• #27 リーダーシップを期待されると、お腹が痛くなる問題
    2025/12/13

    【今回のテーマ】

    「リーダーシップを期待されると、お腹が痛くなる問題」です。


    研修で「店長に一番大事なのはリーダーシップですよね」と言われた瞬間、

    なぜかお腹がキュッとなった、という個人的な違和感から話を始めています。


    声が大きくてハキハキしている、前に立って引っ張る。

    いわゆる“分かりやすいリーダー像”に、ずっと苦手意識がありました。

    とはいえ、現場の店長として求められる役割からは逃げられない。


    じゃあ、自分みたいなタイプはどうやってリーダーシップをやればいいのか。

    そんなことを考えてたどり着いたのが、3つの工夫です。


    1つ目は、自分の「こだわり」や語れる部分をあえて前に出すこと。

    2つ目は、リーダーシップの本質を「翻訳=伝わる形にすること」と捉え直すこと。

    3つ目は、分かりやすく目立つリーダー像だけが評価されているなら、あまり気にしすぎないこと。


    後半では、会社の評価と、自分自身の評価軸をどう切り分けて考えるか、という話もしています。

    今は評価されなくても、現場で考え続けて積み重ねたものは、数年後にちゃんと自分の力になる。


    このPodcast自体も、「評価されるため」ではなく、

    自分の思考を言葉にする訓練として続けてきました。

    その中で感じている、ささやかな手応えについても触れています。


    評価に振り回されてしんどくなっている雇われ店長さんに、

    少し肩の力が抜けるような回になっていたら嬉しいです。


    私のX(Twitter)

    https://x.com/insyokutentyo


    note

    https://note.com/insyokutentyo


    【おすすめの一曲】

    Mr.children

    『HOWL』

    冒頭でいきなり「無気力だ~」って爽やかに歌ってらっしゃいます。。。

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    26 分
  • #26 週5のお仕事をしながら、 週1ポッドキャスターを続ける作戦は?
    2025/11/25

    テーマ:週1配信を続けるための課題と対策。


    1.やる気が出なかった問題

    ・無自覚のストレスで“絶対やらなきゃいけないこと”以外に手が回らなかった。

    →現代病かもしれませんね。「風呂キャンセル界隈」とか「本が読めない」とかね。

    あと結構衝撃だったこちら↓も、聞いてみると面白いです。


    田村淳のNewsCLUB 今週のスゴい人の2025年10月18日 石田毅ゴミ屋敷専門パートナーズ(ゴミ屋敷専門パートナーズの現場日報 著者)

    https://music.amazon.co.jp/podcasts/b9803c78-9763-4174-a766-efc551a8f6d0/episodes/6d4c2801-aa04-4eb1-b8d0-e9c2fad0122e/%E7%94%B0%E6%9D%91%E6%B7%B3%E3%81%AEnewsclub-%E4%BB%8A%E9%80%B1%E3%81%AE%E3%82%B9%E3%82%B4%E3%81%84%E4%BA%BA-2025%E5%B9%B410%E6%9C%8818%E6%97%A5-%E7%9F%B3%E7%94%B0%E6%AF%85%E3%82%B4%E3%83%9F%E5%B1%8B%E6%95%B7%E5%B0%82%E9%96%80%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%82%BA%EF%BC%88%E3%82%B4%E3%83%9F%E5%B1%8B%E6%95%B7%E5%B0%82%E9%96%80%E3%83%91%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%8A%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%81%AE%E7%8F%BE%E5%A0%B4%E6%97%A5%E5%A0%B1-%E8%91%97%E8%80%85%EF%BC%89?ref=dm_sh_9qqvgn9LiFAZZZKlL0PjU5gTs


    ・ストレス要因を解消し、未来の報酬設定や企画整理で動きやすくなった。


    2.1人語りのハードルの高さ

    ・継続しやすくするために「相方」がいる方が良いのでは?

