L’externalisation du recrutement (RPO) s’impose comme une solution stratégique face à la pénurie de talents et à la complexité du marché de l’emploi.

Mais faut-il confier votre recrutement à un prestataire externe ou garder la main en interne ?

Dans cet épisode, nous analysons les avantages, les risques et les stratégies concrètes pour tirer le meilleur parti de l’externalisation.

✅ Ce que vous allez découvrir :

Gain de temps & efficacité : comment déléguer les tâches chronophages (tri, présélection, entretiens initiaux) pour concentrer vos ressources sur la stratégie RH.

- Expertise de pointe : les cabinets spécialisés disposent d’une connaissance approfondie des métiers, des outils d’évaluation et des viviers de talents qualifiés.

- Économies durables : l'externalisation réduit les coûts liés aux erreurs de recrutement et optimise la performance RH à long terme.

- Risques à anticiper : perte de contrôle, manque d’adéquation culturelle, confidentialité des données… apprenez à les éviter grâce à un pilotage efficace.

- Méthode RPO réussie : comment choisir le bon partenaire, définir un cahier des charges clair et maintenir une communication fluide tout au long du processus.

🎧 Écoutez jusqu’à la fin pour découvrir si l’externalisation complète, partielle ou ponctuelle est la meilleure stratégie pour votre entreprise.

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