『セレクト。 「なぜ、あの人は選ばれるのか。」』のカバーアート

セレクト。 「なぜ、あの人は選ばれるのか。」

セレクト。 「なぜ、あの人は選ばれるのか。」

著者： エダコDX | edacodx production
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10月19日まで。※適用条件あり
なぜか、仕事が集まる人。 メディアに呼ばれる人。 新しいチャンスを任される人。 同じような実力があっても、「選ばれる人」と「選ばれない人」がいるのは、なぜなのか。 ラジオ番組を100番組以上制作し、企業の新規事業プロデュースにも携わってきたエダコDXが、プロデューサーの視点から「選ばれる理由」をひも解く5分間のポッドキャストです。 キャリア、セルフプロデュース、伝え方、メディア、仕事のつくり方。 肩書きや実績だけでは見えてこない、「この人にお願いしたい」と思われる理由を考えていきます。 セレクト。 「なぜ、あの人は選ばれるのか。」 ※ このポッドキャストは、９割をエダコDXのクローンボイスを使用しています。コンテンツ内容については、全てエダコDXが監修しています。エダコDX | edacodx production マーケティング マーケティング・セールス 経済学
エピソード
  • 『自分なりに頑張った』は、基準にならない

    『自分なりに頑張った』は、基準にならない
    2026/10/05
    今日はね、選ばれる人って、自分基準で頑張らない人なんじゃないかなっていう話をしたいと思います。これ、「自分を否定しましょう。」っていう話じゃないんです。むしろ、自分が頑張ってるって思うこと自体はいいと思うんです。でも、「自分なりに頑張ってます。」で止まっちゃうと、そこで成長も止まりやすいんじゃないかなと思うんですよね。頑張ってるって、結構主観じゃないですか。自分としては頑張ってる。自分としては時間を使ってる。自分としては努力してる。でも、周りを見たら、もっとやってる人って普通にいるんですよね。もっと勉強してる人。もっと現場に出てる人。もっと練習してる人。もっと人に会ってる人。もっと試して、もっと失敗して、もっと改善してる人。そういう人って、やっぱりたくさんいると思うんです。だから、「自分は頑張ってる。」で終わるんじゃなくて、「今の自分って、周りから見たらどのくらいなんだろう。」って一回考えてみる。これ、すごく大事なんじゃないかなと思います。例えば、ラジオの仕事でもそうです。番組を作ってる。収録してる。編集してる。営業してる。それだけでも、もちろん大変です。でも、「これだけやってるから十分。」って思った瞬間に、そこで止まっちゃうんですよね。もっといい番組を作ってる人はいないか。もっと準備してる人はいないか。もっと面白い企画を考えてる人はいないか。もっとたくさんの現場に出てる人はいないか。そこを見たときに、「あ、まだできることあるな。」って思える。その感覚って、すごく大事だと思うんです。ただ、ここで一つ間違えちゃいけないのが、闇雲に長時間やればいいっていう話ではないんですよね。寝ないでやる。体を壊してでもやる。休まずやる。それが正義だとは思ってないです。大事なのは、量もやる。でも、方向も見る。やり方も改善する。この3つなんじゃないかなと思います。たくさんやっても、ずっと同じやり方で、同じ失敗を繰り返してたら、あまり意味がない。逆に、効率ばかり考えて、ほとんど量をやらなかったら、それも伸びにくい。だから、ちゃんと量を積む。その中で、何がうまくいったかを見る。もっといいやり方がないか考える。そして、またやる。この繰り返しなんだと思います。自分自身も、ラジオの仕事を始めた頃って、とにかくたくさん現場に入りました。番組を作る。人に会う。営業する。企画を考える。収録する。失敗する。直す。またやる。そうやって量を重ねたからこそ、「あ、こういうときはこうした方がいいな。」とか、「このタイプの人には、こういう聞き方がいいな。」とか、少しずつ感覚が身についていったんですよね。これって、たぶんどんな仕事でも同じだと思います。営業でも。演技でも。歌でも。経営でも。最初から効率よく、最短距離だけでうまくなるって、なかなか難しいと思うんです。ある程度、量をやる。その中で、自分の型ができてくる。でも、その型もまた疑う。もっといいやり方があるかもしれない。そうやって伸ばしていく。これが、成長し続ける人なんじゃないかなと思います。選ぶ側から見ても、やっぱりそうなんですよね。「自分は頑張ってます。」って言う人より、周りが見て、「あの人、めちゃくちゃやってるな。」って思う人。そういう人って、やっぱり応援したくなる。甲子園の球児だったり。アイドルだったり。アスリートだったり。みんなが応援したくなる人って、結果だけじゃなくて、その裏で努力してる姿が見えることも多いと思うんです。頑張ってる姿って、意外と人を動かすんですよね。「ここまでやってるなら、ちょっと力になりたいな。」って思ってもらえる。「この人にチャンスを渡したいな。」って思ってもらえる。それって、選ばれる理由の一つになると思うんです。だから、自分なりに頑張ることも大事。でも、「自分なり。」だけで満足しない。相手から見たらどうなのか。同じ世界で活躍してる人と比べたらどうなのか。昨日の自分より、今日は何が増えたのか。そこをちゃんと見る。そして、「もう十分やった...
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    5 分
  • 選ばれる人は、経験の意味を変えられる

