Keywords der Episode:

#GesundeOrganisationen, #Leadership, #Empathie, #Authentizität, #Selbstverantwortung, #Gesundheit, #Organisationsentwicklung, #Unternehmenskultur, #Mut, #Wandel

Zusammenfassung:

In dieser Episode von Klarheit & Wahrheit spreche ich mit Sara Prengel-Baumgartner über die Gestaltung gesunder Organisationen.

Wir diskutieren, wie Empathie, Authentizität und ein familiärer Führungsstil Motivation und emotionale Gesundheit fördern können.

Sara teilt ihre Erfahrungen aus der Medizin, ihrem Unternehmertum und ihrer transatlantischen Perspektive und zeigt auf, wie Leadership mit Selbstverantwortung, Mut und Offenheit zu gesunden, resilienten Organisationen beitragen kann.

Takeaways:

🌿 Was gesunde Organisationen wirklich ausmacht

🌍 Gesundheit als Führungsaufgabe

💡 Emotionen im Berufsalltag souverän managen

🌎 Transatlantische Vergleiche im Gesundheitssystem

🚀 Mut zu unkonventionellen Lösungen (“Think outside of the box”)unde Organisationen entstehen durch Führung mit Herz und Seele.”

Zitate aus dem Podcast:

“Führung beginnt immer bei uns selbst.”

“Wer mutig ist, schafft Räume für Entwicklung.”

“Kultur prägt Organisationen mehr als jede Strategie.”

Kapitel:

00:00 Intro – Klarheit & Wahrheit – #04 – Gesunde Organisationen – Führung mit Herz, Verstand und Mut

00:44 Vorstellung Sara Prengel-Baumgartner

01:30 Gesunde Organisationen und Selbstverantwortung

03:13 Gesundheit als Führungsaufgabe

07:55 Emotionale Intelligenz im Berufsalltag

12:12 Transatlantische Perspektiven im Gesundheitssystem

17:20 Praxis mit Herz und Seele: Führung in der Medizin

22:18 Mut zu unkonventionellen Lösungen

25:28 Emotionen authentisch managen

31:42 Selbstverantwortung und Wandel in Organisationen

37:31 Abschließende Gedanken über Führung und Kultur

45:29 Outro – Klarheit & Wahrheit

Abschluss und Call-to-Action:

Wenn du dich selbst reflektieren und deine Führung weiterentwickeln möchtest, findest du auf

👉 www.kanzelleria.de – meinen “Klarheits-Booster” und Angebote rund um Leadership, Wandel und Coaching.

Oder schreibe mir, wenn du selbst Gast sein möchtest oder Themenvorschläge hast:

📧 kontakt@kanzelleria.de

🔗 LinkedIn: Anja Sophie Betzler

📸 Instagram: @kanzeller.ia

🎵 TikTok: @kanzelleria

Mehr über Sara Prengel-Baumgartner:

🌐 Zur Website

🔗 LinkedIn-Profil

Verbinde dich mit mir:

🌟 Folge Klarheit & Wahrheit auf Spotify, Apple Podcasts & Co.

🌿 Lass uns eine Bewertung da, wenn dir die Folge gefallen hat!

Keywords:

#FührungInKrisenzeiten #Krisenkommunikation

• #Leadership #Transformation #EmpathischeFührung

• #Wirtschaftsmediation #KommunikationInDerFührung

• #Führungsstile #VeränderungGestalten #AuthentischFühren

• #SystemischesDenken #ReginaKarnapp #AnjaBetzler

• #KlarheitUndWahrheit #PodcastLeadership #ChangeManagement

• #WandelBegleiten #CorporateCommunication

Zusammenfassung:

Wenn alles wackelt, braucht es Haltung – und klare Worte.

In Folge 3 von Klarheit & Wahrheit spreche ich mit Regina Karnapp darüber, wie Führung in Krisenzeiten gelingt – und warum Kommunikation hier nicht „nice to have“, sondern überlebenswichtig ist.

Wir beleuchten, welche Führungsstile in der Krise tragen, warum Schweigen gefährlich sein kann, und was Unternehmen tun können, um ehrlich, klar und menschlich zu kommunizieren – auch (und gerade) wenn’s schwierig wird. Regina teilt praxisnahe Erfahrungen aus Wirtschaft, Journalismus und Mediation, wir reflektieren über politische Vorbilder (und Gegenteile) und zeigen: Krisenkommunikation ist eine Führungsaufgabe.

💬 Wie viel Wahrheit verträgt dein Team in der Krise?

Key Takeaways:

• Kommunikation entscheidet in der Krise über Vertrauen und Orientierung.
• 
  
• Krisen brauchen klare Worte – aber auch emotionale Intelligenz.
• 
  
• Unterschiedliche Führungsstile wirken unterschiedlich: autoritär, systemisch, transformativ.
• 
  
• Schweigen aus Rücksicht ist oft keine gute Idee.
• 
  
• Mediation ist ein unterschätztes Tool für Führung und Konfliktlösung.
• 
  
• Zuhören ist manchmal machtvoller als Reden.

