys to raise venture capital and build multimillion-dollar companies, and illustrates each key with an example from a leader, CEO, or celebrity whose mindset catapulted them to success. 

★21万部突破『「静かな人」の戦略書』著者、待望の最新作！★「謙虚で控えめな人」が潜在能力を存分に発揮してうまくいくには？

【米国海軍も採用！上司は部下に理想や目標を示し、やり方は部下に任せる最新マネジメント術】 「指示待ち部下」がいないチーム―。 つまり、上司が指示を出さなくても、部下が自ら動き、成果を出す自律型チーム。

「起業したい」「夢を叶えたい」「今の現状を変えたい」「自分を好きになりたい」「将来が不安で動けない」など　未来に対してやりたいことや不安がある方に対し、自分を変え環境を変え自己実現していく方法を余すことなく伝えるコンテンツ番組です。 あなたの“夢”や“想い”を現実化していくためには、未来を想像するビジョンコーチングだけでは不十分。 この番組では「人」の本質から成功法則を掘り下げ、“たった今”すべき...

会社や上司は社員のモチベーションを高めることにばかり意識が向きがちだが、まずやるべきは「モチベーションを下げる要因(やってはいけないこと)」を取り除くことである。

Since you were old enough to hold a job, you've been hoodwinked to believe that wealth can be created by blindly trusting in the uncontrollable and unpredictable markets: the housing market, the stock market, and the job market. I call this soul-sucking, dream-stealing dogma "The Slowlane" - an impotent financial gamble that dubiously promises wealth in a wheelchair. For those who don't want a lifetime subscription to "settle-for-less", there is an alternative.