• Neuro-Biodiversität: Warum Vielfalt der Normalzustand ist - im Gespräch mit Markus Götz
    41 分
  • Neurodivergenz am Arbeitsplatz: Diese Rechte haben Menschen mit ADHS und Autismus
- Update im Fall André Fischer
    2026/07/07
    Neurodivergenz am Arbeitsplatz: Diese Rechte haben Menschen mit ADHS und Autismus
 Update im Fall André Fischer 

 In dieser Folge gibt Julie ein Update zum Fall des Rettungssanitäters André Fischer, der sich gegen seine Versetzung gerichtlich gewehrt hat. Im Hauptsacheverfahren hat der Arbeitgeber nun selbst eingeräumt, dass die Versetzung unwirksam war – ein richtungsweisendes Signal für Neuroinklusion im Arbeitsrecht. Julie ordnet ein, was das Urteil rechtlich bedeutet und warum es trotz deutschem Recht auch für Österreich hochrelevant ist. Takeaways Der Arbeitgeber hat im Hauptsacheverfahren am 18. Juni selbst eingeräumt, dass die Versetzung nicht wirksam war – die Einschätzung des Landesarbeitsgerichts Saarland aus dem Eilverfahren wurde damit bestätigt. Das Direktionsrecht des Arbeitgebers ist nicht grenzenlos: Wenn eine Weisung eine Person aus fachärztlicher Sicht absehbar krank macht (Dekompensation), wiegt die Fürsorgepflicht schwerer. ADHS und Autismus können über das Sozialgesetzbuch (in Deutschland SGB IX) als Behinderung mit einem Grad der Behinderung (GdB) eingestuft werden – ab GdB 50 spricht man von Schwerbehinderung mit zusätzlichen Schutzmechanismen. Auch mit niedrigerem GdB ist eine Gleichstellung möglich – André hat diesen Status als gleichgestellter Behinderter. Bei Schwerbehinderung greifen formale Verfahren wie die Zustimmungspflicht des Inklusionsamts bei Kündigungen und das betriebliche Wiedereingliederungsmanagement (BEM). In Österreich gibt es ein sehr ähnliches Prinzip: den Status begünstigter Behinderter nach dem Behinderteneinstellungsgesetz mit erhöhtem Kündigungsschutz ab GdB 50 – nicht eins zu eins übertragbar, aber dieselbe Grundlogik. Das deutsche Urteil ist in Österreich nicht bindend, liefert aber eine klare Argumentationsgrundlage für vergleichbare Fälle im gesamten DACH-Raum. Für Arbeitgeber gilt: Wer weiß oder wissen müsste, dass jemand neurodivergent ist und bestimmte Strukturen gesundheitlich braucht, muss das bei Weisungen abwägen – sonst ist die Maßnahme unwirksam. Frühzeitig ins Gespräch zu gehen ist für Unternehmen immer günstiger als Verfahrenskosten und Imageschaden – Neuroinklusion ist keine Bauchgefühl-Frage, sondern handfestes Recht. Chapters 00:00 Begrüßung & Update im Fall André Fischer
 01:05 Rückblick
 03:26 Worum es hier nicht geht – persönliche Angriffe
 04:06 Direktionsrecht vs. Fürsorgepflicht
 05:59 Rechtliche Ableitungen
 10:49 Zusammenfassung Mehr zu den Hosts Julie Simstich (Psychologin & Organisationsexpertin): hirnzigartig.at
 Walter Marinelli (Kreativ-Profi & persönlicher Experte): marinelli.de Keywords ADHS, Neurodivergenz, Neuroinklusion, Arbeitsrecht, Fürsorgepflicht, Direktionsrecht, Versetzung, Grad der Behinderung, Schwerbehinderung, Gleichstellung, Inklusionsamt, Behinderteneinstellungsgesetz, Kündigungsschutz, Landesarbeitsgericht, DACH-Raum
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    13 分
  • Keine Qualifikation auf dem Papier, trotzdem Ausnahmetalent Neurodivergenz und der blinde Fleck im Recruiting
    2026/06/23
    **Keine Qualifikation auf dem Papier, trotzdem Ausnahmetalent: Neurodivergenz und der blinde Fleck im Recruiting