    ・リアルの知人には言っておらず相方探しは難航中。

    ・AIを相方にする案もあるがライブ感には劣る。


    3.ネタ切れ問題

    ・「飲食店店長として役立つこと」では範囲が狭く息苦しかった。

    ・企画を“何でも話せる形式”に変更し解消。

    ・インプット源を多様化(ニュース、note、本、現場経験)。


    結論:

    やる気・ネタ・スケジュールの仕組みが整った今なら、週1配信は十分続けられる。深夜ラジオのようなスタイルを意識しながら、気負わず続けていきたい。


    野村高文さん著

    『プロ目線のPodcastのつくり方』

    https://amzn.to/4pir7pa


    【おすすめの一曲】

    Mr.children

    『彩り』



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    21 分
  • #25 仕切り直し!Podcastの骨格を作成中
    2025/11/17

    ※ノイズが入っており、聞きづらい場所も多々ありますがご了承ください。ごめんなさい🙇

    ちゃんと熱量持って喋れたので、再収録を躊躇してしまいました。。。ちゃんと本を読んで音質の大切さを学んだのに、、、申し訳ございません、野村さん。


    【本のご紹介】

    『プロ目線のPodcastのつくり方』

    著者:野村高文

    https://amzn.to/4pir7pa


    ・やっぱり音声コンテンツ、Podcast内にいま番組を貯めておくのは財産になる。という直感

    ・「お金」以外の報酬を考えてみた。

    →私が話を聞きたい!と思っている方をゲストに呼んで、話を聞けたら最高。そういう場所にする。

    ・「企画」 誰が × 何を言うか

    →"誰が"のところを深掘りしてみました。独身、キャリアウーマン、飲食業、店長(管理職)

    →でも女性管理職特有の悩みで喋れるわけではないし、飲食店長としてスタートしたけど、その立場で価値ある発信内容ってなんだぁ?!で詰まっちゃったから、、、

    そこで、もっと自分を深掘りして出てきたのが、

    ・人見知り、コミュニケーション弱者である!!ということです。

    →飲食の現場って、意外と人見知り多いのよ。。。

    あ、なんかこういう内的思考というか、内なる声を発信したらいいのかなぁ。。。と思い出したのが水野先生でした。


    水野敬也先生

     『スパルタ婚活塾』

    https://ameblo.jp/mizunokeiya/theme-10055492017.html

    (ぜひ『スパルタ婚活塾 第18講 「最後に」』だけでも読んでみてほしい。あと第8講「コミュニケーション」)

    ・私は、『夢をかなえるゾウ3』の一文を思い出した。。。

    【10年前も今も、いつでも泣いちゃう一文がこちら】

    「自分は何でもできると思っていた。何にでもなれると思っていた。

    世の中は不公平だと思う。

    私が人生でこんなにも多くのものを求めてしまう人間なら、どうして、誰もが振り向くような美人に生まれたり、人とは違う特別な才能が与えられていないのだろう。

    逆に、そういうものが与えられていないのなら、どうして私には、夢や願いだけが与えられているのだろう。」


    『夢をかなえるゾウ3』のテーマ、すごいところは、

    「結果」はでない、努力は報われない

    という結末。

    →でも、得たもの。「世界が見えるようになっていた」


    →いま明らかな成果が見えなくても、続けていくこと。資産をためていくことをしていこう!と思った次第。

    ・それには、「週1回配信する」を続けていく、という課題解決が必要

    これがね~~😅、いまその仕組みを作ろうとしておりますので、まだちょっとお時間ください。

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    25 分
  • #24 店長の役割は「お店に詳しい人」になること
    2025/09/27

    【「店長」って何ができる人?】

    →自分のお店に詳しい人、だよ!


    オペレーションが出来るとか数字に強いとか、料理を作るのが早くて美しいとか、お客様を呼べる販促アイデアをどんどん出せるとか.....

    お店の売上・利益やQSCに寄与することが(1番)出来る人...とか!

    もちろん、目指せるなら何か1つでも、誰よりも突出したものを掴みに行く、という努力をしてもいいかもしれない。

    →でも、もしあなたが「そんなに無いなぁ」と感じているなら、出来ることあります。

    「1番お店に詳しい人になる」です。

    "店長に聞いたら、なんでも答えてくれる" それも店長としての代えがたいスキル!


