Wie entsteht ein Unternehmen, in dem Menschen nicht nur arbeiten müssen, sondern wirklich arbeiten wollen?

In dieser Folge spricht Tim mit Gunnar Barghorn, Unternehmer, Autor und Humanunternehmer, über menschenzentrierte Führung im Mittelstand. Gunnar führt ein Metallhandwerksunternehmen in dritter Generation und zeigt, wie sich Autonomie, klare Leitplanken und wirtschaftlicher Erfolg verbinden lassen.

Seine zentrale These: Die wichtigste Ressource der Zukunft ist der Mensch. Führungskräfte sollten deshalb Psychologie, Systemtheorie und Beziehungsarbeit als grundlegendes Handwerkszeug verstehen. Denn Führung entsteht nicht durch Anweisung, sondern wenn Menschen sich freiwillig entscheiden, einer Richtung, Idee oder Person zu folgen.

Gunnar betrachtet den Arbeitsplatz als Produkt und die Mitarbeitenden als dessen Kunden. Gehalt ist dabei nur eine Produkteigenschaft. Ebenso entscheidend sind Autonomie, Zugehörigkeit, Entwicklung, Sinn und die Möglichkeit, wirksam zu sein. Statt Menschen an starre Arbeitsplätze anzupassen, sollten Organisationen Rollen möglichst passend zu ihren Bedürfnissen und Stärken gestalten.

Im Gespräch wird es konkret: Mitarbeitende dürfen die Werkstatt auch für private Projekte nutzen. Klassischer Urlaub wurde durch flexible Abwesenheits- und Arbeitszeitkonten ergänzt. Verhalten wird anhand gemeinsamer Unternehmenswerte reflektiert und ein Teil des Gewinns mit der Belegschaft geteilt. Dahinter steht stets die Frage: Was ist gut für den Kunden, was für das Unternehmen und was innerhalb dieser Leitplanken für den einzelnen Menschen?

Gunnars Formel lautet: loslassen, aber nicht allein lassen. Führung bedeutet, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übertragen und Menschen bei ihrer Entwicklung zu begleiten.

Mehr über Gunnar Barghorn:
Gunnar Barghorn ist Unternehmer in dritter Generation, Autor, Speaker und Initiator des Humanunternehmer-Ansatzes. Aus der Praxis seines Metallhandwerksunternehmens entwickelt er Ansätze für neue Arbeit, Führung, Arbeitgeberattraktivität und Organisationsentwicklung.

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Mehr über Daniel Heinen:
Als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater unterstützt Daniel Heinen Selbstständige und Unternehmen dabei, sich strategisch und konkurrenzlos im Markt zu positionieren. Für seine Arbeit greift er auf seine eigens entwickelte SOUL-Methode zurück.

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Mehr über Tim Robert Zander:
Tim Robert Zander ist selbstständiger Coach, Trainer und Berater. Er unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Als Dozent, Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel verbindet er wissenschaftliche Expertise mit Praxiserfahrung.

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Mehr über BRANDgefährlich innovativ:
In diesem Podcast sprechen wir darüber, was Unternehmen von innen heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein Buzzword-Bingo.

Künstliche Intelligenz wirkt oft beeindruckend intelligent. Hinter ihren Ergebnissen stehen jedoch Mathematik, Statistik und vor allem Daten. Sind diese unvollständig, verzerrt oder schlecht dokumentiert, skaliert KI nicht nur Potenziale, sondern auch Fehler.

In dieser Folge spricht Tim mit Dr. Christian Krug, Global Data Architect bei Frauscher Sensortechnik und Host des Podcasts UNF#CK YOUR DATA, über Datenkompetenz als Grundlage für einen verantwortungsvollen und wirksamen Einsatz von KI.

Christian erklärt anhand eines IT-Ticketsystems, warum „Shit in, Shit out“ mehr als eine provokante Formel ist: Lernt ein System aus Tickets, die überwiegend nur mit „erledigt“ geschlossen wurden, kann es genau dieses Verhalten automatisieren – ohne das eigentliche Problem zu lösen.

Wir sprechen darüber, warum Unternehmen nicht bei einem Tool, sondern bei ihrem Ziel beginnen sollten. Welche Wirkung soll entstehen? Wo können Prozesse effizienter, Entscheidungen fundierter oder Produkte besser werden? Erst danach lässt sich beurteilen, welche Daten, Systeme und Kompetenzen tatsächlich benötigt werden.

Datenkultur kann nicht an die IT delegiert werden. Führungskräfte müssen den Umgang mit Daten vorleben, Mitarbeitende einbeziehen und erklären, warum zusätzliche Datenerfassung später zu besseren Abläufen führen kann. Wer wissen möchte, was Menschen wirklich entlastet, muss mit ihnen über ihren Arbeitsalltag sprechen.

