• Au coeur du management Bienveillant et Performant

  • 2024/04/15
  • 再生時間: 58 分
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Au coeur du management Bienveillant et Performant

  • サマリー

  • Dans cet épisode, Adrien nous transmet ses pépites ✨concrètes pour favoriser la performance et la croissance de son entreprise ! 💯


    Mais ATTENTION ⚠️ => Spoiler Alert 💥: Nous mettons quelques baffes liées à des pratiques répandues, mais complétement contre-productives !

    Vous allez découvrir :
    🔸L'importance de mettre les bonnes personnes au bon endroit, pour atteindre l'Excellence !

    🔸 Le bon niveau de communication d'un bon manager : écouter plus que penser "à la place de" !

    🔸Comment se séparer d'un collaborateur sans fracas : le courage managérial !

    🔸La posture idéale d'un CEO pour favoriser l'épanouissement, l'implication et la prise d'initiative des collaborateurs.

    🔸Comment garder un bon niveau de contrôle pour ne pas le perdre (le contrôle 😉) : plus de pilotage et moins de micro-management.

    🔸 Le lien entre l'épanouissement des talents et la performance globale de l'entreprise !

    Alors si vous êtes prêt à être challengé dans votre posture de CEO : Bonne écoute ! 👂

    Pour retrouver Adrien : Adrien Vétillard | LinkedIn

    Et pour le contacter par WhatsApp : +33 6 13 73 01 39

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あらすじ・解説

Dans cet épisode, Adrien nous transmet ses pépites ✨concrètes pour favoriser la performance et la croissance de son entreprise ! 💯


Mais ATTENTION ⚠️ => Spoiler Alert 💥: Nous mettons quelques baffes liées à des pratiques répandues, mais complétement contre-productives !

Vous allez découvrir :
🔸L'importance de mettre les bonnes personnes au bon endroit, pour atteindre l'Excellence !

🔸 Le bon niveau de communication d'un bon manager : écouter plus que penser "à la place de" !

🔸Comment se séparer d'un collaborateur sans fracas : le courage managérial !

🔸La posture idéale d'un CEO pour favoriser l'épanouissement, l'implication et la prise d'initiative des collaborateurs.

🔸Comment garder un bon niveau de contrôle pour ne pas le perdre (le contrôle 😉) : plus de pilotage et moins de micro-management.

🔸 Le lien entre l'épanouissement des talents et la performance globale de l'entreprise !

Alors si vous êtes prêt à être challengé dans votre posture de CEO : Bonne écoute ! 👂

Pour retrouver Adrien : Adrien Vétillard | LinkedIn

Et pour le contacter par WhatsApp : +33 6 13 73 01 39

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