👉 Neuroatypies, cure vs care, soft skills & identité professionnelle : une conversation essentielle pour les vétérinaires

Dans cet épisode, j’accueille Doan, vétérinaire passionné, hypersensible, neuroatypique assumé et défenseur d’un métier plus humain.

Ensemble, nous explorons des thèmes rarement abordés dans la profession : la place des émotions, l’équilibre entre cure et care, les soft skills, le sentiment d’injustice, la culpabilité, la quête de sens et l’identité professionnelle chez les vétérinaires.

Doan partage son parcours, ses déclics, ses fragilités, mais aussi les prises de conscience qui lui ont permis de trouver sa place et de transformer sa manière d’exercer. Un épisode sincère, puissant, inspirant — qui résonnera particulièrement auprès des vétérinaires HPI, TDA, hypersensibles, ou simplement en recherche d’alignement.

✔ Pourquoi le métier vétérinaire accorde trop d’importance au cure ?

✔ Comment valoriser enfin le care et ses compétences humaines ?

✔ La métaphore du puzzle intérieur et l’acceptation de sa propre complexité

✔ Le rapport à la justice, à l’injustice et la gestion émotionnelle

✔ La maturité émotionnelle et le cheminement neuroatypique

✔ Comment reprendre plaisir dans sa pratique ?

✔ Pourquoi la communauté peut être une ressource pour s’épanouir ?

Un épisode profond, authentique et nécessaire — pour tous les vétérinaires qui veulent mieux se comprendre, mieux accompagner… et mieux vivre leur métier.

Time codes:

1. 02:00 – Comprendre sa valeur centrale : la justice
2. 06:30 – Peur, culpabilité et émotions dominantes dans la carrière vétérinaire
3. 12:45 – Le sentiment d’injustice chez les vétos et comment le gérer
4. 15:10 – Neuroatypies : ce qu’on vit quand le cerveau ne s’arrête jamais
5. 20:05 – Cure vs Care : les deux piliers oubliés de la médecine vétérinaire
6. 24:00 – Pourquoi les soft skills sont sous-valorisées dans la profession
7. 28:15 – Le mythe du “véto parfait” et la complémentarité des profils
8. 31:40 – Le puzzle intérieur : comprendre et accepter sa complexité
9. 37:50 – L’importance des communautés dans le bien-être des vétérinaires
10. 45:20 – Accueillir ses émotions, même les désagréables
11. 52:30 – Maturité, patience et cheminement des profils neuroatypiques
12. 01:00:10 – Message final : s’adapter, s’assumer et chercher l’échange humain

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🎙️ Épisode — Charlotte Annone : Écouter vraiment (et pourquoi ça change tout)

Dans cet épisode d’Indiana Vets, je reçois Charlotte Annone, graphiste, créatrice de contenu, et vétérinaire fan de chats 😍 pour parler de son parcours singulier, durant lequel nous avons abordé un sujet imprévu 😁 aussi simple qu’essentiel : l’écoute.

Comment écouter sans juger ? Pourquoi l’écoute est-elle une compétence clé pour les équipes vétérinaires ? Et surtout, comment la cultiver quand la cadence s’accélère ?

Charlotte partage son parcours atypique — de la clinique à la pédagogie digitale — et dévoile comment ses expériences ont façonné sa vision du « bon vétérinaire » : celui qui prend autant en compte l’humain que l’animal.

💬 Un épisode inspirant pour toutes celles et ceux qui veulent mieux communiquer, apaiser les tensions, et retrouver du sens dans leur métier 🤗

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1. 02:20 — Son parcours : de la clinique à la pédagogie digitale
2. 06:50 — La première expérience en pratique : stress et apprentissage
3. 09:10 — Qu’est-ce qu’un « bon vétérinaire » ?
4. 12:00 — Sa valeur principale : l’écoute
5. 14:45 — La métaphore du sac à dos 🧳
6. 16:30 — Comment réagir face à quelqu’un qui n’écoute pas
7. 19:20 — Reconnaître les signes d’un manque d’écoute
8. 27:00 — Apprendre à « parler humain » dans la gestion de projet
9. 31:00 — Le rôle des points hebdomadaires : un vrai management humain
10. 34:50 — Créer un espace dédié à l’expression et à la sincérité
11. 38:00 — Quitter la clinique sans regret : écouter ses propres besoins

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Comment passe-t-on du statut de salariée vétérinaire à celui de cheffe d’entreprise ?

Dans cet épisode d’Indiana Vets, je reçois Camille “CPB”, vétérinaire rurale dans la Loire et fondatrice d’une clinique en pleine croissance !

Elle partage sans filtre son parcours, ses doutes et les apprentissages d’une dirigeante qui veut “rester elle-même” tout en construisant une équipe soudée et performante.

Au programme :

• 💬 La communication et la sincérité comme piliers du management vétérinaire
• 💡 Les peurs et les défis du passage de salariée à patronne
• 🧠 Trouver le bon équilibre entre proximité et autorité
• 🐾 Mettre en place des outils concrets de cohésion (réunions, météo d’humeur, rituels d’équipe)
• 🚀 L’évolution d’une structure rurale devenue modèle de management participatif
• 
  

Un épisode inspirant, vrai et plein d’énergie, pour tous les vétérinaires, ASV et futurs dirigeants qui veulent manager autrement !