    【では、なにを知っていると良いのか?】

    ①数字 (何が1番売れているか?なぜ今月は原価(人件費)が上がったのか?1番売れている時間帯は?曜日は?)→毎日見る ②人となり(誰はここが得意、こういう形でお店に貢献している)→行動を観察し、行動で判断する。③予定・イベント (周辺地域のイベントや自店舗でいつから販促を開始したか、等々)

    →詳しいね!と思わせるには、「記録する」。文字で残しておく。そして、「人にアウトプットする」。会話の中や、必要があれば資料にして渡す、などすると「この人は詳しい」という印象になる。

    そして、「お店のことはこの人に聞けばいい。だって詳しいから」となる。それが、「(役職としての)店長だから」ではなく、信頼を生んだり店長の責任を果たす一役になることもある。

    おススメの理由は、努力によって出来ること、だから。

    オペレーションは、スポーツだから得意不得意が出てくるし、年齢を重ねるごとに若い人に勝てなくなってくる。


    【おすすめの一曲】

    Mr.children

    『Any』

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    16 分
  • #23 師匠に会いに行く
    2025/09/15

    【あなたに師匠と呼べる人はいますか?どういうところが師匠でしたか?】


    (前回の振り返り)

    前回の補足:自分の思考の傾向の自己分析も入ってます!

    のでちょっとまとまりがわかりずらかったかも、ゴメンね!


    【今回のテーマ】 ”師匠”

    私の師匠を紹介するぜ。

    1. 基礎を叩き込まれた師匠(大学生アルバイト時代)

    2. 教育法を授けてくれた師匠(某サン〇ク時代)

    https://note.com/insyokutentyo/n/n73af0f241c49

    3. 厳しさで伸ばす師匠(某サン〇ク時代)

    https://note.com/insyokutentyo/n/na99170fb68ea4. 専門スキルを教える師匠(某ベンチャー時代)

    →日本酒プレゼンスキルはついたけど、ここで「おや」と思う。

    5.サービスオタク 遠山さん→ここだけ本名⁈

    そして、一番直近の師匠。遠山啓之さん(本名)

    この記事内で紹介されている、自分の目標のロールモデルで、面識もないのにメッセージを送りつけたら、きちんと真摯に返してくださった方でございます。


    https://note.com/insyokutentyo/n/n4b27f2c0314b


    【まとめ】

    師匠は1人じゃない。このスキルではこの人、この項目ではこの人が学びになる。という人を見つけに行くのが成長の早道。

    だが、そのためには「自分の特性」や「いまの環境で、自分は何に影響を及ぼしたいと思っているのか」を自分で認識することも重要。


    【おすすめの一曲】

    Mr.children

    『空風の帰り道』

    せつなさ最高~!!

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    18 分
  • #22 スピード感を持って取り組めないやつは仕事の質が低い、のか?
    2025/08/31

    【ご無沙汰していました】

    前回の話から、「ちょっとでも出来ないやつはダメなんじゃね?」と思ってしまうのでした。

    よくあるビジネス界隈の言説「100%になってからやる」のではなく「60%でもいいからやってみてやりながら修正していく」

    →だんだん、取り敢えずやってみること、スタートすることが価値、みたいになってきた。

    今回は、本当にそうか?

    「やってみる」の解釈が広すぎて、それに当てはまらないパターン多いよね。という話をしますね。


    これって「アジャイル開発」から来てるよね?

    確かに、変化の早い世の中でやってみてどんどん変化させる、反応をみてアジャストしていく、というのはやり方として合っている場合もある。が...

    →アジャイルは、反応(数字)をみて修正を加えていく。さらに修正しやすい、修正にリードタイムがかからないもの、に当てはめたほうが効果的

    例えば、お店の新メニューを60%のクオリティで出したらどうかね?評判ガタ落ちでお客様が来なくなって、フィードバックももらえません。。。という結果になりえます。

    →じゃあ理由を持って、新メニュー導入します→数字見て判断します←この判断するための知識や軸が自分に無いと、だよね!

