仮想通貨、フィンテック、シェアリングエコノミー、評論経済。

ベストセラー「社長の基本」第2弾!

六本木ヒルズにて収録。仕事力は、トークとダンドリ。拓巳さんから、その技を伝授していただきました。 ●刺さったフレーズ、話し方、ネタを書きためよう。●「もちろん!」は、心に灯が点るフレーズ。●「素敵な言葉集」を作ろう。●個性を一回捨てよう。●モノマネの積み重ねで、個性が作られる。●「へー」「なるほど」「やっぱり」で、相手の心と通い合う。●相手によってメリットのある話をしよう。●たとえ話のトレーニングを積もう。●ドキッとする話をしよう。●さっき会った人の話を、次会った人にしよう。●話させ上手が、一番パワーを持っている。●目で聴こう。●聴く人の目の動きで、話題を変えよう、流れを変えよう。●力で行くと、話がささくれる。●波の流れに合わせて、意見を織り交ぜよう。●「偉い」を目指すリーダーは、他者の目を気にしている。●「マンJ」は、人と人とをつなぎ合わせるDJ。●自分を消すことで、自分をもっと表現できる。●仕事の善し悪しは、ダンドリで決まる。●心はホットに、頭はクールに。●段を取れば、夢が近付く。●幹事をやれば、ダンドリが上手くなる。●ダンドリ力は、想像力。●まずは、「大成功」のイメージを思い描こう。●不測の事態の対処法を考えておくのが、本当のプラス思考。●ダンドリストを次々に輩出するのが、組織力。●面白い人生は、面白い人生を送りたいという志から生まれる。

起業は、怖い。けど、やってみたい。そう思っている方は、ぜひ本書をお読みください。

ＡＩ時代に求められる子どもの能力とはいったい何か。
それをつかむために親は何をすべきで、何をすべきでないのか。この難問に悩む子育て世代に送る、最新かつ最強の子育てガイドです。

◆「知りませんでした」「無知でした」「そんなことできるのですか……」「倒産させない会社を作ること」をミッションに500社以上の会社を経営危機から救ってきた税理士が、経営者が頭を悩ませるリアルな53の「選択」に答える！

社長が「知っているだけ」で会社も従業員も助かる41のルール！7社の経営、4社の売却、100億円以上を起業家に投資、1,000社以上のコンサル……経営の全てを熟知した著者が「ついに」見つけた、どんな時でも利益を出し続けて危機を生き抜く原理原則とは？あえてペンネームにしたからこそ書けた「社長が本来持つべきマインド」「資金調達方法」「人材マネジメント」「メディア戦略」

「いまどき社員」を動かす新・人材戦略 社員が辞めない！ 社員のやる気がアップする！新卒採用・社員教育・社員定着の鉄則

危機から転じて成長へ――どうすれば危機の突破口を見いだし、今の状態を脱け出して大きな「飛躍」を得ることができるのか。危機に陥らないよう経営をし、それでも生じた幾多の危機をも乗りこえてきた経営者・松下幸之助。

意識高い系ブーム後の「脱競争論」人生の中で、一心不乱に頑張る時もあれば、すこし休むときもあって良いのだと思う。

「必勝」より「不敗」の構えで会社を存続させろ！

「社員の給料を保証することから始める」「会社を倒産させないことが最大の使命」を
土台に、お金・商品・人のリスクマネジメントを大胆に分析・提言します。
また、専門のマーケティングを駆使した考え方・ノウハウは、中小企業の社長に
とって変化に対応するための有効な方策になります。

「会社を倒産させないことが最大の使命」を土台に、船井総合研究所社長が、
お金・商品・人のマネジメントを大胆に分析・提言。

中学柔道部では補欠だった青木真也が、日本を代表する格闘家になれたのには理由がある。

柔道部時代、特異な寝技を繰り返し指導者から見放されても、自分が納得いくことを貫いた。

プロになって、ファンや主催者から批判されても、いっさい自分を曲げなかった。

大きな結果を出すことは、別に難しいことではない。

空気なんか読まずに、一人で狂えばいいだけだ。 異色格闘家・青木真也の哲学。

人に好かれようと思ったら、まずは自分が積極的に相手を好きになろう！？この人のためなら、命を懸けられる！？と思える人の共通点は、人に惚れ込むことができることなのです――山崎拓巳さんが心しびれたエピソードから、リーダーの条件について学びます。＜毎日を心豊かに過ごしたい！？のためにはどうしたらいいの?「拓巳日和エッセンス・シリーズ」は、夢-実現プロデューサー の山崎拓巳さんが贈る、「リッチマインドなわたし」になるためのショートセミナーです。＞ ○内容紹介 拓巳仕立の欧州旅行/人生は、旅である/こーちゃんに学ぶ/自分のために、命を懸けてくれる人を作ろう/好かれようと思ったら、相手を好きになろう/惚れっぽい人は、リーダーになれる！？「先だし出しジャンケン」をしよう ※本商品は、CDセミナー(「季刊 拓巳日和」巻四「黄金の渦に、巻かれよう」、5,000円、2008年、リブラ・エージェンシー刊)のダイジェスト版です。(C)しごとの自習室

経済、教育・社会保障、コロナ対策、都政、未来の生き方について37の東京改造計画を訴える。

「経営に関する数字を理解できているようで、できていない」の中小企業経営者のために、正しい損益計算書(Ｐ／Ｌ)、貸借対照表(Ｂ／Ｓ)の読み方、経営者が押さえておくべき管理会計の本質をわかりやすく解説

経営をしていると
つい基本を忘れてしまう!

自らも140億円の負債を完済...

コロナと共存するウィズコロナの時代は数年単位で続くのか？　その間にグローバル化の崩壊も進むかもしれない。そのとき私たちにとって、武器になるものは何か？　教養である。

田久保善彦氏、楠木建氏、山口周氏絶賛!!280社のブランディング現場でわかった志の経営7つの原則

☆日経新聞掲載！ 12名限定、 2泊3日で165万円！
18年連続増収、750社指導の
武蔵野史上最高額セミナー「プレミアム合宿」を初公開！

危機のなかで人は成長し　
危機のなかで人は本物になる　
自らも個人保証した140億円の負債から完全復活

会社の業績はコミュニケーション「量」に比例する。1回の時間は短く、回数は多くが基本。「不通の会社」では、数字は伸びない。

銀行が企業診断で見るのは3期分の財務諸表だけ。コンサルタント会社も企業価値判断は行うが、「ブランド力」「開発力」「シェア」などの付帯要素の検討に留まる。

モバイルインターネット、コンビニ、キャッシュレス決済･･････日本企業には「立ち上げ」のポテンシャルがある！方針設定～意思決定までの定石と新規事業成功への１８の要諦

不確実性がます現代　仕事や日々の不安にどう対処すればよいのか　２５年以上にわたる挑戦の中で練り上げたビジネス哲学をちりばめた、AI時代の普遍的な成功思考

ついに出た！　資金繰り（対銀行対策）の決定版！