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Here for the first time, Hastings and Erin Meyer, best-selling author of The Culture Map and one of the world's most influential business thinkers, dive deep into the controversial philosophies at the heart of the Netflix psyche, which have generated results that are the envy of the business world. Drawing on hundreds of interviews with current and past Netflix employees from around the globe and never-before-told stories of trial and error from his own career, No Rules Rules is the full, fascinating, and untold story of a unique company making its mark on the world.

個人の時代が到来し、もはや大企業の看板では生き残ることができなくなった。

ただ、頭ではわかっていても、ルールというものは実際の現場に入ると実行できないものだ。「もう少し粘ろう、もう少し粘ろう」と思った結果、損が予想以上に大きくなってしまった。「まだ上がるはずだ、まだ上がるはずだ」と思っていた株が翌日に下落してしまい、少しの利益しか残せなかったなどを経験したことのある人、おそらく一人や二人ではないはずだ。格言をおさらいすることの意味は、ここにある。長年の風雪に耐えてきた言葉たちには重みという言葉だけでは片付けられない真理がある。先人の残した格言は、これからを生きる投資家たちの羅針盤になるはずだ。興味のある言葉を自分の心のポケットに入れ、時折、読み返すだけでも十分あなたの投資人生に役立つだろう。(C)Sigeru Kaburagi 2005

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PDF提供元：株式会社オトバンク
「売るための戦略・方法」が1週間で身につく本書。身の回りのものから基礎、応用、実践まで学べる、マーケティングに関わる人にとっては必須の知識が満載です。


世の中には、数多くのマーケティングに関する本があります。
その中でも本書は、マーケティングの立場で「分析する」という視点を身に付
け、私たちのすぐそばにある小さな事例から仕事に活かせるヒントを得よう、と
いう切り口の本です。
ふだんはあまり気付かない・気にしていない出来事やモノの中に、「今よりもっ
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皆さんの興味を引く事例から、マーケティングを考えてみましょう。

マーケティングの基礎から応用、さらに実践までが学べる一冊です。

Most people are fearful of change because they don't have any control over how or when it happens to them. Since change happens either to the individual or by the individual, Dr. Spencer Johnson uses a simple story to show that when it comes to living in a changing world, what matters most is your attitude. Exploring a simple way to take the fear and anxiety out of managing the future, Who Moved My Cheese? can help you discover how to anticipate, acknowledge, and accept change in order to have a positive impact on your job, your relationships, and every aspect of your life.

「モノ・商品」以上に、「ヒト・組織」に着目せよ！

あの人の話はいつも短くてよくまとまっている。

時代が求めたベストセラー、16万部突破! ! 「転職する前に読みたかった」「大切な人に推薦したい」など反響の声、続々!
一生食えて、心から納得のいく仕事が見つかる、転職論の決定版。

内容紹介
「そろそろ本気でお金を増やしたい!
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【25万人が学んだ! 自分も会社も黒字化する、仕事のちょっとしたコツ!】

2000社を超える赤字会社を黒字化した著者が、50年間で書き続けたノートの数は283冊。
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◎なぜ、赤字に転落する会社が出るのか?
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【「はじめに」より】
「再生仕事人」として働いた50年の間、仕事中や移動中に気づいたプロフェッショナルの仕事のコツや利他の心構え、組織の良し悪しなど、日々「おやっ!」と思ったことを書き留め、「OYATTO NOTE」(おやっとノート)と名付けました。その数は283冊に達します。...

The great secret of our time is that there are still uncharted frontiers to explore and new inventions to create. In Zero to One, legendary entrepreneur and investor Peter Thiel shows how we can find singular ways to create those new things.

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本書の90問診断テストで人間のタイプが判明すると、職場が明るくなり、仕事の苦痛が消え、部下にも上司にも信頼され、能力が伸びて、人にモテ出します！　転職や起業のタイプ別アドバイスも掲載。

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なぜ日本は同じ過ちを繰り返すのか?今、ロングセラーの古典『失敗の本質』が再び脚光。震災や原発事故への国の不十分な対応、企業の不祥事、都政の曖昧な意思決定、硬直するタテ割り組織、情報の隠蔽、ずさんなリスク管理

In Indistractable, Eyal reveals the hidden psychology driving us to distraction. He describes why solving the problem is not as simple as swearing off our devices: Abstinence is impractical and often makes us want more. Eyal lays bare the secret of finally doing what you say you will do with a four-step, research-backed model. Indistractable reveals the key to getting the best out of technology, without letting it get the best of us.

だれでも、いまから間に合う！ ◆20代、30代のポートフォリオ運用 運用期間が長いので、 株式100％のポートフォリオ運用により収益の安定性が期待できる。 ◆45歳のポートフォリオ運用 平均給与収入が人生のライフイベントと重なるので、 若干リスクを下げて、株式75％、債券25％のポートフォリオ運用とする。 ◆55歳のポートフォリオ運用 余剰資金が増え始める年齢なので、 定時・定額プラス預貯金を前提にポートフォリオ運用を考える。 ◆定年退職後のポートフォリオ運用 退職金を一括金とし、 潜在的なインフレ・リスクから資産の目減りを防ぐポートフォリオ運用とする。 目次 まえがき 第1章 リスク化と二極化が進む日本 第2章 効率的にお金に働いてもらう 第3章 財務のリスク・マネジメント 第4章 投資のポートフォリオ運用 第5章...

マーケティングコンサルタント・税理士でもあり多数の著書を出している岡本吏郎先生による攻めマーケティング本。事業家の父が、保証などで財産を失った後、脱サラをして資産を築いていった経験は、知識レベルでは及ぶことのないノウハウの源泉となっている。また、実践マーケッターの神田昌典氏のパートナーコンサルタントとして活動していたこともあり、マーケティングや戦略の指導も実践的。チラシ1枚で真夏に「除雪機」を売ってしまう非常識な発想や新しい市場にゲリラ戦略で殴り込みをかけるなどのバトルチックな発想から常識的な手堅いマーケティングまで多くの実績を上げている。 書籍はあさ出版より(ISBN 4860630521)好評発売中です。(C)あさ出版 朗読はナレーションで実績のある徳弘夏生しさんが、ベテランの良さを出しています。「ことのは出版オーディオブックの情報はhttp://www.kotonoha.co.jpにて

銀行取引や会社間の取引、不動産などの売買契約締結などに際して、不動産や会社の登記簿（登記事項証明書）を目にした人は少なくないと思います。

ＮＩＳＡをきっかけに株式投資を始めた初心者の方が、安心して買える株はどんな銘柄だろうか。 　本特集では、初心者向けの「下げに強い株」を徹底的に探しました！

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We struggle to manage complexity every day. We follow intricate diets to lose weight, juggle multiple remotes to operate our home entertainment systems, face proliferating data at the office, and hack through thickets of regulation at tax time. But complexity isn't destiny. Sull and Eisenhardt argue there's a better way: by developing a few simple yet effective rules, you can tackle even the most complex problems.