【今回のテーマ】

「リーダーシップを期待されると、お腹が痛くなる問題」です。

研修で「店長に一番大事なのはリーダーシップですよね」と言われた瞬間、

なぜかお腹がキュッとなった、という個人的な違和感から話を始めています。

声が大きくてハキハキしている、前に立って引っ張る。

いわゆる“分かりやすいリーダー像”に、ずっと苦手意識がありました。

とはいえ、現場の店長として求められる役割からは逃げられない。

じゃあ、自分みたいなタイプはどうやってリーダーシップをやればいいのか。

そんなことを考えてたどり着いたのが、3つの工夫です。

1つ目は、自分の「こだわり」や語れる部分をあえて前に出すこと。

2つ目は、リーダーシップの本質を「翻訳＝伝わる形にすること」と捉え直すこと。

3つ目は、分かりやすく目立つリーダー像だけが評価されているなら、あまり気にしすぎないこと。

後半では、会社の評価と、自分自身の評価軸をどう切り分けて考えるか、という話もしています。

今は評価されなくても、現場で考え続けて積み重ねたものは、数年後にちゃんと自分の力になる。

このPodcast自体も、「評価されるため」ではなく、

自分の思考を言葉にする訓練として続けてきました。

その中で感じている、ささやかな手応えについても触れています。

評価に振り回されてしんどくなっている雇われ店長さんに、

少し肩の力が抜けるような回になっていたら嬉しいです。

私のX（Twitter）

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note

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【おすすめの一曲】

Mr.children

『HOWL』

冒頭でいきなり「無気力だ～」って爽やかに歌ってらっしゃいます。。。

テーマ：週1配信を続けるための課題と対策。

1.やる気が出なかった問題

・無自覚のストレスで“絶対やらなきゃいけないこと”以外に手が回らなかった。

→現代病かもしれませんね。「風呂キャンセル界隈」とか「本が読めない」とかね。

あと結構衝撃だったこちら↓も、聞いてみると面白いです。

田村淳のNewsCLUB 今週のスゴい人の2025年10月18日 石田毅ゴミ屋敷専門パートナーズ（ゴミ屋敷専門パートナーズの現場日報 著者）

https://music.amazon.co.jp/podcasts/b9803c78-9763-4174-a766-efc551a8f6d0/episodes/6d4c2801-aa04-4eb1-b8d0-e9c2fad0122e/%E7%94%B0%E6%9D%91%E6%B7%B3%E3%81%AEnewsclub-%E4%BB%8A%E9%80%B1%E3%81%AE%E3%82%B9%E3%82%B4%E3%81%84%E4%BA%BA-2025%E5%B9%B410%E6%9C%8818%E6%97%A5-%E7%9F%B3%E7%94%B0%E6%AF%85%E3%82%B4%E3%83%9F%E5%B1%8B%E6%95%B7%E5%B0%82%E9%96%80%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%82%BA%EF%BC%88%E3%82%B4%E3%83%9F%E5%B1%8B%E6%95%B7%E5%B0%82%E9%96%80%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%81%AE%E7%8F%BE%E5%A0%B4%E6%97%A5%E5%A0%B1-%E8%91%97%E8%80%85%EF%BC%89?ref=dm_sh_9qqvgn9LiFAZZZKlL0PjU5gTs

・ストレス要因を解消し、未来の報酬設定や企画整理で動きやすくなった。

2.1人語りのハードルの高さ

・継続しやすくするために「相方」がいる方が良いのでは？

・リアルの知人には言っておらず相方探しは難航中。

・AIを相方にする案もあるがライブ感には劣る。

3.ネタ切れ問題

・「飲食店店長として役立つこと」では範囲が狭く息苦しかった。

・企画を“何でも話せる形式”に変更し解消。

・インプット源を多様化（ニュース、note、本、現場経験）。

結論：

やる気・ネタ・スケジュールの仕組みが整った今なら、週1配信は十分続けられる。深夜ラジオのようなスタイルを意識しながら、気負わず続けていきたい。

野村高文さん著

『プロ目線のPodcastのつくり方』

https://amzn.to/4pir7pa

【おすすめの一曲】

Mr.children

『彩り』

※ノイズが入っており、聞きづらい場所も多々ありますがご了承ください。ごめんなさい🙇

ちゃんと熱量持って喋れたので、再収録を躊躇してしまいました。。。ちゃんと本を読んで音質の大切さを学んだのに、、、申し訳ございません、野村さん。

【本のご紹介】

『プロ目線のPodcastのつくり方』

著者：野村高文

https://amzn.to/4pir7pa

・やっぱり音声コンテンツ、Podcast内にいま番組を貯めておくのは財産になる。という直感

・「お金」以外の報酬を考えてみた。

→私が話を聞きたい！と思っている方をゲストに呼んで、話を聞けたら最高。そういう場所にする。

・「企画」　誰が　×　何を言うか

→"誰が"のところを深掘りしてみました。独身、キャリアウーマン、飲食業、店長(管理職)

→でも女性管理職特有の悩みで喋れるわけではないし、飲食店長としてスタートしたけど、その立場で価値ある発信内容ってなんだぁ？！で詰まっちゃったから、、、

そこで、もっと自分を深掘りして出てきたのが、

・人見知り、コミュニケーション弱者である！！ということです。

→飲食の現場って、意外と人見知り多いのよ。。。

あ、なんかこういう内的思考というか、内なる声を発信したらいいのかなぁ。。。と思い出したのが水野先生でした。

水野敬也先生

　『スパルタ婚活塾』

https://ameblo.jp/mizunokeiya/theme-10055492017.html

（ぜひ『スパルタ婚活塾　第18講　「最後に」』だけでも読んでみてほしい。あと第8講「コミュニケーション」）

・私は、『夢をかなえるゾウ３』の一文を思い出した。。。

【10年前も今も、いつでも泣いちゃう一文がこちら】

「自分は何でもできると思っていた。何にでもなれると思っていた。

世の中は不公平だと思う。

私が人生でこんなにも多くのものを求めてしまう人間なら、どうして、誰もが振り向くような美人に生まれたり、人とは違う特別な才能が与えられていないのだろう。

逆に、そういうものが与えられていないのなら、どうして私には、夢や願いだけが与えられているのだろう。」

『夢をかなえるゾウ３』のテーマ、すごいところは、

「結果」はでない、努力は報われない

という結末。

→でも、得たもの。「世界が見えるようになっていた」

→いま明らかな成果が見えなくても、続けていくこと。資産をためていくことをしていこう！と思った次第。

・それには、「週1回配信する」を続けていく、という課題解決が必要

これがね～～😅、いまその仕組みを作ろうとしておりますので、まだちょっとお時間ください。