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Time codes:

01:00Introduction – Qui est Camille CPB ? Son parcours de véto rurale et son installation dans la Loire

04:00Communication et sincérité : ses deux valeurs fondamentales

07:00Quand le manque d’écoute abîme la confiance au travail

10:00De salariée à dirigeante : construire une équipe de 8 personnes

13:00Les peurs avant de se lancer – et l’importance de rester soi-même

17:00Devenir patronne sans devenir autoritaire : trouver l’équilibre

20:00Management participatif : consulter l’équipe sans perdre la décision finale

25:00La météo d’humeur : un outil simple pour fluidifier la communication

30:00Les réunions d’équipe : de la contrainte à l’espace de parole utile

35:00Se former au management et à la communication : un levier essentiel

42:00Oser demander du feedback et se remettre en question comme dirigeant

48:00Conclusion – Ce que Camille dirait à un véto qui veut se lancer demain

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Si vous êtes en pleine recherche d'emploi, et stressé(e) à l'idée de passer "l'épreuve" de l'entretien d'embauche ... cet épisode est fait pour vous !

En 15mn, je vous explique d'où vient ce stress et quel travail réaliser en amont ✍

Parce qu'après tout, c'est quoi l'objectif d'un entretien d'embauche ? ...voir si les 2 pièces s'assemblent à la manière d'un puzzle ! 🧩🧩

Restez jusqu'à la fin pour entendre les 2 pépites ! 🤩 ... et pensez à vous abonner ☺

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Dans cet épisode inspirant, Laurent Lacouture, vétérinaire passionné et engagé, nous emmène dans les coulisses de son parcours, depuis ses débuts à Alfort jusqu’à la gestion de sa propre clinique en passant par ses missions au sein du SNVEL.

Ensemble, nous parlons de bien-être des jeunes praticiens, de syndrome de l’imposteur, de l’importance de l’onboarding, mais aussi de la place des diplômés étrangers et de la communication au sein des équipes !

👉 Que vous soyez étudiant vétérinaire, jeune diplômé ou praticien installé à la recherche de clés pour mieux accompagner vos collaborateurs, cet échange est une mine d’or 🤩

Préparez-vous à découvrir des conseils concrets, des anecdotes marquantes et des réflexions qui résonnent avec les enjeux actuels de la profession ... ainsi qu'une magnifique pépite en fin d'interview 💡

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01:18 – Présentation de Laurent : de la sortie d’Alfort en 2004 à l’installation dans le Cher

02:22 – Un début de carrière bouleversé : reprise d’une clinique après le décès du vétérinaire précédent

05:37 – La réalité du terrain vs la théorie des écoles vétérinaires

08:18 – L’arrivée massive de diplômés étrangers et leur intégration dans la profession

11:41 – L’élitisme perçu entre écoles vétérinaires et ses conséquences

12:10 – Pourquoi l’« onboarding » est crucial pour les jeunes vétérinaires

17:26 – Bien-être au travail et prévention des arrêts maladie : un enjeu collectif

25:06 – Le livre "Quel beau métier vous faites" : communication et générations vétérinaires

31:40 – Définition pratique de l’onboarding : exemples concrets en clinique

35:21 – Entretiens réguliers avec les nouveaux collaborateurs : créer de la confiance

38:34 – Recruter selon les profils DISC : adapter les personnalités aux besoins de la structure

39:05 – Structurer ses entretiens d’embauche : comment poser des questions adaptées aux profils recherchés

40:17 – Exemple concret de question d’entretien pour révéler la spontanéité et le raisonnement d’un candidat

48:44 – Les peurs des jeunes en entretien et la question de la « bonne ambiance »

55:52 – Aider les étudiants à mieux valoriser leurs stages

56:29 – Présentation de StageVet : une charte entre accueillant et accueilli pour améliorer les stages

59:31 – Conclusion de l’interview et retour sur le livre Quel beau métier vous faites💡 « Et si l’avenir de la profession vétérinaire se jouait dès le premier jour d’intégration ? »

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Comment choisir la clinique qui vous correspond vraiment ?

Dans cet épisode court d’Indiana Vets, Anthony Bour partage 6 points essentiels pour préparer sa recherche d’emploi et éviter les mauvaises surprises : horaires, ambiance réelle, rémunération, localisation, onboarding et critères non négociables.

🎯 Que vous soyez jeune diplômé(e) ou vétérinaire expérimenté en recherche d'emploi, vous découvrirez des conseils pratiques pour :

• Identifier vos priorités (non-négociables, importants, optionnels)
• Évaluer vos besoins réels (rythme, salaire, cadre de vie)
• Gagner en confiance et éviter d’accepter un poste par défaut

... Et préparer vos questions pour l’entretien d’embauche

Un épisode concret pour poser les bases de votre job de rêve et aborder vos futurs entretiens sereinement !

