Folge 16 - Klarheit vor Harmonie: Warum Führung nicht beim Kündigen beginnt
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Folge 16 - Klarheit vor Harmonie: Warum Führung nicht beim Kündigen beginnt
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Viele Führungskräfte wünschen sich in solchen Situationen irgendwann nur noch: „Kann die Person nicht einfach weg sein?“ Doch genau hier beginnt der eigentliche Führungskonflikt.
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Kündigung oft nicht das erste Problem ist – sondern das Ergebnis von zu lange vermiedener Klarheit. Es geht um Konfliktvermeidung, unausgesprochene Erwartungen, Selbstzweifel in der Führungsrolle und die Frage, warum „nicht handeln“ ebenfalls eine Entscheidung ist.
Außerdem schauen wir darauf, warum Verhalten konkret benannt, Gespräche dokumentiert und Konsequenzen nachvollziehbar aufgebaut werden müssen – nicht nur aus arbeitsrechtlicher Sicht, sondern vor allem, weil Führung Orientierung geben muss.
Eine Folge über schwierige Mitarbeitende, klare Führung und darüber, warum Harmonie kurzfristig entlasten kann, langfristig aber oft genau die Probleme größer macht, die man eigentlich vermeiden wollte.
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