『「不連続な変化の時代」を生き抜く リーダーの「挫折力」』のカバーアート

「不連続な変化の時代」を生き抜く リーダーの「挫折力」

 プレビューの再生

Audibleプレミアムプラン30日間無料体験

プレミアムプランを無料で試す
オーディオブック・ポッドキャスト・オリジナル作品など数十万以上の対象作品が聴き放題。
オーディオブックをお得な会員価格で購入できます。
30日間の無料体験後は月額￥1500で自動更新します。いつでも退会できます。

「不連続な変化の時代」を生き抜く リーダーの「挫折力」

著者： 冨山 和彦
ナレーター： 佐原 誠
プレミアムプランを無料で試す

30日間の無料体験後は月額￥1500で自動更新します。いつでも退会できます。

￥2,630 で購入

￥2,630 で購入

「いい人」を脱却し、権力を自在に使いこなせ。

挫折を糧に、打たれ強いマインドを手に入れよ。

ポストコロナを生き抜く、「リアルすぎる」リーダー論が登場！

コロナショックによって訪れた「不連続な変化の時代」。これからのリーダーに求められる能力も当然、変わってくる。具体的には、「調整型リーダー」は通用しなくなり、今後は「トップダウン型の打たれ強いリーダー」こそが求められる。

カギとなるのは、「失敗」「挫折」体験。これらをどう生かし、「強いリーダー」になるかの方策を説くのが本書だ。「抵抗勢力との戦い方」「権力の上手な使い方」「撤退戦のコツ」「敵対者の説得法」など、著者の実体験から得られた「リアルすぎる」リーダーのノウハウを余すところなく語り下ろす。

NHKやワールドビジネスサテライトなどメディア出演多数。ポストコロナ論の第一人者として知られる著者が語る「リーダー論の決定版」。©Kazuhiko Toyama (P)2021 Audible, Inc. マネジメント マネジメント・リーダーシップ

こちらもおすすめ
『ＩＧＰＩ流　ＤＸのリアル・ノウハウ』のカバーアート
ＩＧＰＩ流　ＤＸのリアル・ノウハウ 著者： 冨山 和彦, 、その他
『企業変革（CX）のリアル・ノウハウ 修羅場の経営改革ストーリー』のカバーアート
企業変革（CX）のリアル・ノウハウ 修羅場の経営改革ストーリー 著者： 木村 尚敬, 、その他
『両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」』のカバーアート
両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営」 著者： 加藤 雅則
『世界のエリートがIQ・学歴よりも重視! 「レジリエンス」の鍛え方』のカバーアート
世界のエリートがIQ・学歴よりも重視! 「レジリエンス」の鍛え方 著者： 久世 浩司
『未来を共創する 経営チームをつくる』のカバーアート
未来を共創する 経営チームをつくる 著者： 鈴木 義幸
『マッキンゼー　ネクスト・ノーマル』のカバーアート
マッキンゼー　ネクスト・ノーマル 著者： 小松原 正浩, 、その他
『イノベーターズ・トーク 02 日本人にMBAは必要か』のカバーアート
イノベーターズ・トーク 02 日本人にMBAは必要か 著者： NewsPicks編集部
『何が時代を動かすのか―ポスト消費社会の価値観を求めて』のカバーアート
何が時代を動かすのか―ポスト消費社会の価値観を求めて 著者： 栗田 哲也
『修羅場のケーススタディ 令和を生き抜く中間管理職のための30問』のカバーアート
修羅場のケーススタディ 令和を生き抜く中間管理職のための30問 著者： 木村 尚敬
『TSUTAYA　破壊と創造(週刊東洋経済eビジネス新書No.145)』のカバーアート
TSUTAYA　破壊と創造(週刊東洋経済eビジネス新書No.145) 著者： 週刊東洋経済編集部
『「カルチャー」を経営のど真ん中に据える』のカバーアート
「カルチャー」を経営のど真ん中に据える 著者： 遠藤 功
『戦略論とＤＸの交点』のカバーアート
戦略論とＤＸの交点 著者： ベイカレント・コンサルティング, 、その他
『読書という荒野』のカバーアート
読書という荒野 著者： 見城 徹
『迷ったときのリーダー論　―あなたがピンチを脱する15のコツ』のカバーアート
迷ったときのリーダー論　―あなたがピンチを脱する15のコツ 著者： 小倉 広
『ナチュラル・リーダーシップの教科書』のカバーアート
ナチュラル・リーダーシップの教科書 著者： 小日向 素子
『魂の経営』のカバーアート
魂の経営 著者： 古森 重隆
『リーダーシップの旅 見えないものを見る』のカバーアート
リーダーシップの旅 見えないものを見る 著者： 野田 智義, 、その他
『組織変革の教科書』のカバーアート
組織変革の教科書 著者： 古野 庸一, 、その他
『イノベーションの競争戦略』のカバーアート
イノベーションの競争戦略 著者： 内田 和成
『場の論理とマネジメント』のカバーアート
場の論理とマネジメント 著者： 伊丹 敬之
『経営戦略原論』のカバーアート
経営戦略原論 著者： 琴坂 将広
『実戦のための経営戦略論』のカバーアート
実戦のための経営戦略論 著者： 三品 和広
『Duke CE マネジメントレビュー』のカバーアート
Duke CE マネジメントレビュー 著者： デューク・コーポレート・エデュケーション, 、その他
『フーコーについて』のカバーアート
フーコーについて 著者： 吉本 隆明
『超訳・速習・図解　プロフェッショナルマネジャー・ノート』のカバーアート
超訳・速習・図解　プロフェッショナルマネジャー・ノート 著者： 柳井 正（解説）, 、その他
『Lead and Disrupt』のカバーアート
Lead and Disrupt 著者： Charles A. O'Reilly III, 、その他
『管理職になれる人なれない人』のカバーアート
管理職になれる人なれない人 著者： 城 繁幸
『決断力 誰もが納得する結論の導き方』のカバーアート
決断力 誰もが納得する結論の導き方 著者： 橋下 徹
『カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方』のカバーアート
カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方 著者： 唐澤 俊輔
『３分間コーチ 対話がひらく人と組織の未来』のカバーアート
３分間コーチ 対話がひらく人と組織の未来 著者： 伊藤 守
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1

Audible制作部より

「ONLY FROM audible」とは、Audibleのみが提供・販売するデジタル音声作品です（オリジナル作品や、独自ナレーション作品等）。
すべて表示
最も関連性の高い
以外に社長が交代したら会社が更生した事実は枚挙にいとまがない…なにがそうさせたのかはやはりトップとしてのスキルである「挫折力」ではないか、いろんな場面で判断を問われ挫折した経験はその後の財産となり本当の「トップ」へと成長出来る手段でもある。その時に八方美人では結局会社や組織全体を駄目にするため、なにが大切でなにを切り離すか、自分が獲得した人脈やお金をどのように振り分けるかが大切である。

トップとして必要なスキル

問題が発生しました。数分後にもう一度お試しください。