 In dieser Folge sprechen Julie und Walter mit Nathalie Doan – ausgebildete Ingenieurin, Hundepsychologin, ADHS-Coach und Mentaltrainerin mit einem Lebenslauf, der auf den ersten Blick alles andere als linear wirkt. Nathalie hat 2022 mit 32 Jahren ihre ADHS-Diagnose bekommen – und verdächtige Hinweise auf Autismus kommen gerade noch dazu. Gemeinsam schauen sie sich an, was mit neurodivergenten Talenten passiert, die durch das klassische Recruiting-Raster fallen – und was Führungskräfte und HR-Teams konkret dagegen tun können.

 **## Takeaways

 Der Lebenslauf ist das schlechteste Tool, um neurodivergente Talente zu erkennen – wer nur scannt, übersieht das Wesentliche.
 Selbstständigkeit, Jobwechsel und Quereinsteiger-Biografien enthalten oft mehr übertragbare Skills als gradlinige Karrieren.
 Masking im Bewerbungsgespräch ist real – und kostet neurodivergente Menschen enorm viel Energie.
 Neuroinklusion ist kein Nice-to-have, sondern ein Menschenrecht auf Teilhabe – unabhängig davon, ob die Neurodivergenz als „Superkraft" funktioniert oder nicht.
 Kleine Accommodations wie Noise-Canceling-Kopfhörer kosten wenig und bringen allen etwas.
 Das Anschreiben verdient mehr Aufmerksamkeit: Es ist der Ort, an dem Persönlichkeit und Kontext sichtbar werden.
 Neuroinklusive Stellenausschreibungen – die explizit Quereinsteiger, Autodidakten und verschiedene Bewerbungsformate einladen – ziehen bessere und loyalere Talente an.
 Neurodivergente Mitarbeitende, die sich wirklich gesehen fühlen, bringen eine Intensität von intrinsischer Motivation und Loyalität, die schwer zu ersetzen ist.

 ## Chapters

 00:00 Einführung: Nathalies Weg zur ADHS-Diagnose und ihrer Selbstständigkeit 
 01:26 Der nicht-lineare Lebenslauf – was beim Scannen wirklich verloren geht 
 04:00 Wie Recruitingprozesse neurodivergente Kandidat:innen schon vor dem Gespräch aussortieren 
 07:14 Masking im Bewerbungsgespräch – und der Verdacht auf Autismus 
 10:18 Wenn das Gespräch die Stärke ist: Charisma, Empathie und psychologisches Know-how 
 12:31 Der neurotypische Maßstab und warum er nicht funktioniert 
 13:30 Julie's Coaching-Erfahrung: Lebenslauf anpassen als ethisches Dilemma 
 17:05 Die Lüge im Anschreiben – warum sich das System falsch anfühlt 
 20:33 Masse oder Klasse: Bewerbungsstrategie mit exekutiver Dysfunktion 
 22:25 Neuroinklusion als Menschenrecht – nicht nur als Superkraft-Argument 
 24:30 Noise-Canceling und andere Accommodations: Warum Firmen Nein sagen 
 28:00 Was Recruiter und HR konkret ändern können 
 29:14 Das Anschreiben wiederentdecken: Persönlichkeit statt Laufbahn 
 31:28 Alternative Bewerbungsformate: Video, Sprachaufnahme, Text 
 33:24 Neuroinklusive Stellenausschreibungen als erster Schritt 
 37:51 Positivbeispiel aus der Praxis: Wie es gute Firmen schon machen 
 40:09 Loyalität und intrinsische Motivation als unterschätzter ROI 
 41:00 Abschluss und Nathalies Coaching-Angebot

 Mehr zu unserem Gast

 Nathalie Doan ist Mentaltrainerin und ADHS-Coach. Selbst mit ADHS-Diagnose (und vermutetem Autismus) begleitet sie Menschen auf dem Weg zu mehr Klarheit über ihre eigenen Bedürfnisse und Stärken.

