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仕事が速いのにミスしない人は、何をしているのか？

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仕事が速いのにミスしない人は、何をしているのか？

著者： 飯野 謙次
ナレーター： 松本 健太
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本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。（アプリバージョン：Android 2.40以上、iOS 3.11以上）

仕事ができる人とできない人の差は何だろう？

こんな疑問から、スタートした企画です。
いろいろな本を読み、周囲の人を観察し……という中で気づいたのは、
「仕事ができる人は、ミスが少なくて、スピードが速い」ということでした。
そして、「仕事ができる人は、仕事のコツを自分で編み出せる人」だったのです。

そこで本書では、ミスを減らし、スピード化・効率化を実現するコツを
２７個、紹介しています。
さらに、そんなコツを編み出すための「コツの作り方」も、
併せて教えていただきました！

自分で作り出した「自分の仕事用のコツ」こそが、
最強の仕事術です！

「ハイスピード＆ハイクオリティの仕事は、人生最高の楽しみ」。
これは、紛れもない事実です。

ぜひ、本書で、毎日の仕事を楽しみに変えていってください！

©2017 by Kenji Iino (P)2020 Audible, Inc. マネジメント マネジメント・リーダーシップ

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最も関連性の高い
失敗を多角的に判断していく事の中で、自分で気にしてなかったけど大切な事があって教えていただけた。

ミスをなくす事は魔法の様にはできない

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
一つ一つ丁寧に書いてもらっているが、わかりきったこと、特に目新しい発見はなかった。

目新しいものはなかった

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。
著者は失敗学会に所属し、あらゆる失敗を検証していると称していますが、本書における福島第一原子力発電所事故の記述には看過できない誤り（あるいは意図的な歪曲）があります。

本書では「あんな大きな津波が来るなんて思いもしなかったから対応が遅れた。それがミスだった」という文脈で語られていますが、事実は異なります。東京電力は震災3年前の2008年に、明治三陸地震の知見に基づくシミュレーションで「最大15.7m」の津波予測を既に得ていました。

失敗の本質は「予測できなかったこと」ではなく、「予測されていたリスクを組織が無視したこと」にあります。この公知の事実を「知らなかった」のであればリサーチ不足と専門性の欠如であり、ストーリーのために「あえて触れなかった」のであれば論理の隠蔽です。

自分の持論に都合よく事実をねじ曲げる姿勢は、学ぶべき点のない「浅はかな自己啓発」に過ぎません。ナレーションが良いだけに、内容の誠実さの欠如が非常に残念です。

残念ですが、それ以降を聞く気にはなれませんでした。

専門家を名乗るなら「不都合な真実」から逃げるべきではない

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