Instinkt oder Gier? Muster oder Charakter?
In dieser Folge sprechen Sebastian Allegretti und Philipp F. East über ein Sprichwort, das mehr über Wandel, Prägung und Persönlichkeitsentwicklung verrät, als man denkt.

Denn auch wenn die Katze satt ist, jagt sie weiter.
Aber warum eigentlich?

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Menschen sich oft schwer verändern – selbst wenn sie es wollen
• Wie tief Verhaltensmuster und Instinkte verankert sind
• Was das mit Change-Prozessen in Unternehmen zu tun hat
• Warum Held:innen in Firmen zwar bewundert, aber nicht immer hilfreich sind
• Und wie man echten Wandel ermöglicht – ohne Druck, aber mit Bewusstsein

Veränderung beginnt nicht mit Druck, sondern mit Verstehen. Wer Muster erkennt, kann Muster verändern.

Ungeschnitten. Ungescriptet. Echt. Willkommen im strukturierten Chaos.

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Was haben Aberglaube, Veränderungsangst und der rote Mini gemeinsam?
In dieser Folge widmen sich Sebastian Allegretti und Philipp F. East dem Sprichwort „Man soll den Teufel nicht an die Wand malen“ – und entdecken dabei eine spannende Verbindung zwischen Selbstsabotage, Prägung und psychologischen Effekten.

• Warum uns Rituale Sicherheit geben – aber auch blockieren können.
• Was selbsterfüllende Prophezeiungen mit Projektplanung und Staus zu tun haben.
• Wie negative Erwartungen unseren Fokus verändern – und wie du das umkehren kannst.
• Was die Hummel mit deinem Mut zu tun hat.

Ob du Chancen erkennst oder Risiken suchst, liegt oft nur an deinem inneren Fokus. Also: mal dir nicht den Teufel an die Wand – sondern lieber deine eigene Vision.

Ungeschnitten. Ungescriptet. Echt. Willkommen im strukturierten Chaos.

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In dieser Folge nehmen wir eine scheinbar harmlose Redewendung unter die Lupe, die heute oft ein „Geschmäckle“ hat: „Eine Hand wäscht die andere“.

Was ursprünglich als Sinnbild für Gegenseitigkeit, Vertrauen und Zusammenarbeit stand, ist heute häufig negativ konnotiert – Stichworte: Vetternwirtschaft, Vitamin B oder Netzwerke mit Hintergedanken.

Sebastian Allegretti und Philipp F. East beleuchten:

• Woher der Spruch eigentlich kommt – und warum Seneca sich nicht für Deals im Hinterzimmer stark machte.
• Wie echte Unterstützung funktioniert – ohne Erwartungen und Gegenforderungen.
• Warum Hilfe geben und Hilfe annehmen zwei Seiten derselben Medaille sind.
• Und was das alles mit Netzwerktreffen, Shitstorms, Neidfaktoren und einem geschenkten Einsatzfahrzeug zu tun hat.

Wahre Zusammenarbeit entsteht nicht durch Berechnung, sondern durch Vertrauen, Großzügigkeit und die Bereitschaft, zuerst zu geben.

Ungeschnitten. Ungescriptet. Echt. Willkommen im strukturierten Chaos.

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