 Nathalies Coaching-Angebot – waitforthestars.com/

 Mehr zu den Hosts

 Julie Simstich (Psychologin & Organisationsexpertin): hirnzigartig.at 
 Walter Marinelli (Kreativ-Profi & persönlicher Experte): marinelli.de

 Keywords

 Neurodivergenz, ADHS, Autismus, Recruiting, Bewerbungsprozess, Lebenslauf, HR, Führungskräfte, Neuroinklusion, Talente, Bewerbungsgespräch, Masking, Accommodations, Arbeitswelt, Inklusion, Quereinsteiger, Selbstständigkeit**
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    43 分
  • Direktionsrecht vs. Fürsorgepflicht: Ein Präzedenzfall für Neuroinklusion
    2026/06/09
    Direktionsrecht vs. Fürsorgepflicht: Ein Präzedenzfall für Neuroinklusion (Folge 17) In diesem Interview spricht André Fischer, ein Rettungsassistent aus dem Saarland, offen über seine Erfahrungen mit ADHS am Arbeitsplatz, rechtliche Kämpfe für neurodivergente Mitarbeitende und die Bedeutung von Strukturen und Rückzugsräumen. Er teilt persönliche Einblicke, rechtliche Erfolge und praktische Tipps für Unternehmen, um neuroinklusive Arbeitsumgebungen zu schaffen.

 Key topics

 Rechtliche Anerkennung von Rückzugsräumen für neurodivergente Mitarbeitende
 Persönliche Erfahrungen mit ADHS im Rettungsdienst
 Bedeutung von Strukturen und Routinen für neurodivergente Menschen
 Relevanz von Gerechtigkeit und Fürsorgepflicht im Arbeitsrecht
 Praktische Tipps für neuroinklusive Arbeitsumgebungen 
Chapters

 00:00 Vorstellung des Gastes André Fischer
 01:20 Der rechtliche Kampf um Neurodivergenz
 01:59 Die Herausforderungen bei der Klage gegen den Arbeitgeber
 04:39 Die Bedeutung von Strukturen und Rückzugsorten
 06:47 Medikamenteneinnahme und deren Auswirkungen auf das Leben
 09:16 Reflexion über die eigene Neurodivergenz
 10:12 ADHS und die Berufswahl: Rettungsdienst als passende Umgebung
 12:12 Die Bedeutung von Struktur und Sicherheit
 14:17 Herausforderungen am Arbeitsplatz für Neurodivergente
 16:12 Die Notwendigkeit von Fürsorgepflicht und Unterstützung
 17:43 Burnout und seine Ursachen bei Neurodivergenz
 23:04 Potenziale von Neurodivergenten im Arbeitsumfeld
 24:36 Die Rolle der Führungskräfte in der Inklusion
 31:35 Wünsche an Unternehmen für eine bessere Zusammenarbeit
 32:18 Führungskräfte und Neurodivergenz
 34:50 Neurodivergente Unternehmer und deren Chancen
 36:27 Erfahrungen als Selbstständiger und die Bedeutung von Kommunikation
 38:16 Rechtliche Herausforderungen und die Wichtigkeit von Seriosität
 40:55 Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Neurodivergenten und Neurotypischen
 42:48 Abschluss und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen


 Gastlinks rettassfischer.de Instagram - instagram.com/rettass_fischer Facebook - facebook.com/100089204406412/?...2/?locale=de_DE 
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Julie Simstich (Psychologin & Organisationsexpertin): hirnzigartig.at Walter Marinelli (Kreativ-Profi & persönlicher Experte): marinelli.de
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    44 分
  • Positive Psychologie trifft Neurodivergenz: Der unterschätzte Schlüssel zu Exzellenz und Gesundheit

    2026/05/26
    Folge 16: Positive Psychologie trifft Neurodivergenz: Der unterschätzte Schlüssel zu Exzellenz und Gesundheit
 In dieser Folge tauchen wir tief in die Verbindung zwischen Charakterstärken aus der positiven Psychologie und Neurodivergenz ein. Julie Simstich, Psychologin, und Walter Marinelli, ADHS-Betroffener, diskutieren, wie exzellente Führung und Teams durch das Verständnis und die Nutzung individueller Stärken verbessert werden können.
 
