Le redoutable « Pourquoi vous ? » est la question qui fait trembler même les candidats les plus aguerris.

Pourtant, bien préparée, c’est votre meilleure chance de convaincre le recruteur que vous êtes la personne idéale pour le poste.

Dans cet épisode, découvrez comment transformer cette question piégeuse en arme stratégique.

Nous analysons ce que le recruteur cherche vraiment à comprendre :

🎯 Votre capacité d’auto-analyse

🎯 Votre compréhension du poste et de l’entreprise

🎯 Votre motivation authentique et votre valeur ajoutée

✅ Vous apprendrez à :

1. Décoder les attentes du recruteur et personnaliser votre discours selon la culture, les valeurs et les défis de l’entreprise.

2. Mettre en avant vos atouts différenciants : cette combinaison unique d’expériences et de compétences que les autres n’ont pas.

3. Structurer une réponse percutante avec la méthode CAR (Contexte, Action, Résultat), appuyée sur des exemples chiffrés et concrets.

4. Adapter votre discours : leadership pour les postes managériaux, expertise technique pour les profils IT, performance et relationnel pour les rôles commerciaux.

5. Utiliser le storytelling et la persuasion émotionnelle pour rendre votre parcours captivant et inoubliable.

Apprenez également à gérer le stress, à transformer vos faiblesses en forces, et à démontrer une maturité professionnelle inspirante.

À la fin de cet épisode, vous saurez comment faire de “Pourquoi vous ?” votre moment de brillance, celui où le recruteur se dit : “C’est cette personne que je veux dans mon équipe.”

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Vous pensez qu’un mauvais recrutement coûte seulement un mois de salaire ?

Erreur fatale. En réalité, un échec d’embauche peut engloutir entre 30 % et 150 % du salaire annuel, voire bien plus pour les postes stratégiques.

🎧 Dans cet épisode, on lève le voile sur le véritable coût invisible du recrutement raté, un sujet tabou mais crucial pour les dirigeants, DRH et managers.

Vous découvrirez comment une seule erreur peut gripper toute la machine : baisse de productivité, turnover, perte de clients et impact durable sur votre image employeur.

🔥 Ce que vous allez apprendre :

1️⃣ Les coûts directs : annonces, honoraires, formation, intégration, rupture anticipée.

2️⃣ Les coûts cachés : perte de productivité, surcharge managériale, tensions internes.

3️⃣ Les dégâts durables : perte de clients, désorganisation, atteinte à la crédibilité RH.

4️⃣ Les solutions : comment investir dans un processus de recrutement plus rigoureux pour transformer chaque embauche en levier de performance durable.

🎯 Objectif : vous donner les clés pour éviter les erreurs RH les plus coûteuses et faire du recrutement un véritable investissement rentable.

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L’externalisation du recrutement (RPO) s’impose comme une solution stratégique face à la pénurie de talents et à la complexité du marché de l’emploi.

Mais faut-il confier votre recrutement à un prestataire externe ou garder la main en interne ?

Dans cet épisode, nous analysons les avantages, les risques et les stratégies concrètes pour tirer le meilleur parti de l’externalisation.

✅ Ce que vous allez découvrir :

Gain de temps & efficacité : comment déléguer les tâches chronophages (tri, présélection, entretiens initiaux) pour concentrer vos ressources sur la stratégie RH.

- Expertise de pointe : les cabinets spécialisés disposent d’une connaissance approfondie des métiers, des outils d’évaluation et des viviers de talents qualifiés.

- Économies durables : l'externalisation réduit les coûts liés aux erreurs de recrutement et optimise la performance RH à long terme.

- Risques à anticiper : perte de contrôle, manque d’adéquation culturelle, confidentialité des données… apprenez à les éviter grâce à un pilotage efficace.

- Méthode RPO réussie : comment choisir le bon partenaire, définir un cahier des charges clair et maintenir une communication fluide tout au long du processus.

🎧 Écoutez jusqu’à la fin pour découvrir si l’externalisation complète, partielle ou ponctuelle est la meilleure stratégie pour votre entreprise.

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