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ゆがめられた目標管理 復刻版
- ナレーター: 北斗 誓一
- 再生時間: 6 時間 34 分
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一倉定の社長学――伝説の経営コンサルタント
- 著者: 作間 信司
- ナレーター: 杉山 怜央
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知る人ぞ知る伝説のコンサルタント・一倉定(いちくらさだむ)。その教えを、事例を交えてコンパクトな1冊に!! 「世の中に、良い会社とか悪い会社なんてない。あるのは、良い社長か悪い社長だけである
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経営の教本
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2023/02/27
著者: 作間 信司
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社長学マップでわかる! 図解 一倉定の実践社長学 強い会社をつくる哲学とノウハウ
- 著者: 伊藤 彰彦
- ナレーター: 浅倉 歩
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ストーリー
“日本のドラッカー”と言われた伝説的コンサルタントの絶対不変の経営学 一倉定(1918-1999)は、群馬県出身の伝説的な経営コンサルタント。1万社を超える企業を指導し、多く
著者: 伊藤 彰彦
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社長、あきらめるのはまだ早い!
- 著者: 戸田裕陽
- ナレーター: 橋本英樹
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ストーリー
「景気回復! 景気回復!!」と政府やマスコミは騒いでいますが、実際はごくわずかな大手企業だけで、中小企業はまだそこまでに至っていないのが現状です。 なかには資金繰りに苦難し、一度っきりの人生を最悪な結末で終わらせる経営者もいます。本オーディオブックは、このようなどん底に陥っている社長の共通問題点を101項目抽出。赤字会社を黒字会社へ大変身させるコツ、売り上げをアップさせる秘訣、新規得意先のつくり方、社員のヤル気の引き出し方、社長の財務学、ダメ社長の意識改革など、経営コンサルタントである著者が豊富な経験をもとに、中小企業の社長向けに、経営者の法則を分かりやすくアドバイスしていきます。また、1項目が区切り良くまとまっているので、電車やバスの中でも聴きやすい構成になっています。※本商品は「社長、あきらめるのはまだ早い!」(出版文化社刊 戸田裕陽著 ISBN:978-4-88338-362-7 1,575円(税込))をオーディオ化したものです。 (C)Yasuharu Toda
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audibleなので聞いた本
- 投稿者: コヨーテ 日付: 2022/04/23
著者: 戸田裕陽
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渋沢栄一から学ぶ ビジネスを加速させる人脈術
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- ナレーター: 藤 光子
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ストーリー
500社もの企業を育てた渋沢栄一の名言から、人脈の広げ方を学ぶ。「追う人」から「追われる人」になり、ビジネスで成果を出す方法がわかる一冊。
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テクニックでないのが良い
- 投稿者: コヨーテ 日付: 2022/06/14
著者: ビジネスマップ編集部
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何があっても倒産させない社長力
- 著者: 小山 政彦
- ナレーター: 茶川 亜郎
- 再生時間: 4 時間 10 分
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ストーリー
「必勝」より「不敗」の構えで会社を存続させろ!
「社員の給料を保証することから始める」「会社を倒産させないことが最大の使命」を
土台に、お金・商品・人のリスクマネジメントを大胆に分析・提言します。
また、専門のマーケティングを駆使した考え方・ノウハウは、中小企業の社長に
とって変化に対応するための有効な方策になります。
「会社を倒産させないことが最大の使命」を土台に、船井総合研究所社長が、
お金・商品・人のマネジメントを大胆に分析・提言。
著者: 小山 政彦
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心理学的経営 個をあるがままに生かす
- 著者: 大沢 武志
- ナレーター: 野村 達也
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私の考える心理学的経営とは、いわば経営リアリズムであって、まず、人間を人間としてあるがままにとらえるという現実認識が出発点なのである。――(序章より)
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人事組織論の本
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著者: 大沢 武志
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心理学的経営 個をあるがままに生かす
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日本電産流「V字回復経営」の教科書
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1年で黒字化、2年で売上倍増。ここまでやれば、会社が変わる!
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著者は日本電産の元M&A担当役員として、稀代の経営者・永守重信氏の直接指導の下、M&Aでグループ入りした子会社数社の再建に携わってきた。
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日本電産とは関係がない。
- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2023/04/16
著者: 川勝 宣昭
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イオンを創った男: 「人間」岡田卓也と『十章』を読む
- 著者: 東海 友和
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イオンを創った岡田卓也とは、いったいどんな男なのか……。ダイエー・中内㓛氏、西友・堤清二氏につづく、流通業界「第三の男」といわれ、そして、最後まで生き残った岡田卓也の人間性と経営を読み解く。
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- 投稿者: Amazon カスタマー 日付: 2023/07/12
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本タイトルには付属資料が用意されています。
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PDF提供元:マスターピース
※Windows10端末をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただけます。
■大前研一氏を中心とするマッキンゼーコンサルタントが語る「市場で勝つための4つの戦略」を新装刊行 経営戦略を「市場ニーズを満たすビジネスにおいて、競合に相対的に打ち勝つことで、自社の収益を継続的に確保する方法」と定義した場合、市場の成熟度が増すほどに"競合に相対的に打ち勝つ"ということは困難なものとなります。
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あらすじ・解説
本タイトルには付属資料・PDFが用意されています。ご購入後、デスクトップのライブラリー、またはアプリ上の「目次」でご確認ください。(アプリバージョン:Android 2.40以上、iOS 3.11以上)
「中小企業の救世主」の初期著作集・第2弾
本書は『マネジメントへの挑戦』に続く、一倉定の初期著作シリーズの復刻版2作目である。
原書の発行は、『マネジメントへの挑戦』から4年がたった1969年、執筆は前年の1968年。
「いざなぎ景気」のさなかにあり、日本のGNP(国民総生産)が旧西ドイツを抜いて、米国に次ぐ世界第2位になったのも、この1968年だった。
しかし、個々の企業活動においては競争の激化や人件費の高騰などにより大型倒産が相次いだ。
そうした時代の変質を受け、マネジメントの見直しが問われていたときに、中小企業を中心に経営者の救世主となったのが一倉定だった。
人間の営みである経営というのは、あまたの企業の失敗を経て、基本的には時間と共に進化するものだと思う。
しかし、50年以上前の本書の内容は、現代に書かれた新刊書と見まがうほどの新鮮さを有する。
この事実をどう受け止めればいいか。
ともあれ、時代に左右されない経営の本質を突いていることの証左であることは確かである。