エピソード

  • [Sales]商談の準備と時間の使い方

    [Sales]商談の準備と時間の使い方
    2026/09/06

    商談の準備と、商談の時間の使い方について話します。

    1つの商談のプロセス：仮説確認 → 顧客理解 → 顧客と一緒に整理 → 必要な情報提供 → 次の意思決定を整理

    お客様のお客様は社内の方でもある。共通のテーマについて会話する。

    5つのアクションを想定する

    【どうでもいい話】デュアルディスプレイとスタンディングデスク化

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    20 分
  • [Sales]売り手企業にとって貴重なセールス人材

    [Sales]売り手企業にとって貴重なセールス人材
    2026/08/30

    売り手企業にとって、高い報酬を支払われる貴重なセールスはどのような人材かを考えました。

    方向性は二つ。

    ①企業で多く求められる人材。GTM戦略やRevOpsの運営ができる人材として。

    ②スーパーセールス人材・プロセールスとして。

    そんなお話をしています。


    （参考資料）

    ⁠職種・職業別の平均年収／生涯賃金 DODA 2025/12/11更新版⁠


    【どうでもいい話】日本酒

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    17 分
  • [Biz]BtoBマーケティングとセールスの今後のあり方

    [Biz]BtoBマーケティングとセールスの今後のあり方
    2026/08/23

    この数回で話した、BtoBセールスの役割から、マーケティングの役割に拡張して話しました。

    マーケティングは市場全体を、セールスは個々の企業を見るという役割分担がありますが、両者は密接に連携し、互いの視点を持つことが重要です。

    AIの進化により、担当者は責任が大きな役割となるため、マーケティングとセールスが同じ視点を持ち、迅速な意思決定が実現できる、組織作りが鍵となると考えました。


    【どうでもいい話】高校野球


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    19 分
  • [Sales] BtoBセールスとは何をする仕事なのか～その2

    [Sales] BtoBセールスとは何をする仕事なのか～その2
    2026/08/17

    BtoBセールスとは何をする仕事なのか、その2として、別の視点から考えました。

    AIが出てきてリードナーチャリング、顧客育成はもう人間の仕事ではない。関係構築において育成するのはお客様のものになった。

    育成する視点での関係構築ではなく、次に新しいことを一緒に始められる状態を作っていくことが営業の仕事。

    クールな数字や組み立てはAI。ホットな熱量や体験が人が取り組むところ。

    BtoBセールスの仕事は、営業は、お客様と新しい変化を共に創り、同時にその変化に人を巻き込む熱量も生み出す仕事。


    【どうでもいい話】親知らずを抜きました


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    18 分
  • [Sales] 改めてBtoBセールスとは何をする仕事なのか

    [Sales] 改めてBtoBセールスとは何をする仕事なのか
    2026/08/11

    本来、仕事というのはもっと自由であってよい。

    それは、雇用主・被雇用者ともにであります。ルールは必要。役割を果たす必要はある。

    でも自由であってよい。役割を果たした先には何があるのか。顧客にとってどのような存在が求められるのか。

    そのように考えたときに、セールスとくにBtoBのセールスとは、何をする仕事なのかを考えてみた。


    【どうでもいい話】キャンプに行きました


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    16 分
  • [AI]AI事業者各社の企業向け展開・一人雑談

    [AI]AI事業者各社の企業向け展開・一人雑談
    2026/08/02

    SNSで「Geminiが他のLLMに対して取り残されてきている」という投稿があり、自分の印象とは異なるため、話してみました。


    チャット型LLMはBtoB向けでは主戦場ではなくなってきている。個人がAIを使ってもパフォーマンスを上げるには簡単ではないことが見えていること、システムを開発することができることがそのまま企業の競争力にまでつながるわけではないこと、などから、BtoB市場は個人がAIを使用する想定とは大きく異なってきています。


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    16 分
  • [Sales]「情報のにおい」と「シグナル」

    [Sales]「情報のにおい」と「シグナル」
    2026/07/19

    情報フォラジング理論に「情報のにおい」という考えがあります。

    またシグナリング理論に、売り手と買い手の情報格差をなくすシグナル、正直なシグナルと不正なシグナルという考えがあります。

    この2つの理論を元に、訴求力を高めて顧客に適切に情報を伝達する、つまり情報格差をなくし、売り手の情報を適切に届ける、訴求力向上の論理を構成します。

    【どうでもいい話】社内情報を探す時間は一人1日１時間以上

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    21 分
  • [BIZ]未来の仕事の作り方・一人雑談

    [BIZ]未来の仕事の作り方・一人雑談
    2026/07/12

    ここでは未来のお仕事としておりますが、未来の業務や未来のビジネスも含めての視点で話します。

    昔の職場の同僚と話をして転職の話を聞きました。

    新しい仕事、何がよいかな、という話。

    さまざまな視点がありますが、それらはすべて自分の手の中にあるもの、自分が作るもの、という考えを持っており話してみました。


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    24 分