Zitate aus dem Podcast:

„In der Krise zeigt sich der wahre Charakter einer Führungskraft – und das Erste, was sie preisgibt, ist ihre Art zu kommunizieren.“

• „Mehr zuhören, als sprechen – das ist das wahre Kommunikationsgold in der Krise.“

• „Wenn ich meine Mitarbeitenden nicht emotional abhole, erreiche ich sie rational auch nicht.“

  
  

  Kapitel:

  00:00 – Begrüßung & Einstieg ins Thema

  03:40 – Zitat & Gesprächseinstieg: Was ist Krisenkommunikation wirklich?

  09:10 – Führungsstile in der Krise: Was wirkt, was nicht?

  17:30 – Praxisbeispiele: Was Unternehmen besser machen können

  25:00 – Mediation als Führungs-Tool

  34:45 – Die „nackte Wahrheit“ & persönliche Learnings

  40:00 – Fazit & Abschlussimpulse

  
  

  🔗 Shownotes-Links

  📌 Anja Betzler – LinkedIn: linkedin.com/in/anjasbetzler

  🌐 Website: www.kanzelleria.de

  📖 Blogbeitrag zur Folge: kanzelleria.de/blog

  
  

  📌 Regina Karnapp – LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/reginadeckart/

  🌐 Website: //bestofcontentmarketing.com/cmf-das-content-marketing-forum/

Keywords der Episode #01 - Empathie in Führung - Klarer Kurs oder Kuschelkurs?#Empathie, #Führung, #Klarheit, #Autorität, #digitaleTransformation, #Generationenwechsel, #Herausforderungen, #Coaching, #Leadership, #Menschlichkeit

Zusammenfassung:

In dieser Episode diskutieren Anja Betzler und AxelFreund die Rolle von Empathie in der Führung. Sie beleuchten, ob Empathie eine Stärke oder Schwäche ist und wie sie mit Klarheit und Autorität in Einklang gebracht werden kann.

Wir sprechen über persönliche Erfahrungen,Herausforderungen im Generationenwechsel und die Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Führungskultur. Wir teilen wertvolle Einsichten undStrategien, um empathisch und gleichzeitig klar zu führen.

Takeaways

• Empathie ist eine Superkraft in der Führung.
• Klarheit ist der erste Schritt zur wirksamen Führung.
• Empathie und Autorität können Hand in Hand gehen.
• Die Balance zwischen Mitgefühl und Klarheit ist entscheidend.
• Herausforderungen im Generationenwechsel erfordern Empathie.
• Digitale Transformation erfordert mehr menschliche Interaktion.
• Echte Herausforderungen in der Führung sind unvermeidlich.
• Lernen aus schwierigen Situationen stärkt die Führungskompetenz.
• Transparente Kommunikation fördert das Vertrauen im Team.
• Führungskräfte müssen sich selbst treu bleiben.

Zitate aus dem Podcast:

• "Führung beginnt in dir!"
• "Ich bin ein offenes Buch!"
• "Wir leben mit Menschen!"

Kapitel:

00:00 Intro - Klarheit & Wahrheit - #01 - Empathie in der Führung

00:44 Vorstellung Axel & Anja

01:27 Alte vs. neue Führung: Empathie als Schlüssel

05:08 Die Balance zwischen Empathie und Autorität

08:40 Herausforderungen der empathischen Führung

10:31 Transformation - Faktenbasierte Entscheidungen undEmpathie

12:48 Offenheit und Transparenz in der Kommunikation

16:47 Generationenwechsel und Empathie in der Führung

21:47 Empathie und Klarheit in der Führung

24:58 Herausforderungen als Führungskraft

29:26 Lernen aus Schicksalsschlägen

33:46 Die Rolle der Empathie in der Digitalisierung

37:31 Reflexion über Führungsstile und persönliche Werte

43:31 Outro - Klarheit & Wahrheit

🎙️ „Wenn du dich selbst reflektieren und deine Führung weiterentwickeln möchtest, findest du aufwww.kanzelleria.de - mein Angebot und beispielsweise meinen "Klarheits-Booster" oder melde dich auch gerne, wenn du ein Thema mit mir besprechen willst in meinem Podcast im Zusammenhang mit Führung und Wandel unter meiner Emailadresse: kontakt@kanzelleria.de.

Anja's Social Media Accounts:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anjasbetzler/

Instagram: https://www.instagram.com/kanzeller.ia/

TikTok: https://www.tiktok.com/@kanzelleria

Axel's LinkedIn Account:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/axel-freund-fra/

Was bedeutet echte Führung – heute und in Zukunft?

Wie unterscheiden sich Führung in Unternehmen, für Unternehmer:innen und Gründer:innen? Welche Herausforderungen bringt der ständige Wandel mit sich – und wie gelingt es, mit weniger Ego, mehr Herz und echter Klarheit zu führen?

🎙️ In Klarheit & Wahrheit spreche ich, Anja Betzler – Coach, Change-Strategin & Klarheitsmacherin, mit inspirierenden Menschen aus Unternehmen, Wirtschaft und Unternehmertum. Über mutige Entscheidungen, Herausforderungen, Veränderung und darüber, was es braucht, um sich selbst treu zu bleiben – auch, wenn alles um einen herum in Bewegung ist.

✨ Ehrliche Einblicke, neue Perspektiven und inspirierende Impulse für Führungskräfte, Unternehmer:innen und alle, die Wandel gestalten.

📢 Jetzt abonnieren & keine Folge verpassen!