    選ばれる人は、経験の意味を変えられる
    2026/10/05
    今日はね、選ばれる人って、悩みを人間力に変えられる人なんじゃないかなっていう話をしたいと思います。これ、悩みが多い方がいいっていう話ではないんです。でも、何かに悩んでいるってことは、それだけ真剣に向き合っているってことでもあると思うんですよね。仕事のこと。人間関係のこと。自分自身のこと。うまくいかないことがあって、「なんでこんなに引っかかるんだろう。」「なんでこんなに悔しいんだろう。」って考える。その時間って、しんどいんですけど。実は、人としての深みを作ってくれる時間でもあるんじゃないかなと思います。例えば、同じことを言われても、全然気にならない人もいる。でも、自分だけすごく引っかかることってありますよね。そのときに、「あの人が悪い。」で終わらせることもできる。でも、「なんで自分はこんなに反応したんだろう。」って考えてみると、自分が大事にしているものが見えたりするんですよね。認めてほしかったのかもしれない。大切にしていたことを否定されたように感じたのかもしれない。自分でも気づいていなかった弱さがあったのかもしれない。そこまで考えると、ただの嫌な出来事だったものが、自分を知るきっかけに変わる。これって、すごく大事だと思うんです。悩みって、表面的にポジティブに変換すればいいわけじゃないと思うんですよね。「まあ、気にしない気にしない。」「全部いい経験だから。」って言うだけだと、本当は何に引っかかってるのか分からないままになることもある。ちゃんと悩む。ちゃんと考える。自分の中で何が起きているのか、一回整理してみる。そうすると、次に同じようなことが起きたときに、前より少しうまく向き合えるようになる。それが、人間力っていうものにつながっていくんじゃないかなと思います。失敗も同じですよね。失敗した瞬間って、やっぱり嫌じゃないですか。恥ずかしい。悔しい。できれば忘れたい。でも、その経験をちゃんと咀嚼できると、あとになって、すごく大きな財産になることがある。ラジオとかテレビを見ていても、芸人さんって本当にすごいなと思うんですよ。昔の失敗だったり。ものすごく恥ずかしかったことだったり。当時は絶対笑えなかったような出来事を、何年か経ったあとに、めちゃくちゃ面白い話にしてるじゃないですか。そのときはマイナスだったことを、ちゃんとネタに変えてる。しかも、自分だけじゃなくて、聞いてる人まで笑顔にしてる。これって、ものすごいことだと思うんですよね。失敗が消えたわけじゃない。起きたことも変わってない。でも、その出来事の意味を、自分で変えてるんですよ。「あのとき最悪だった。」で終わらせるんじゃなくて。「あの経験があったから、今こういう話ができる。」って変えている。そういう人って、やっぱり強いと思います。仕事でも、選ぶ側からすると、いろんな経験をしてきた人って魅力があるんですよね。もちろん、順風満帆にきた人もすごいと思います。でも、失敗したことがある。悩んだことがある。一回うまくいかなくて、そこから立て直したことがある。そういう人の話って、やっぱり厚みがある。何か問題が起きたときにも、「あ、この人なら分かってくれそうだな。」って思えるんですよね。自分が苦しかった経験があるから、人の苦しさも想像できる。自分が悩んだ経験があるから、誰かが悩んでいるときに、簡単に正論だけをぶつけなくなる。そういうところにも、人間力って出るんだと思います。だから、悩みとか失敗って、できれば避けたいものではあるんですけど。起きてしまったなら、ただの傷にしておくのはもったいない。何を感じたのか。何に気づいたのか。次にどう変えるのか。そこまで考える。すると、その経験が、少しずつ自分の厚みになっていくんですよね。たぶん、選ばれる人って、悩みがない人じゃないんです。失敗したことがない人でもない。悩んだことや、うまくいかなかったことを、そのまま抱えて終わるんじゃなくて。自分の中でちゃんと向き合って、学びに変える。人への優しさに変える。次の...
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    5 分
  • 「覚えてくれてたんだ」が、人を動かす

