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私は、ユニクロの驚異的な成長を支え、他との決定的なプレゼンスの差を生み出している理由は、創業当初から柳井正社長が抱いていた「社会に良いことをする」という志にあると思っている。人々の共感を得続けなければ、成長を続けることはできない。服を作って売ることを通して、社会に良いことをしようと考えた創業者柳井正社長の志が、従業員にも外部パートナーにも伝播し、その共感が製品にも店舗にもサービスにも表れている。

的確な情報を要求し、新たな変化と危機を察知し、他社より素早く判断を下す。社会を味方につけ、ルールメイキングで主導権を握り、競合を突き放す。組織の弱みをあぶり出し、最強最高のチームをつくる。

現代の特徴は、知識の半減期が短くなったことである。技術も市場も、数年単位で大きく形を変える。デジタル化、AIの進展、サブスクリプション・プラットフォーム型ビジネスなど、新しいモデルが次々と現れては、既存の前提を揺さぶっている。そのような環境では、過去の成功体験をそのまま踏襲することはむしろ危険であり、自らのメンタルモデルを継続的に更新する仕組みが必要となる。

かつては「終身雇用」が世の中の常識だったが、昨今は「転職」が日常的なキーワードになってきた。近年、企業の採用計画の中途採用比率は４３％まで上昇している。

Playing to Win, a noted Wall Street Journal and Washington Post best seller, outlines the strategic approach Lafley, in close partnership with strategic adviser Roger Martin, used to double P&G’s sales, quadruple its profits, and increase its market value by more than $100 billion when Lafley was first CEO (he led the company from 2000 to 2009). The book shows leaders in any type of organization how to guide everyday actions with larger strategic goals built around the clear, essential elements that determine business successwhere to play and how to win.

不適切ではなく、これが仕事の正解！メールは１往復×メールのラリーは自分で終える〇タイパ重視では、結局損をしますよ。読んだ次の日に早速、試したくなりました！‐２０代　女性

本書は、近年注目が高まっている「組織開発」の入門書です。これまでの類書にはない、実践レベルにまで落とし込んだ一冊となります。

部下が動かない、熱意が育たない――その原因は「個人の意欲」ではなく、組織の「前提」にある。１万人以上のリーダーが変わった人材育成の新常識。 あなたの職場に、自ら考え、動き、変化をつくる社員はどれくらいいるでしょうか。

いま最先端のエビデンスでわかった！科学的に正しい「健康になるための技術」

How have Japanese companies become world leaders in the automotive and electronics industries, among others? What is the secret of their success? Two leading Japanese business experts, Ikujiro Nonaka and Hirotaka Takeuchi, are the first to tie the success of Japanese companies to their ability to create new knowledge and use it to produce successful products and technologies.

「池袋の街に、百貨店を残そう！」「西武池袋本店を守ろう」「日頃からご利用いただいているお客さまに、これからもお買い物を楽しんでいただきたい」2023年８月31日、そごう・西武労働組合は、百貨店として61年ぶりとなるストライキを決行した。

La inteligencia artificial está cambiando el trabajo de todos. Quedarse al margen ya no es una opción. Ryan Roslansky y Aneesh Raman te muestran cómo enfrentar este momento con claridad y confianza. Open to Work es una obra indispensable para entender cómo la inteligencia artificial está transformando el mundo laboral y qué podemos hacer para seguir siendo relevantes en medio de tal cambio. La IA modificará los empleos actuales, pero también abrirá nuevas oportunidades para quienes sepan combinar tecnología con capacidades exclusivamente humanas.

「歴史の一流」が師匠から学んだこと、学ばなかったこと 独学では身につかない！「師」直伝の知的戦闘力の中身を紹介！ 豊臣秀長も坂本龍馬も小栗忠順も、メンターがいたから頑張れた 歴史を振り返れば、師に学ぶことで、自らの人生を飛躍させる機会を得た事例は枚挙にいとまがありません。

As pessoas escolhem como usar o tempo e a energia com base no que vão obter, e não no que devem oferecer àqueles que deveriam liderar. Isso é perigoso, porém com Escrevi O Espírito da Liderança num esforço para que isso se torne menos comum. Espero que este audiolivro ajude você a entender e, talvez, mudar o motivo pelo qual deseja ser um líder, passando a abraçar plenamente a dificuldade e a importância de comandar uma organização.

Do you have a grip on your business, or does your business have a grip on you? All entrepreneurs and business leaders face similar frustrations: personnel conflict, profit woes, and inadequate growth. Decisions never seem to get made, or once made, fail to be properly implemented. But there is a solution. It’s not complicated or theoretical.

One of the most vexing human rights issues of our time has been how to protect the rights of individuals and communities worldwide in an age of globalization and multinational business. Indeed, from Indonesian sweatshops to oil-based violence in Nigeria, the challenges of regulating harmful corporate practices in some of the world’s most difficult regions long seemed insurmountable. Human rights groups and businesses were locked in a stalemate, unable to find common ground. In 2005, the United Nations appointed John Gerard Ruggie to the modest task of clarifying the main issues.

ユヴァル・ノア・ハラリ（『サピエンス全史』著者） アダム・グラント（『GIVE & TAKE』著者）　絶賛！ ◆AI時代になってまで、私たちはなぜ「働くこと」にこだわるのか？◆ 経済学、社会人類学、物理学、進化生物学、動物学……

O Livro dos Cinco Anéis é hoje um manual de gente de sucesso que soube aproveitar as lições de Miyamoto Musashi (1584-1645) nas batalhas do dia a dia. Espadachim imbatível d….

Researchers have found that the accelerated pace of modern office life is taking its toll on productivity, employee engagement, creativity and wellbeing. Faced with a relentless flood of information and distractions, our brains try to process everything at once, increasing our stress, decreasing our effectiveness and negatively impacting our performance.

Berkshire Hathaway, the $300+ billion conglomerate that Warren Buffett built, is among the world's largest and most famous corporations. Yet for all its power and celebrity, few people understand Berkshire, and many assume it cannot survive without Buffett. This book challenges that assumption. In a comprehensive portrait of the corporate culture that unites Berkshire's subsidiaries, Lawrence Cunningham unearths the traits that assure the conglomerate's perpetual prosperity.