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なぜ私は東日本大震災のとき、福島第一原発に対してヘリ放水を「決心」したのか――。当時、自衛隊トップの役職である統合幕僚長を務め、映画『シン・ゴジラ』の統幕長のモデルともされる伝説の自衛官が、自らの経験を振り返りながらいま、戦略を語る理由は何か。

愛は、研究者の父と愛犬ユウと暮らす中２の女の子。ある日、愛の家である特殊能力を持つ尤という男の子を預かることになった。

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ビジネスパーソンにとって、「目標を立てる」ことはもはや日常茶飯事。ところが、その目標を達成できている人がそのうちどれくらいいるのでしょうか？　ましてや、「立てた目標は必ず達成している」人など、おそらくほんの一握りしかいないのでは──？　本書では、さまざまな企業を舞台に、それぞれの「目標設定」と数カ月後の「実際に達成できたかどうか」のデータをのべ1万人以上にわたって分析してきたプロフェッショナルが、心理学や行動科学の豊富なノウハウと事例を背景に“絶対に目標達成できる技術”を公開します！

安全保障の考え方、国際法の理解の仕方、軍隊の動かし方、戦争に対する備え方、インテリジェンス、軍事こそは世界必須の教養です。

「観光立国論」を提唱して訪日外国人観光客激増のきっかけをつくり、「所得倍増論」で最低賃金引き上げによる日本経済再生をとき、「生産性革命」によって日本企業と日本人の働き方の非合理性を指摘した論客が、ついに日本経済低迷の「主犯」に行きついた！

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空想の生き物と思われていた人狼やヴァンパイヤといった、クランの特殊能力を軍事利用しようとするゼノビア製薬の悪事を世に晒すことに成功した愛。しかし、ゼノビアとの戦いはこのままでは終わらなかった！！

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マッキンゼー思考のベースとなる「ひろげる」「まとめる」「深める」という３つの方法で考える力をつける練習法を紹介する。電車のなか、ランチ後、週末など、自分と向き合う時間に活用できる一冊。

■緊急出版「チャンネルくらら」神番組を完全書籍化この戦争はこう読む！日本人必読の書安全保障の考え方、国際法の理解の仕方、軍隊の動かし方、戦争に対する備え

2019年8月、待望の邦訳が刊行されたランダル・レイ『MMT現代貨幣理論入門』の監訳者自らが、そのエッセンスを徹底解説。誤解や憶測が飛び交う中で、果たしてその実態はいかなるものなのか？

８０年代。過剰な演出で秘境の地を探検する人気テレビ番組シリーズの撮影クルーたちは、幻の大蛇・ヤーガを求めて亜熱帯の地を彷徨っていた。しかし、彼の地で、彼らが出会ったのは、ゲリラの一行だった。

今までの日本のＩＣＴ（情報通信技術）戦略は、技術で始まり技術で終わることが多く、出口戦略がなく、結果として使われないものになっている。

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全長二十六メートルの戦艦大和復元プロジェクトを率いた著者が、スタッフの熱き闘いと、未公開資料や最新の考証から明らかになった「悲劇の戦艦」の全貌に迫る！半藤一利氏との特別対談も収録。

「プロフェッショナル」「グローバルエリート」の必要性が叫ばれる中、精神論やキャリア分類にとどまらず、「実際にどうトレーニングするべきか」にフォーカスを絞ったビジネス・トレーニングの書。 【目次】 第１部　心構え編 　１　日本の存在する位置を正確に把握する 　２　ビジネスの基本を徹底する 　３　自らを学習マシーンだとイメージする 　４　アイディアに最大の価値を置く 　５　リーダーシップを理解する 第２部　実践編 　１　企業や業界を大きな視点からとらえる 　２　戦略提言を分かりやすくプレゼンする 　３　戦略家のメディアリテラシー 　４　企業価値を評価する 　５　コーポレートファイナンスを理解する 第３部　資本・業務提携シミュレーション編 　１ 海外企業と資本・業務提携できるレベルをめざす

トヨタ自動車は「ミッドライフ・クライシス」をどう乗り切ったか、その後どういう道をたどり、どこへ向かおうとしているのか。約40年、一貫してトヨタの自動車販売に情熱を傾け、トヨタ自動車という企業を見続けてきた著者がまとめ上げる、渾身のトヨタ論

パッとしない人は話が長いし、言ってることがよくわからない。それは「本質」が見えていないから。本書では、本質を一瞬で伝えるプロである「ロゴづくりの達人」が、その思考法とアウトプットの技術を伝授する。

頭痛やめま…

トランプ大暴走！その隙を突く中国、ロシア。 ドンロー主義が猛威を振るい、戦後国際秩序が崩壊する中、中国、ロシアはどのように動いていくのか。世界は米・中・露のブロック支配となってしまうのか？

福島原発事故の民間事故調で大きな話題を呼んだシンクタンクが緊急出版 コロナ民間臨調が明るみに出した「日本モデル」の正体 グローバル・パンデミックに備えるベスト・プラクティスと課題は何か

★トヨタの実践力とマッキンゼーの戦略プランニング力を身につけた企業改革請負人が、初めて経営者に向けて書いた骨太の経営論!