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わがセブン秘録

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わがセブン秘録

著者： 鈴木 敏文
ナレーター： デジタルボイス
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この作品は、デジタルボイスによる朗読を使用しています。

デジタルボイスは、オーディオブック用にコンピューター生成された朗読です。
日本最大の流通グループを率いた「コンビニの父」が後進に伝えたかったことは?
2016年5月26日、セブン&アイホールディングス会長兼CEOを辞し、60年にわたる現役生活にピリオドを打った鈴木敏文氏。
「未来に向かって敷かれたレールはない。道は自分でつくるもの」と語る「コンビニの父」は、日本初のコンビニエンスストアを創業。
コンビニ銀行ほか、数々のヒット商品やサービスを生み出してきた。
引退した今だからこそ、後進に伝えたかった真実を明らかにする。


【著者紹介】
鈴木敏文（すずき・としふみ）
セブン&アイ・ホールディングス名誉顧問

1932年、長野県生まれ。
1956年、中央大学経済学部卒業後、書籍取次大手の東京出版販売(現・トーハン)に入社。
1963年、ヨーカ堂(現・イトーヨーカ堂)に移る。
1973年、セブン-イレブン・ジャパンを設立し、コンビニエンスストアを全国に広め、日本一の流通グループとして今日まで流通業界を牽引。
2003年、勲一等瑞宝章を受章。同年11月、中央大学名誉博士学位授与。経団連副会長、中央大学理事長などを歴任。
著書に『売る力――心をつかむ仕事術』『挑戦 わがロマン』などがある。

勝見明（かつみ・あきら）
ジャーナリスト

1952年、神奈川県生まれ。東京大学教養学部中退。
フリーのジャーナリストとして経済・経営分野で執筆・講演活動を続ける。
専門はイノベーションを生む組織行動、リーダーシップ論。
著書には『鈴木敏文の「統計心理学」』『鈴木敏文の「本当のようなウソを見抜く」』(小社刊、文庫は日経ビジネス人文庫)
『鈴木敏文の「話し下手でも成功できる」』の鈴木敏文三部作ほか、『全員経営』(野中郁次郎・一橋大学名誉教授との共著)などがある。

【目次より】
◆はじめに
◆第1章　懸命に「行き当たりばったり」に生きてきた
◆第2章　「無」から「有」を生むには「跳ぶ発想」を鍛える
◆第3章　「できない理由」をあげるより「実現する方法」を考えよう
◆第4章　「仕事の分母」には「売り手」ではなく常に「お客様」を置くと真実が見える
◆第5章　「判断の尺度」を「お客様」に合わせれば迷わず一秒で決断できる
◆第6章　ものごとの「本質」を見抜ければ仕事はうまくいく
◆おわりに©鈴木 敏文 マネジメント・リーダーシップ リーダーシップ

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鈴木節が心地よく、スッキリした。全員が反対でも意見を突きとうせるのは自分ならできないと思うけど、それをされて成功されているので、さすがという感じですね。

鈴木節が心地よい

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日本式のコンビニのシステムを一代で築き上げた経営者が、その理念を語る。セブン-イレブンがいかに常識に反する戦略で成功してきたか、いかに特異な流通業あるいはファブレス製造業であるかは、過去に他の書籍でも読んでいたが、その成長力の根源は徹底的な「お客様目線（≠お客様のため）」であるという。
自称「行き当たりばったり」で、多くの失敗をしてきたと言いつつ、失敗の本質は語らない。過去を振り返るより未来を広く予見することに全振りしていた、希有な人物だったようだ。本年5月没。巨星墜つ。

未来を見る力

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