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再生可能エネルギーの調達をめぐり巨大企業がしのぎを削る。

２０４０年に車種半減…？　最初は耳を疑った。自動車メーカーにとってラインナップの充実は商品戦略で１丁目１番地のはず。だが、なぜ劇的な改革に向かうのかが少しずつ見えてきた。

不況下で業界再編が加速する中、中小企業においても、M&Aを経営戦略の一環と位置づけ活用を図ろうという機運が高まる一方、事業継承問題なども絡み、大企業の傘下入りを選択肢に入れるケースも増えつつある。最近のM&Aの動向と、買う側、身売りする側が心得ておくべきノウハウを伝授。(C)アートデイズ

物流現場の最前線を担うトラックドライバーの「定額働かせ放題」とすら言える過重労働は、長らく放置されてきた。その結果人手不足は続き、２０２４年に迫る残業規制の大激震も待ったなしだ。

高卒、派遣社員という負け組から、外資系IT企業の部長になった男の、成功法則を全て公開するメールマガジン『【スキル×運】で年収1000万を目指せ！』の音声版です。メールマガジンは創刊から15年、読者数は7万人を数え、多くの方が年収1000万円を突破するようになりました。この音声配信でも、スキルと運を掛け算することで、誰にでも、どんな状況、状態からでも自分の力で人生を変えるための情報と知性を発信したいと考えています。 ...

グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン。ＧＡＦＡ（ガーファ）と呼ばれる米国の巨大ＩＴ企業だ。ＧＡＦＡの動向になぜ多くの人々の注目が集まるようになったのか。

先生が足りず、授業の「穴」が埋められない。全国各地の公立学校からそうした悲鳴が上がるほど、日本は深刻な教員不足に陥っている。公教育崩壊はあなたの子どもの学校でも、すでに生じている。

コロナで肥え太った巨大帝国が「再び」世界を変える！彼らは何を壊し、何を創るのか？　私たちは彼らの世界でどう生きるのか？【本書の主な内容】・四騎士＋Ｘが世界を｢絶望の赤｣と｢希望の青｣に塗り分ける

個人消費が伸び悩む中、右肩上がりを続けるのがフランチャイズチェーン（ＦＣ）市場だ。

　深刻な業績不振にあえぐ電機業界で、業績をＶ字回復させた日立製作所。しかし０９年３月期には、日本の製造業として過去最大の７８７３億円の巨額赤字に苦しんでいた。沈む巨艦、迷走、人材不足－－。そんな日立を、わずか３～４年で確実に稼ぐ体質に変えた秘密とは何か。

　改革を主導した中西宏明・社長、川村隆・会長のロングインタビューに加え、国内外の競合他社との違い、さらにこれからの日立の課題を追った。

Kipp Bodnar (HubSpot’s CMO) and Kieran Flanagan (Hubspot's SVP of Marketing), lead you down the rabbit hole of marketing trends, growth tactics and innovation. On the way you’ll pick up undiscovered strategies to give you that slight edge for success. These are not your typical twitter thread regurgitated marketing tactics that everyone is doing. These are new methods, with unfiltered examination of successful fresh ideas.

「それ、パクリじゃないですか？」「いえいえ、オマージュです。」 こんな時、どこがパクリか否かの決め手になるかご存知ですか？ この番組では、商標の実務経験が豊富な(直近3年でのべ1,000件以上)、うたう商標弁理士の和田吉民(わだ よしたみ)が、商標や特許などの知的財産を守る手段について詳しく解説します。 ビジネスを始める際に、商標をとらずにスタートする方は非常に多いですが、いつの間にか別の人にサービス名を使...

☆急成長ワークマンの仕掛け人、初の著書!☆残業・ノルマ・期限一切なし!頑張らないで「10期連続最高益」の理由。☆ワークマンは「しない会社」だ。

急成長を続けるユニクロ。一方で同社ではサービス残業が常態化、うつ病の罹患率も高い。グローバル企業の実像を追った。

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PDF提供元：東洋経済新報社
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　営業利益率50％を超える超高収益企業ヤフー。そのヤフーが2010年代の営業益倍増に向け、抜本的な経営改革に乗り出している。

　振り返れば2012年3月、ヤフーが新体制へ移行するという発表は唐突なものだった。サービス開始以来、15期連続増収増益を成し遂げているにもかかわらず、経営陣を大幅刷新。井上雅博社長ら経営陣は会長職などにいっさい就かないという内容は、一見不可解にも思えた。「爆速でヤフーを変える」。宮坂学新社長が掲げたこの言葉は、ヤフーの新体制を象徴するものとして認知されるまでになった。

　日本のインターネットサービスの雄、ヤフーは今どう変わろうとしているのか。好調に見える彼らをそこまで駆り立てるものは何なのか。ヤフーの中枢部に密着した。

弁護士を筆頭にエリート職業である「士業」。しかし激変の波が襲っている。キーワードは「コンサルティング」。今や弁護士も会計士もコンサルを含めた提案を行わないと立ちゆかなくなっている。

〔巨大産業をぶっ潰した男たち〕ＣＤからダウンロード販売、そして定額制ストリーミング配信へと、音楽の聴き方はこの二〇年で大きく変わった。

「周りの人と馴染めずいつも孤立してしまう」「流行に流されるのが嫌い」「人と同じことをするのは嫌だ」そんな変わり者の人のために作りました。

『なぜポッドキャストで発信するだけで高額商品が勝手に売れるのか？』このオーディオブックを聞けばその秘密がわかります。