key topics 
Verbindung von Charakterstärken und Neurodiversität
Unterschied zwischen Stärke und Kompetenz
Charakterstärken im Autismus und ADHS
Praktische Tipps für Führungskräfte 
keywords 
positive Psychologie, Neurodiversität, Neurodivergenz, Stärken, Talente, Kompetenz, Charakterstärken, Führung, Teams, ADHS, Autismus, Exzellenz, Arbeitswelt

 
 Chapters 

00:00 Einführung in Neurodiversität und positive Psychologie
 02:49 Unterschied zwischen Stärken und Kompetenzen
 05:32 Die Rolle von Tapferkeit und Mut - oder: Ist Mut und Taperkeit Walters Stärke oder Walters Kompetenz?
11:58 Positive Psychologie in der Arbeitswelt - Nutzen
 13:50 Stärken von Menschen mit ADHS und Autismus aus wissenschaftlicher Sicht
 15:44 Herausforderungen und Gedächtnisleistung bei ADHS
 18:15 Anpassungsfähigkeit und soziale Intelligenz
 20:42 Kompetenzen und Strategien im Umgang mit ADHS
 23:51 Liebe zum Lernen und Karrierechancen
 28:33 Führungskräfte und die Wahrnehmung von Stärken

 Die 4 Reflexionsfragen nach Markus Ebner zur Unterscheidung von Kompetenz und Stärke: Drängt es aus mir heraus? Würde es mir fehlen, wenn ich die Aufgabe nicht mehr tun könnte? Kostet es Energie, wenn ich es zurückhalten müsste, weil es in einer Situation unpassend ist? Mache ich manchmal zu viel davon? 
Ressourcen

