エピソード

  • 第39回 360度評価で見えた「本当に評価される人」の共通点とは?
    2025/07/03

    ▼今回の概要

    360度評価で浮き彫りになる「見えない評価基準」/関係性構築力/「関係性」が評価される時代!?/社員との関係は=顧客との関係/ロイヤルカスタマー/小学校の人気者/仲良しこよしじゃない/形だけの行動はバレる/社長の覚悟が問われる評価制度

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    12 分
  • 第38回 「教える先生」ではなく、「共に考える仲間」──コンサルの新しい立ち位置とは!?
    2025/06/26

    ▼今回の概要

    関連会社を束ねる人事部/「シェアリング」と「コンサルティング」/教える“先生”ではなく、共に考える“仲間”/人事オリエンテーションの舞台裏/士業を活かせる企業の特徴/「城石さんはメンバーです!」/自己開示から始まる関係

    ▼白川正芳の「10分deM&A戦略」

    #153 経営に答えなんて、ない。〜あなたの問題は、私の問題〜 https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1624428638?i=1000703933226

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    12 分
  • 第37回 【現場レポート】社長、一人で悩まないでください!
    2025/06/19

    ▼今回の概要

    社員の覚醒/人事委員会で起きた物語/当事者意識の芽生え/組織を動かす社員の「想い」と「言葉」/納得感が生まれる理由/模擬評価/自走する組織/改めて、制度は教育/社員に当事者意識を求める社長の覚悟

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  • 第36回 【現場レポート】離職率の高い職種には「給与2段階テーブル」!?
    2025/06/12

    ▼今回の概要

    採用してもすぐ辞める現場/人が集まらない部署の制度設計/売り手市場との戦い/給与テーブルを武器に/「この人で本当に良いのか?」という不安/有期雇用は“お見合い”/問題を価値に転換する制度/人事制度で問題解決

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  • 第35回 【現場レポート】M&A後は「制度統合」を焦らない!
    2025/06/05

    ▼今回の概要

    M&A後の人事統合/制度の即時統合は危険/3年ルールで信頼を育てる/給与一律の功罪/個性を活かす人事制度/統合しない戦略/異なる制度が価値を生む/買収後の文化再設計/公平とは何か/制度で人は動かない/「有機体システム思考」

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    12 分
  • 第34回 評価項目の「シラけ」を「納得」に変える3つの方法とは?
    2025/05/29

    ▼今回の概要

    どこを評価して欲しいのか/哲学的な概念を議論をする/コンピテンシーで行動を見える化/「主体性」や「責任」を定義する/「ふわっと評価」にサヨナラ/納得感ある評価制度/評価制度は教育制度

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    11 分
  • 第33回 【有機体人事養成講座・超入門Vol.2】制度は“ゼロから作る”ものじゃない──再構成という選択肢
    2025/05/22

    ▼今回の概要

    既存制度は捨てなくていい/再設計より再構成/使われない制度には理由がある/素材はテーブルに全部出す/コンサルが教壇に立たない/人事委員会は創造の場/対話はカオス、だから力がある/社内に眠る価値を見逃すな/制度作りは教育そのもの/納得感は参加から生まれる

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  • 第32回 【有機体人事養成講座・超入門Vol.1】“合理”より“納得”を選ぶことの意味と価値
    2025/05/15

    ▼今回の概要

    社長とコンサルタントで作る制度/社員と“共に創る”制度/社員参加が制度を動かす/納得が制度を定着させる/合理化より共感を/封印された制度を再起動/制度と文化は一つ/対話が生む人事の未来/バックオフィスの声を聴け/支援者は組織の触媒/“作る過程”が風土になる/人事制度はプロトタイプから始まる

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    14 分