Kennst du das? Die Stimmung im Workshop kippt. Nach der Mittagspause ist die Energie weg, die Teilnehmenden wirken träge, die Diskussion stockt. Und genau in diesen Momenten stellt sich die Frage: Wie bringe ich wieder Leben in die Gruppe – ohne, dass es peinlich wird?

In dieser Folge erfährst du,

• wann Aktivierungen im Workshop wirklich Sinn machen (und wann nicht),

• worauf du achten solltest, damit sie zur Gruppe und zum Ziel passen,

• und welche fünf Übungen garantiert funktionieren – selbst in skeptischen oder sehr traditionellen Gruppen.

Link zum Impromptu Networking: LINK

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Ein Netzwerk ist noch kein Innovationsökosystem. Bianca spricht mit David Michael Eder (Transfer- & Innovationsmanager, Institut für Entrepreneurship & Innovation, Universität Bayreuth) darüber, wie ein echtes Ökosystem entsteht: Rollen, Governance, Formate, Finanzierung – und warum Vertrauen, Kontinuität und Wirkungsmessung den Unterschied machen.

Das lernst du in dieser Folge

• Was ein Innovationsökosystem ausmacht – und warum es weit über „Netzwerken“ hinausgeht.
• Die vier Akteursgruppen im Ökosystem (Unternehmen, Startups, Forschung/Bildung, Enabler) – und wie das Zusammenspiel orchestriert wird.
• Aufbau & Skalierung: von ersten Formaten über Lehrstühle/Programme bis zur regionalen Verankerung in Oberfranken.
• Rolle der Universität Bayreuth als Orchestrator/Brückenbauer und zentrale Anlaufstelle.
• Finanzierung & Verstetigung: öffentliche Mittel, private Beiträge, kritische Masse – und warum „Nutzen stiften“ zur Co-Finanzierung führt.
• Formate, die wirken: z. B. Gründer*innen-Community und „Zukunftsschmiede“ für Unternehmen.
• Trust by design: Wiederkehrende Formate, geteilte Erfolge, transparente Kommunikation.
• Typische Stolpersteine – und wie du sie umgehst (Kommunikation, Sichtbarkeit, zu projektgetriebene Logiken).

Hier erfährst du mehr über David Eder: https://www.linkedin.com/in/david-eder-77236a121/

Und hier über die Universität Bayreuth: https://www.iei.uni-bayreuth.de/de/Ueber-Uns/Innovationsoekosystem/index.html

Wenn du ein Ökosystem aufbauen oder professionalisieren willst, schreib Bianca auf LinkedIn oder über die Website. Teile die Folge mit deinem Netzwerk und abonniere Innovation einfach machen, damit du keine Episode verpasst.

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Über david Eder:

Kurzbeschreibung:

David Michael Eder ist seit Oktober 2019 bei der Stabsabteilung Entrepreneurship & Innovation der Universität Bayreuth für den Bereich Marketing & Kommunikation zuständig und ab Ende 2020 im neu gegründeten Institut für Entrepreneurship und Innovation als Transfer- und Innovationsmanager tätig. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Auf- und Ausbau des (regionalen) Innovationsökosystems, der Anbahnung und Betreuung von Innovationsprojekten aus der Wirtschaft und der Begleitung der strategischen Transformation der Universität Bayreuth. Zudem ist er Leiter des Bereiches Entrepreneurship bei der UBT Future Energy Lab Wunsiedel GmbH, einer gemeinsamen Ausgründung der Universität Bayreuth mit den Stadtwerken Wunsiedel. Zuvor war er, parallel zu seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing & Wirtschaftsinformatik an der Universität Bayreuth, studentischer Mitarbeiter für den KarriereService, die Stabsabteilung Entrepreneurship & Innovation sowie beim Kernkompetenzzentrum FIM und der Projektgruppe Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer FIT. Davor absolvierte er erfolgreich sein internationales Abitur sowie eine Bankausbildung zum Finanzassistenten. Im Rahmen seiner Forschungsaktivitäten beschäftigt er sich vorwiegend mit den Themengebieten Digitale Transformation und Geschäftsmodelle. Außerhalb und innerhalb des universitären Umfelds sammelte er zahlreiche praktische Erfahrungen, unter anderem in Digitalisierungs- und Innovationsprojekten.

Du willst ein Ökosystem zu deinem Thema aufbauen – entlang einer Zielgruppe oder Customer Journey? In dieser Folge bekommst du den konkreten Fahrplan:

Was braucht es, um ein thematisches Innovationsökosystem erfolgreich zu starten?

Wie kommst du in 90 Tagen vom ersten Workshop zu sichtbaren Projekten?

Und was kannst du von aktuellen internationalen Beispielen lernen – von Abu Dhabi bis Österreich, von Schweden bis den USA?

Ich zeige dir praxisnah, welche Schritte wirklich zählen, wie Top-down- und Bottom-up-Initiativen zusammenwirken und welche Fehler du vermeiden solltest.

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