『Führen ist kein Ponyhof』のカバーアート

Führen ist kein Ponyhof

Führen ist kein Ponyhof

著者： Katharina Fink und Felix Alber
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Führen ist kein Ponyhof – und genau darüber reden wir. Zwei Coaches, zwei Blickwinkel: Kita trifft Konzern, Flipchart trifft Realität. Katharina Fink (Supervisorin & Coachin im Kita-System) und Felix Alber (Coach & HR-Profi aus der Wirtschaft) sprechen über echte Führung – mit Klarheit, Selbstführung, Kommunikation, Konflikten, Struktur und Veränderung. Für alle, die führen. Oder bald führen. Mit Herz, Hirn und Humor. 🐴Katharina Fink und Felix Alber 個人的成功 自己啓発
エピソード
  • Folge 18 - Optimismus (Resilienzserie 1/7)

    Folge 18 - Optimismus (Resilienzserie 1/7)
    2026/06/08
    Motivationsplakate, Coaches auf Bühnen, barfuß über glühende Kohlen -- wenn du an Optimismus denkst, denkst du vielleicht genau daran. Und genau darum geht es in dieser Folge nicht.
    Optimismus im Sinne der Resilienzforschung bedeutet: trotz Schwierigkeiten daran zu glauben, dass Lösungen möglich sind. Es ist keine Charaktereigenschaft, mit der man geboren wird, es ist eine Denkweise, die man trainieren kann.
    Felix erklärt in dieser Folge, wie das funktioniert:
    • Was der Bau des Florenzer Doms mit Optimismus zu tun hat
    • Warum dein Gehirn über 95% aller Eindrücke filtert und wie du das zu deinem Vorteil nutzt
    • Das Selbstregulationsmodell von Carver & Scheier: Wie Erwartungen dein Verhalten steuern
    • Die Broaden-and-Build-Theorie: Warum kleine positive Momente wirksamer sind als große Highs
    • Was du als Führungskraft konkret tun kannst, um ein optimistisches Umfeld zu schaffen: von klarer Problemkommunikation über Sinnzusammenhänge bis zu Lernschleifen
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    35 分
  • Folge 17 - Stark bleiben unter Druck (Resilienzserie 0/7)

    Folge 17 - Stark bleiben unter Druck (Resilienzserie 0/7)
    2026/06/08
    Montagmorgen, halb neun und dein Kopf läuft schon auf Hochtouren. Die unbeantwortete E-Mail, das verschobene Mitarbeitergespräch, die Entscheidung von oben, die du selbst noch nicht wirklich gut findest, und dann kommt auch noch ein Kollege um die Ecke. Kennst du das?
    In dieser Auftaktfolge der neuen Miniserie startet Felix in das Thema Resilienz und räumt gleich mit ein paar Missverständnissen auf: Resilienz ist kein Stressmanagement, keine gute Laune auf Befehl und kein "einfach mal meditieren". Es geht darum, deine persönlichen Ressourcen so zu stärken, dass aus Belastungen gar keine große Beanspruchung wird.
    Du lernst in dieser Folge:
    • Was der Unterschied zwischen Belastung und Beanspruchung ist
    • Was Resilienz wirklich bedeutet -- wissenschaftlich fundiert
    • Warum Führungskräfte das Thema besonders ernst nehmen sollten
    • Welche sieben Säulen die Forschung identifiziert hat
    • Was dich in der Miniserie erwartet
    Außerdem: ein kostenloser Download -- das Resilienz-Workbook für Führungskräfte mit Selbsteinschätzung -- verlinkt in den Show Notes.
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    22 分
  • Folge 16 - Klarheit vor Harmonie: Warum Führung nicht beim Kündigen beginnt

    Folge 16 - Klarheit vor Harmonie: Warum Führung nicht beim Kündigen beginnt
    2026/05/11
    Was tun, wenn Mitarbeitende immer wieder Verhalten zeigen, das nicht passt?
    Viele Führungskräfte wünschen sich in solchen Situationen irgendwann nur noch: „Kann die Person nicht einfach weg sein?“ Doch genau hier beginnt der eigentliche Führungskonflikt.
    In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Kündigung oft nicht das erste Problem ist – sondern das Ergebnis von zu lange vermiedener Klarheit. Es geht um Konfliktvermeidung, unausgesprochene Erwartungen, Selbstzweifel in der Führungsrolle und die Frage, warum „nicht handeln“ ebenfalls eine Entscheidung ist.
    Außerdem schauen wir darauf, warum Verhalten konkret benannt, Gespräche dokumentiert und Konsequenzen nachvollziehbar aufgebaut werden müssen – nicht nur aus arbeitsrechtlicher Sicht, sondern vor allem, weil Führung Orientierung geben muss.
    Eine Folge über schwierige Mitarbeitende, klare Führung und darüber, warum Harmonie kurzfristig entlasten kann, langfristig aber oft genau die Probleme größer macht, die man eigentlich vermeiden wollte.
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    43 分
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