    「覚えてくれてたんだ」が、人を動かす
    2026/10/03
    今日はね、選ばれる人って、心づかいができる人なんじゃないかなっていう話をしたいと思います。これ、別に高いプレゼントをしましょうっていう話じゃないんです。むしろ、本当に大事なのって、「ちゃんと覚えてくれてたんだ。」とか、「そこまで気にかけてくれたんだ。」っていう、ちょっとした気づかいなんじゃないかなと思うんですよね。以前、ある上場企業の社長さんと一緒に食事をしたことがありました。その方は、自分よりもかなり年上の男性だったんですけど。食事が終わって、帰り際に、「エダコさん、確か小学生の娘さんいたよね。」って言われたんです。たしかに、前にそんな話をしたことがあったと思います。そしたら、「今日は大事なパパの時間をもらっちゃったから。」って言って、娘にって、マカロンを用意してくれてたんですよ。これ、すごく嬉しかったんですよね。もちろん、マカロン自体は自分でも買える。金額の話じゃないんです。前に話した家族のことを覚えてくれていた。しかも、自分だけじゃなくて、その先にいる家族のことまで気にかけてくれた。そこに、すごく心づかいを感じたんです。その瞬間に、「あ、この人のためだったら、何か力になりたいな。」って思ったんですよね。これって、結構すごいことだと思うんです。何かをお願いされたから動くんじゃなくて。この人のためなら、ちょっと頑張ろうかな。少し無理してでも、力になりたいな。そう思ってもらえる。たぶん、選ばれる人って、こういう小さな積み重ねが上手なんですよね。それ以来、ちょっとしたお土産を買うことを、自分も前より意識するようになりました。もちろん、「皆さんでどうぞ。」って、箱のお菓子を持っていくのもいいと思います。でも、一人の顔を思い浮かべて、「これ、〇〇さんに合いそうだな。」って選ぶのも、すごくいいなと思うんです。この前、香川に行ったときも、何人かに、2食分くらいのうどんが入った小さなお土産を渡しました。そんなに高いものじゃないです。でも、その場で、「ありがとう。」って言ってもらえる。で、後日また会ったときに、「この前のうどん、おいしかったよ。」って言ってもらえる。これ、面白いなと思ったんですよね。一つのお土産で、渡したときに、ありがとう。食べたあとに、おいしかったよ、ありがとう。次に会ったときに、またその話になる。一回の心づかいから、何回も会話が生まれるんですよね。そうすると、その人との関係って、少しずつ近くなっていく。これって、プレゼントの力というより、「あなたのことを考えました。」っていうメッセージなんだと思います。別に、物じゃなくてもいいんですよね。前に話してたことを覚えてる。誕生日に一言連絡する。相手がやってることを見て、「この前の投稿、よかったですね。」って伝える。紹介してもらったら、ちゃんと結果を報告する。誰かに助けてもらったら、あとからもう一度お礼を言う。そういう一つ一つって、すごく小さいことです。でも、小さいからこそ、できる人とできない人の差が出るんですよね。仕事って、能力だけで決まるわけじゃないと思います。もちろん、仕事ができることは大事。専門性も大事。実績も大事。でも、同じくらいの人が二人いたときに、「どっちとまた仕事したいかな。」って考えたら、やっぱり、気持ちよく仕事できる人。自分のことをちゃんと見てくれる人。周りの人にも気を配れる人。そういう人を選びたくなると思うんです。特に、これからAIがどんどん仕事を助けてくれるようになると、資料を作る。調べる。アイデアを出す。文章を作る。そういうことは、どんどん速くなっていくと思います。でも、「あの人、この前こう言ってたな。」って思い出して、その人のために何かをする。相手の表情を見て、「今ちょっと疲れてそうだな。」って声をかける。前にしてもらったことを覚えていて、次に返す。そういうところって、ますます大事になっていく気がするんですよね。AIが便利になればなるほど、何を作れるかだけじゃなくて、「この人と一緒に仕事したい。」って...
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    5 分
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