 Via-Modell Charakterstärken - viacharacter.org oder persoenlichkeitsstaerken.ch/
 
Mehr zu den Hosts 
Julie Simstich (Psychologin & Organisationsexpertin): hirnzigartig.at Walter Marinelli (Kreativ-Profi & persönlicher Experte): marinelli.de
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    33 分
  • Mehr Schaden als Nutzen - wie unqualifizierte ADHS-Coaches allen schaden
    2026/05/12
    Mehr Schaden als Nutzen: Wie unqualifizierte ADHS-Coaches allen schaden! In der 15. Folge diskutieren Julie Simstich und Walter Marinelli die gesellschaftliche Wahrnehmung von ADHS, die Gefahr von Modeerscheinungen und die Bedeutung professioneller Unterstützung bei neurodiversen Themen. Sie beleuchten die Risiken von Selbstdiagnosen, unseriösen Coachings und die Notwendigkeit strukturierter, inklusiver Arbeitsumfelder. In diesem Podcast: Unterschiede in der Coaching-Qualifikation zwischen Österreich und Deutschland Gefahren durch kurzsichtige, unqualifizierte ADHS-Coachings Die Problematik systemischer Missstände im Support von neurodivergenten Mitarbeitenden Warum eine unreflektierte Offenlegung von ADHS in der Öffentlichkeit problematisch sein kann Der Einfluss von Prominenten wie Heidi Klum auf gesellschaftliche Wahrnehmung Warum echte Inklusion mehr braucht als schnelle Zertifikate Die Gefahr des Selbstselbsterfindens im Coaching- und Neurodiversitätsbereich Systemischer Blick: Warum Strukturen im Unternehmen wichtiger sind als individuelle Therapien Kritische Betrachtung der Selbsternannten Experten im Feld der Neurodiversität Timestamps: 00:00Öffentliche Wahrnehmung von ADHS 02:11Prominente und ADHS: Ein zweischneidiges Schwert 03:40Die Herausforderungen von ADHS im Kindesalter 05:06Coaching und die Gefahren von Online-Zertifikaten 05:26Die Verantwortung von Coaches und Fachleuten 06:55Die Problematik des unregulierten Coaching-Marktes 09:12Die Grenzen des Coachings bei psychischen Erkrankungen 10:48Die Gefahren von Coaching ohne Fachkompetenz 12:21Systemische Probleme im Coaching und in Unternehmen 14:33Die Illusion von Heilung durch Supplements 16:41Die Verantwortung von Unternehmen in der Neuroinklusion 22:15Der Appell für mehr Struktur statt Coaching Resources & Links: stern.de/lifestyle/leute/heidi...t-37211372.html youtube.com/watch?v=jCC6M5JmcP...mcPs&t=929s (Influencer, der die ADHS-Supplement Szene ins Lächerliche zieht)
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    24 分
  • Autismus und ADHS im Job für Führungskräfte erklärt: Über Eigenverantwortung, neurobiologische Grenzen und gutes Miteinander im Gespräch mit Psychotherapeutin Ursula Guth
    2026/04/28
    Folge 14: Autismus und ADHS im Job für Führungskräfte erklärt: Über Eigenverantwortung, neurobiologische Grenzen und gutes Miteinander im Gespräch mit Psychotherapeutin Ursula Guth In diesem Gespräch tauchen wir tief in die Welt der Neurodiversität am Arbeitsplatz ein. Ursula Guth, eine erfahrene Psychotherapeutin, erklärt, wie Unternehmen inklusive Strukturen schaffen können, um Menschen mit ADHS, Autismus und anderen neurodivergenten Bedingungen zu unterstützen. Das Gespräch bietet praktische Einblicke für Führungskräfte und Mitarbeitende, um eine respektvolle und produktive Arbeitsumgebung zu fördern. In diesem Gespräch tauchen wir tief in die Welt der Neurodivergenz ein, insbesondere Autismus und ADHS, und wie diese in der Arbeitswelt besser verstanden und integriert werden können. Ursula Guth teilt wertvolle Einblicke, praktische Tipps und persönliche Erfahrungen, um Barrieren abzubauen und inklusive Arbeitsplätze zu schaffen. Neurodiversität, Autismus, ADHS, Inklusion, Arbeitsplatz, Führung, psychische Gesundheit, Autismus-Spektrum, Autismus im Beruf, neurodivergent Neurodivergenz, Autismus, ADHS, Inklusion, Arbeitswelt, Führung, Selbstfürsorge, Kommunikation, Diversität, Unternehmenskultur key topics Neurodiversität am Arbeitsplatz Unterstützung für Menschen mit Autismus und ADHS Strukturen und Kommunikation in Unternehmen Eigenverantwortung und individuelle Bedarfe Praktische Maßnahmen für inklusive Arbeitsumgebungen Neurodivergenz im Arbeitskontext Praktische Tipps für inklusive Arbeitsplätze Verständnis und Kommunikation bei Autismus und ADHS Kapitel 00:00 Einführung in die Thematik von ADHS und Autismus 03:00 Ursula Guths Werdegang und Spezialisierung 05:50 Wahrnehmung und ihre Bedeutung in der Therapie 08:59 Diagnosen und Missverständnisse im Autismus-Spektrum 11:58 Herausforderungen für Führungskräfte im Umgang mit Neurodivergenz 15:02 Die Bedeutung von Onboarding und individueller Unterstützung 17:56 Unternehmenskultur und Passung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber 20:58 Strukturen und Klarheit im Arbeitsumfeld 23:06 Klare Kommunikation im Unternehmen 24:30 Herausforderungen für neurodivergente Menschen 25:55 Eigenverantwortung und Unterstützung 28:50 Struktur und individuelle Bedürfnisse 30:28 Autismus und seine Herausforderungen 32:35 Soziale Interaktionen und Teamdynamik 34:35 Effektive Teamsitzungen 38:58 Bedürfnisse respektieren und kommunizieren 42:00 Führung und Kontrolle im Homeoffice 46:56 Büroumgebung und Anpassungen für Neurodivergente 49:33 Herausforderungen und Unterstützung bei öffentlichen Auftritten 50:53 Vermeidung und Selbstwahrnehmung bei Neurodivergenz 52:29 Energiehaushalt und persönliche Grenzen 53:08 Kommunikationsschwierigkeiten im Team 55:08 Umgang mit Neurodivergenz im Arbeitsumfeld 57:12 Eigenverantwortung und Erwartungen an Mitarbeiter 01:00:12 Kulturelle Unterschiede in der Kommunikation 01:03:30 Diagnosen und deren Wahrnehmung in der Gesellschaft 01:08:51 Die Herausforderungen von ADHS und Autismus 01:12:10 Die Stärken von Neurodivergenz im Arbeitsumfeld 01:16:02 Die Kombination von ADHS und Autismus 01:20:00 PDA und die Herausforderungen in der Kommunikation 01:24:01 Selbstverständnis und Reflexion bei Erwachsenen 01:27:57 Zusammenfassung und Ausblick auf die Zukunft ressourcen Ursula Guth - Website - ursulaguth.at Pathological Demand Avoidance (PDA) - autismus.de/was-ist-pda Autismus im Beruf - Bundesagentur für Arbeit - arbeitsagentur.de Neurodiversität am Arbeitsplatz - Harvard Business Review - hbr.org/2021/09/neurodiversity...n-the-workplace Neurodiversity at Work (Buch) - amazon.de/Neurodiversity-at-Wo...ities/dp/XXXXXX Ursula Guth - Website - ursulaguth.com Pathologic Demand Avoidance (PDA) - de.wikipedia.org/wiki/Patholog...rlangen_Neigung Demand Avoidance (PDA) in der Praxis - example.com/demand-avoidance Inklusions-Tools für Unternehmen - inklusion-tools.de Website - ursulaguth.at Website - ursulaguth.com LinkedIn - linkedin.com/in/ursulaguth
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    1 時間 14 分
  • Wie das Verständnis für Autismus Unternehmen revolutioniert und welche Rolle eine App spielen kann
    2026/04/14
    In diesem inspirierenden Interview teilt Aaron Wahl seine persönliche Geschichte und seine innovative App, die das Verständnis für neurodivergente Menschen am Arbeitsplatz fördert. Er zeigt, wie Offenheit und Anpassungen die Arbeitswelt inklusiver machen können. takeaways