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Comment transformer la communication interne et le management en clinique vétérinaire ? ✨

Dans cet épisode, Anthony Bour échange avec Hélène Roelandts, assistante de gestion et Chief Happiness Officer dans une grande clinique vétérinaire du Nord de la France.

Avec un parcours atypique – du droit à l’équitation avant le monde vétérinaire – Hélène partage son expérience sur :

• L’organisation et la structuration d’une équipe de plus de 25 personnes
• La mise en place de réunions efficaces et productives (et pourquoi elles font gagner du temps et de l’argent)
• La gestion des émotions et du bien-être au travail dans un métier exigeant
• Le rapport particulier des vétérinaires à la vie et à la mort
• Le tutorat et l’intégration des jeunes diplômés vétérinaires
• L’ouverture (ou les résistances) au changement et aux nouvelles technologies comme l’IA

👉 Un épisode inspirant, concret et riche en bonnes pratiques pour tous les dirigeants de cliniques vétérinaires, ASV, étudiants et acteurs du secteur.

Time codes:

00:00 – Parcours atypique vers le monde vétérinaire

De juriste à monitrice d’équitation, puis intégration dans une grande clinique vétérinaire grâce à des compétences transversales.

02:30 – Création d’un poste sur mesure

Naissance du rôle d’assistante de gestion pour délester les vétérinaires des tâches administratives et améliorer la performance globale.

04:50 – Chief Happiness Officer en clinique vétérinaire

Missions : gestion d’équipe, amélioration du bien-être au travail, optimisation de l’organisation interne.

07:00 – Du management équestre au management vétérinaire

Transfert des méthodes d’observation et de cohésion de groupe au pilotage d’une équipe de 27 personnes.

08:50 – Réunions d’équipe efficaces et régulières

Planification annuelle, outils collaboratifs, implication en amont et décisions collectives pour plus d’engagement.

14:30 – Une culture managériale précurseuse

Réunions associées, vétérinaires et équipe entière, instaurées depuis plus de 10 ans, favorisant communication et cohésion.

19:10 – Bien-être au travail et ergonomie vétérinaire

Projets financés pour améliorer le confort des ASV et vétérinaires, avec impact direct sur la qualité de service.

21:05 – Rapport serein des vétérinaires à la vie et à la mort

Enseignements humains et gestion émotionnelle dans les moments de fin de vie animale.

26:15 – Espaces et temps de récupération après actes difficiles

Projet d’aménagement d’une salle dédiée pour décompresser après une euthanasie ou un moment émotionnel fort.

28:00 – Résistance et ouverture au changement

Défis autour de l’adoption de l’intelligence artificielle et nouvelles technologies dans les cliniques vétérinaires.

33:10 – Tutorats et intégration des jeunes vétérinaires

Système structuré pour accompagner, rassurer et développer les compétences techniques et relationnelles.

39:40 – Communication quotidienne sur les cas cliniques

Un quart d’heure chaque matin pour partager les informations, améliorer les soins et renforcer la cohésion.

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➡ Vous voulez faire passer un message difficile sans créer de tensions ?

➡ Vous avez déjà vu un collaborateur se braquer face à un feedback ?

Dans cet épisode solo, je vous livre les clés pour formuler une critique constructive sans activer le mur défensif chez votre interlocuteur.

🎯 Au programme :

• Pourquoi les critiques sont souvent mal vécues
• Ce qui se passe dans le cerveau face à une remarque
• La méthode pour désamorcer les réactions de défense
• Des exemples concrets en clinique vétérinaire
• 
  

👉 À la fin, vous saurez comment faire passer vos messages de manière claire, bienveillante et efficace, même dans les situations les plus sensibles.

🎧 Prêt à renforcer la qualité de vos échanges au travail ? Écoutez cet épisode et dites-moi ce que vous en pensez !

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00:00 – Introduction : Pourquoi aborder la critique sans déclencher un mur défensif est un enjeu clé en communication interpersonnelle.

01:34 – Croyances limitantes : Elles influencent souvent nos réactions, même inconsciemment, et freinent une communication constructive.

01:48 – Subjectivité des critiques : Même factuelles, les critiques portent souvent une part d’interprétation qui impacte leur réception.

02:12 – Réactions défensives : L’expérience montre que formuler une critique entraîne fréquemment une posture défensive chez l’autre.

04:47 – Formulations accusatoires : Employer « tu » et « pourquoi » crée un climat d’accusation qui ferme le dialogue.

05:28 – Intention positive masquée : Derrière la critique, l’intention est souvent positive, mais elle est rarement perçue comme telle.

06:50 – Timing et contexte : Faire une remarque au mauvais moment ou devant d’autres personnes aggrave la réception et génère un rejet.

07:47 – Manque de cadre : L’absence d’un espace d’échange sécurisé et structuré empêche la co-construction de solutions.

08:34 – Réactivité émotionnelle : La colère et l’urgence réduisent drastiquement les chances d’un dialogue efficace.

10:04 – Coût du non-changement : Continuer ainsi fragilise la confiance, démotive, et dégrade durablement la cohésion d’équipe.

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