    →結論としては、質の高いことを決めて実行できる人が、価値を生めるんだよ。「まずやってみる」の質だって高いんだよ....。

    凡人が「まずやってみる」だけ真似しても、そりゃ上手くいかないよね!


    【自分の傾向】

    自分の思考の癖として、極端から極端に走りやすい。

    店長・責任者という立場もあいまって、期待に応えよう、や、「店長としてかくあるべし」が強くなると、お題目的な「まずやってみる」にも従いがち。でも合わない仕事だってあるから気を付けて。

    極端な0~100に陥らないように、1~99を埋めていく作業には、「立ち止まって考える」作業が必要な時だってある。

    その「立ち止まって考える」という必要な作業を行っている時は、「まずやってみる」ができないとき。「立ち止まって考える」が必要なんだから、「まずやってみる」ができなくても悪しじゃないよ。良し悪しは、行動ではなく結果で判断されるものだしね。


    【おすすめの一曲】

    MOTHER2(コアなファンを持つRPGゲームです!)

    のBGM

    『スマイル・アンド・ティアーズ』

    これ、一応色んな所で検索すると出てきますが、

    ぜひサウンドトラックのアルバム買ってください!

    (勝手に営業活動)

    https://open.spotify.com/playlist/1LDtTrm1QfCp5ZORWyS7BX?si=ITw8wRvETp6Ly27nOXyvKA&pi=mYexJgTJTVulZ

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    20 分
  • #21 やる気が出ない時だからこそ見える、高い目標の見つけ方
    2025/07/29

    【やる気が出ない時だからこそ見える、高い目標の見つけ方】

    。。。また頑張ります!


    起:ちょっと気持ちが沈んでたんです。やる気が出なかったんです。やる気が出ず実際に仕事もしてない自分に自己嫌悪だったのです。

    このままじゃあかんな、という時に、気持ちを転換させた事がありまして、そんな話をしようかなと思います。

    承:いまの環境でも、例えば、制約条件がなかったら、やりたいことすぐやるかな?

    →そう、手作業で自分のみで進められること、あったわ。

    そして「やりたい」と思えた。

    転:自分の理想、イメージと現実がかけ離れていると、それだけでダメージを食らうが、それは「イメージ」の方の理想が高すぎる!自分を過大評価していて、落差を自分で大きくしてるんだ。それってまだ、"自分"を見てる。

    目標が高かったら、自分が小さくて目の前の些末なことも大きく見えたとしても、目標がちゃんと見えてくるのでは?

    どこにいたって見失わないのでは?

    そう今宵の月のように。


    あと、具体的に動く方法

    ①タイミー求人を見てて、「あ、やりたいな」

    https://timee.co.jp/

    ②おてつたび、というもの。2ヶ月くらい自由になれたら。

    おてつたび|お手伝いをしながら、知らない地域を旅する。旅で出会う、新しいカタチの旅バイト・求人

    https://share.google/9ntJawfqBuHd52wkp

    結:イメージだけなら経費なし!

    いまの環境じゃなかったら、何をする?

    制約条件がなかったら、やりたいことすぐやるかな?

    ....考えてみてもいいかもね。


    【おすすめの一曲】

    Official髭男dism

    『Cry baby』

    https://music.amazon.co.jp/albums/B09BBPYQ1L?trackAsin=B09BBP4Q1R&do=play&ts=1753229432&ref=dm_sh_OmiQJ3rHDd3b0HQDKvu64WZoL


    「弱音に侵された胸の奥をえぐるような言葉を」

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    14 分
  • #M20 【号外】ちょっと小休止
    2025/07/17

    【更新が。。。】

    家庭の事情により、ちょっと更新が滞っております。

    が、やる気はある(w)ので、生暖かく見守っていていただければ幸いです。

    忘れないでいただけますと幸いですww

    その代わり?Xの発信の頻度を高めていますので、フォローしてチェックしていただけますと幸いです!!


    Xアカウント:https://x.com/insyokutentyo

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    1 分