Du möchtest mehr über Self-Leading-Teams, Erwartungs-Management und respektvolle Kommunikation und Miteinander erfahren?

Dann besuche meine Webseite unter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://biancamariaklein.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

oder vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/bianca-maria-klein/⁠

Summary:

In dieser Episode von "Beyond Expectations" spricht Bianca-Maria Klein über die Herausforderungen und die Wichtigkeit, als Führungskraft zu agieren, ohne das Bedürfnis zu haben, allen gefallen zu müssen. Sie teilt persönliche Erfahrungen und Erkenntnisse aus ihrer Arbeit mit Führungskräften und betont, dass wahre Führung Klarheit und Selbstachtung erfordert, anstatt Harmonie um jeden Preis zu suchen.

Takeaways:

• Führung erfordert Klarheit und nicht das Streben nach Beliebtheit.
• Perfektionismus und das Bedürfnis, allen zu gefallen, können ermüdend sein.
• Wahre Führung bedeutet, Nein sagen zu können.
• Es ist wichtig, als Führungskraft authentisch und integer zu sein.
• Konflikte und Reibungen sind notwendig für Klarheit und Respekt.
• Führungskräfte sollten sich nicht von der Angst vor Ablehnung leiten lassen.
• Selbstachtung und Selbstwirksamkeit sind entscheidend für effektive Führung.
• Ein Nein zu anderen kann ein Ja zu sich selbst bedeuten.

Du möchtest mehr über Self-Leading-Teams, Erwartungs-Management und respektvolle Kommunikation und Miteinander erfahren?

Dann besuche meine Webseite unter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://biancamariaklein.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

oder vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/bianca-maria-klein/⁠

Mehr über Daniela Landgraf, ihre bewegende Geschichte und ihre Arbeit findest Du hier:

🌐 Alle Links gebündelt: https://wonderl.ink/@danielalandgraf

📖 Webseite: https://danielalandgraf.com

🎥 YouTube: https://www.youtube.com/@danielalandgraf-rednerin

Summary:

In dieser Podcast-Folge spricht Bianca-Maria Klein mit Daniela Landgraf über das Thema Selbstwert und dessen Bedeutung in Unternehmen und im persönlichen Leben. Daniela teilt ihre Erfahrungen als Buchmentorin, Ghostwriterin und Rednerin, und erzählt von ihrem Weg, der durch Herausforderungen wie das Tourette-Syndrom und eine Insolvenz geprägt war. Sie betont die Wichtigkeit von Selbstwert als Wirtschaftsfaktor und beschreibt verschiedene Selbstwertmangeltypen. Bianca-Maria und Daniela diskutieren, wie Selbstwert und Erwartungs-Management miteinander verbunden sind und wie wichtig es ist, diese Themen in Unternehmen und Schulen zu integrieren.

Takeaways:

• Selbstwert ist ein entscheidender Wirtschaftsfaktor in Unternehmen.
• Daniela Landgraf hat trotz Tourette-Syndrom eine erfolgreiche Karriere als Rednerin aufgebaut.
• Es gibt verschiedene Selbstwertmangeltypen, die in Unternehmen auftreten können.
• Selbstwert und Erwartungsmanagement sind eng miteinander verbunden.
• Persönliche Herausforderungen können zu wertvollen Lernerfahrungen führen.
• Selbstwert sollte bereits in Schulen thematisiert werden.
• Selbstwertgefühl kann durch Dankbarkeit und positive Gedanken gestärkt werden.
• Offenheit und Ehrlichkeit sind wichtig, um persönliche und berufliche Ziele zu erreichen.

Du möchtest mehr über Self-Leading-Teams, Erwartungs-Management und respektvolle Kommunikation und Miteinander erfahren?

Dann besuche meine Webseite unter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://biancamariaklein.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

oder vernetze Dich mit mir auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/bianca-maria-klein/⁠

📚 Buchtipp aus der Folge:

Ein Buch, das wunderbar zum Thema Verantwortung und Selbstführung passt:

„Der Minuten Manager und der Klammer-Affe – Wie man lernt, sich nicht zu viel aufzuhalsen“
von Kenneth Blanchard, William Oncken Jr. und Hal Burrows – eine klare Empfehlung für alle, die lernen möchten, Verantwortung bewusst zu teilen, statt alles selbst zu tragen.

Summary:

In dieser Episode von Beyond Expectations spricht Bianca-Maria Klein über die Herausforderungen, die mit dem Bedürfnis verbunden sind, anderen helfen zu wollen. Sie thematisiert die Gefahren des Helfer-Syndroms, die Notwendigkeit von Abgrenzung und Verantwortung sowie die Bedeutung von Selbstwert und Vertrauen in die Selbstwirksamkeit anderer. Die Zuhörer werden eingeladen, über ihre eigenen Motivationen nachzudenken und zu reflektieren, wie sie gesunde Unterstützung bieten können, ohne die Verantwortung für die Probleme anderer zu übernehmen.

Takeaways:

• Das Bedürfnis zu helfen kann mit dem eigenen Selbstwert verbunden sein.
• Abgrenzung ist wichtig, um sich selbst nicht zu verlieren.
• Helfen sollte nicht zu Mitleid führen, sondern zu Mitgefühl.
• Die Illusion der Kontrolle kann schädlich sein.
• Echte Unterstützung bedeutet, anderen zuzutrauen, selbst Lösungen zu finden.
• Verantwortung abgeben ist ein Zeichen von Vertrauen.
• Reflexion über die eigenen Motivationen ist entscheidend.
• Führungskräfte sollten nicht die Probleme ihrer Mitarbeiter übernehmen.
• Selbstwirksamkeit ist ein Schlüssel zur persönlichen Entwicklung.
• Das Helfen sollte nicht auf Kosten der eigenen Gesundheit gehen.