Christians zentraler Impuls: Nutzt Euer eigenes Gehirn. Strategiekompetenz, Datenkompetenz, KI-Kompetenz und Ethik brauchen Eigenständigkeit und Reflexionsvermögen. Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch blinde Technikbegeisterung, sondern durch den klugen Einsatz geeigneter Werkzeuge.

Mehr über Dr. Christian Krug:
Dr. Christian Krug ist Global Data Architect bei Frauscher Sensortechnik und Host von UNF#CK YOUR DATA. Er beschäftigt sich mit Datenarchitektur, Datenstrategie, KI und der Frage, wie Organisationen aus Daten konkreten Mehrwert schaffen können.

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Mehr über Daniel Heinen:
Als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater unterstützt Daniel Heinen Selbstständige und Unternehmen dabei, sich strategisch und konkurrenzlos im Markt zu positionieren. Dank umfassender Erfahrung in der Start-up-Beratung sowie in der Arbeit mit KMU verfügt er über tiefgehendes Know-how für die Entwicklung zukunftsfähiger Marken. Für seine Arbeit greift er auf seine eigens entwickelte SOUL-Methode zurück.

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Mehr über Tim Robert Zander:
Tim Robert Zander ist selbstständiger Coach, Trainer und Berater. Er unterstützt Menschen und Unternehmen, den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Als Dozent, Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel (EHS) kombiniert er wissenschaftliche Expertise mit praxisnaher Erfahrung.

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In diesem Podcast sprechen wir darüber, was Unternehmen von innen heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein Buzzword-Bingo.

Wer im Leistungssport nie verloren hat, wird auch nie Weltmeister.

In dieser Folge spricht Daniel mit Adriane Kovacevic, Partnerin und Director Marketing & Business Development bei Vision11. Außerdem zweifache Kickbox-Europameisterin und Vize-Weltmeisterin. Als „Marketing-Kickboxerin" überträgt sie Prinzipien aus dem Leistungssport auf die Wettbewerbsfähigkeit von Marketing-Teams: Fokus, Fehlerkultur und Regeneration.

Im Zentrum des Interviews steht die These, dass Wettbewerbsfähigkeit im Innenleben eines Unternehmens beginnt und dass Mitarbeitende erst dann wirklich brennen, wenn sie ihre eigene Wirksamkeit spüren. Adriane erzählt, wie ein missglückter Weihnachtsversand bei Vision11 zum Lehrstück wurde: Statt den Fehler zu vertuschen, kommunizierte das Team offen und mit Humor. Die Kunden reagierten mit Verständnis statt mit Ärger.

Wir sprechen darüber, warum Low Ego mehr bringt als Statuskämpfe im Meeting, wie sich das Superkompensations-Prinzip aus dem Krafttraining eins zu eins auf Marketing-Teams übertragen lässt und weshalb aktive Erholung, zum Beispiel ein Walk-and-Talk-Meeting ohne Bildschirm, Kreativblockaden löst statt sie zu verlängern.
Und wir gehen der Frage nach, was das japanische Ikigai-Prinzip mit der Auswahl der richtigen Teammitglieder zu tun hat.

Außerdem geht es darum:

• warum ein klares großes Ziel den Druck aus einzelnen Rückschlägen nimmt
• wie Adriane im Bewerbungsgespräch auf das "Brennen in den Augen" achtet
• weshalb Erholung im Business aktiv sein muss statt passiv

Mehr über Adriane Kovacevic:

Seit über 18 Jahren gestaltet Adriane Kovacevic strategisches Marketing mit klarem Blick auf Kundenerlebnis, Markenbindung und Vertriebserfolg. Nach zehn Jahren in der Sportartikelbranche wechselte sie in die digitale Welt der CX-Beratung. Heute ist sie Partnerin und Director Marketing & Business Development bei der Vision11 GmbH.

Als zweifache Europameisterin und Vize-Weltmeisterin im Kickboxen lernte Adriane sehr früh, was Präzision, Fokus und das richtige Timing bedeuten. Diese Prinzipien prägen heute ihre Arbeit - nicht auf der Kampfmatte, sondern an der Schnittstelle von Marke, Kommunikation und Interaktion.

https://www.linkedin.com/in/adrianekovacevic/

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Als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater unterstützt Daniel Heinen Selbstständige und Unternehmen dabei, sich strategisch und konkurrenzlos im Markt zu positionieren. Dank umfassender Erfahrung in der Start-up-Beratung sowie in der Arbeit mit KMU verfügt er über tiefgehendes Know-how für die Entwicklung zukunftsfähiger Marken. Für seine Arbeit greift er auf seine eigens entwickelte SOUL-Methode zurück.

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Tim Robert Zander ist selbstständiger Coach, Trainer und Berater. Er unterstützt Menschen und Unternehmen, den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Als Dozent, Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel (EHS) kombiniert er wissenschaftliche Expertise mit praxisnaher Erfahrung.

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