Dans ce nouvel opus, j'accueille Patricia Pluton, qui accompagne les femmes entrepreneuses à créer une entreprise rentable au service de leur vie.

Sans tabou, elle nous y livre, au travers de son expérience de management, des clés concrètes pour passer d'un management toxique à un management ultra-rentable !

Aux détours de notre riche échange, nous avons abordé la différence entre le management hiérarchique et le management transversale, beaucoup plus puissant pour engager et motiver les collaborateurs.
Mais également, La puissance qu'apporte la mise en œuvre de bons process efficients et l'impact sur la rentabilité de son entreprise.
Et aussi, l'importance d'écouter son niveau d'énergie pour maintenir une performance sur le long terme !

Alors, je vous souhaite une excellente écoute !

Et n'oubliez pas, si vous avez aimé cet épisode, à liker et vous abonner à la chaîne !

Dans cet épisode, Julien expert en zone de kiff, et auteur du livre "Silence ça kiffe" nous parle de l'importance de trouver sa zone de kiff pour un dirigeant.

Il nous partage les clés essentielles pour réussir à déléguer vraiment, sans micromanager, pour réussir à se focaliser sur cette zone de kiff et prendre un réel plaisir dans son quotidien de CEO !

Nous abordons aussi le piège de l'objet brillant, qui nous motive sur de courtes périodes… Mais également comment éviter un retour en arrière, en utilisant réellement le temps libéré par cette délégation performante...

Alors ne ratez pas cet épisode si vous souhaitez Kiffer votre quotidien de CEO !

Bonne écoute !

Pour retrouver Julien :

Son livre : Silence, ça kiffe !: 23+1 règles pour se sentir à sa place, être heureux et trouver un sens à sa vie

Sur Linkedin : ICI

Et sur son site Accueil

Dans cet épisode, nous explorons avec Gaël Reignier les clés pour révéler son propre potentiel, mais aussi celui de ses collaborateurs afin de leur permettre de performer !

Au travers de son propre parcours, Gaël nous explique en quoi un bon management peut permettre de libérer le plein potentiel d'un collaborateur en agissant, non comme un micro-manager, mais comme un véritable Mentor.

Gaël permet à ses clients de détecter leur zone de génie pour en faire le cœur de leur offre, il aime à dire qu'il aide à révéler au monde le diamant brut de ses clients ! Il nous apporte ainsi des pépites pour comprendre pourquoi les mêmes techniques peuvent être utilisées pour manager un collaborateur afin de lui permettre de libérer ses compétences clés, mais également ses forces innées dont il n'a même pas conscience ! Et ce pour qu'il puisse s'épanouir et performer au sein de l'entreprise, pour (se) donner au maximum dans son job !

Pour retrouver Gaël :

Son Podcast "Différenciateur Inné" disponible sur toutes les plateformes.

Sur LinkedIn : Gaël Reignier

Dans cet épisode, Adrien nous transmet ses pépites ✨concrètes pour favoriser la performance et la croissance de son entreprise ! 💯

Mais ATTENTION ⚠️ => Spoiler Alert 💥: Nous mettons quelques baffes liées à des pratiques répandues, mais complétement contre-productives !

Vous allez découvrir :
🔸L'importance de mettre les bonnes personnes au bon endroit, pour atteindre l'Excellence !

🔸 Le bon niveau de communication d'un bon manager : écouter plus que penser "à la place de" !

🔸Comment se séparer d'un collaborateur sans fracas : le courage managérial !

🔸La posture idéale d'un CEO pour favoriser l'épanouissement, l'implication et la prise d'initiative des collaborateurs.

🔸Comment garder un bon niveau de contrôle pour ne pas le perdre (le contrôle 😉) : plus de pilotage et moins de micro-management.

🔸 Le lien entre l'épanouissement des talents et la performance globale de l'entreprise !

Alors si vous êtes prêt à être challengé dans votre posture de CEO : Bonne écoute ! 👂

Pour retrouver Adrien : Adrien Vétillard | LinkedIn

Et pour le contacter par WhatsApp : +33 6 13 73 01 39