 Offenheit und Selbstakzeptanz sind essenziell für neurodivergente Menschen.
Technologie kann helfen, Missverständnisse in der Arbeitswelt zu reduzieren.
Führungskräfte sollten mehr Fragen stellen und Verständnis zeigen.
Maskierung ist eine große Belastung für neurodivergente Mitarbeitende.
Kleine Anpassungen im Arbeitsumfeld können große Wirkung zeigen.


 Chapters

 00:00 Einführung und persönliche Geschichte
 02:29 Herausforderungen in der Bildung und Arbeitswelt
 05:22 Führungskräfte und Neurodivergenz
 07:52 Die Auswirkungen von Reizverarbeitung im Arbeitskontext
 09:54 Entwicklung der Apps: Autistic Mirror und Divergent Mirror
 12:47 Das Double-Empathy-Problem und seine Bedeutung
 15:40 Ehrlichkeit und soziale Interaktionen bei Autisten
 17:41 Direkte Kommunikation und ihre Bedeutung
 20:33 Die Herausforderungen der neurodivergenten Kommunikation
 22:33 Maskierung und ihre Auswirkungen auf neurodivergente Menschen
 25:04 Die Notwendigkeit von Anpassungen am Arbeitsplatz
 29:14 Führungskräfte als Vorbilder für Offenheit
 31:30 Praktische Schritte für Führungskräfte zur Unterstützung von Neurodivergenz
 32:16 Zukunftskompetenzen und Neurodivergenz
 38:46 Die Rolle von Apps in der Arbeitswelt
 39:27 Neurodivergente Talente im Unternehmen
 41:34 Unterschiede zwischen Apps und KI-Tools
 43:26 Selbstakzeptanz und Masking
 46:03 Abschlussgedanken und Visionen

 Mehr zu unserem Gast

 Autistic Mirror App (für Autismus) - autisticmirror.app Divergent Mirror App (für ADHS, Legasthenie & Co.) divergentmirror.app/
Aaron Wahl auf LinkedIn - linkedin.com/in/aaronwahl Aarons Buch auf Amazon: amzn.eu/d/01v9fuLt Mehr zu den Hosts 
Julie Simstich (Psychologin & Organisationsexpertin): hirnzigartig.at Walter Marinelli (Kreativ-Profi & persönlicher Experte): marinelli.de keywords

Neurodivergenz, Autismus, Inklusion, Arbeitswelt, Führung, App, Bewusstsein, Diversität, neurodivergent, Arbeitsplätze
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    49 分