みんなのメンタールーム

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みんなのメンタールーム

著者: 設楽 悠介, 野村 高文
ナレーター: 設楽 悠介, 野村 高文
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「みんなのメンタールーム」は、編集者・プロデューサーとしてコンテンツ制作に関わりつつ、事業マネージャーとしてビジネスの立ち上げやマネジメントにも携わってきた、設楽悠介(幻冬舎)と野村高文(NewsPicks)がパーソナリティを務める音声番組です。2人があなたのバーチャルな「メンター」となり、変化の激しい時代に自分らしいキャリアを築く方法や、仕事や人生に関する悩みについてお答えしていきます。

【プロフィール】
設楽悠介/幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長
1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産(仮想通貨)専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。関連企業の取締役を複数社兼務。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。著書に『畳み人という選択』(プレジデント社)。
Twitter : https://twitter.com/ysksdr
Official : https://www.protocolpunk.com/

野村高文/編集者、音声プロデューサー
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストンコンサルティンググループを経て、2015年にNewsPicksにジョイン。2017年、学びのコミュニティ「NewsPicksアカデミア」の立ち上げとともにプロジェクトマネージャーに就任(のちに編集長・マネージャー)。2020年より編集部デスクと音声プロデューサーを兼務。2022年に独立。Podcastレーベル「Chronicle」を立ち上げる。TBSラジオ「テンカイズ」出演中。旅とプロ野球と柴犬が好き。
Twitter : https://twitter.com/nmrtkfm

【リンク】
・「みんなのメンタールーム」公式情報 : https://mmroom.substack.com
・Voicy「風呂敷畳み人ラジオ」 : https://voicy.jp/channel/607
・TBSラジオ「テンカイズ」 : https://www.tbsradio.jp/tenkai/

(COVER/デザイン:前田高志・写真:森川亮太) 【メールアドレス(お悩み・ご相談・感想はこちら)】
sodan@minnanomentor.com

上記のメールアドレスは、本番組の制作会社が管理する意見募集窓口です。
当該メールアドレス宛にお寄せいただいた内容(メールアドレスおよび本文に記載された情報を含みます)は、Audibleでは取得・利用せず、制作会社が番組制作の目的に限って取得・利用します。お送りいただく情報のうち番組内で放送する可能性のあるラジオネーム及びメッセージには、個人を特定できるような情報を含めないでください。
お送りいただくメッセージはそのまま番組内でご紹介し、配信させていただく可能性がございます。メッセージは投稿者ご自身のオリジナルの内容とし、他人への誹謗中傷など第三者の権利を侵害する可能性のある内容を含めないようご注意ください。

©設楽悠介/野村高文 (P)2021 Yusuke Shidara/Takafumi Nomura
マネジメント マネジメント・リーダーシップ
エピソード
  • #495 出世しないという選択肢。家庭を優先し、キャリアを諦めるのはアリか/みんなのメンタールーム
    2026/06/11
    今回のテーマは【出世しないという選択肢。家庭を優先し、キャリアを諦めるのはアリか】です。
    お悩みご相談はこちらのメールまで(匿名/ラジオネームも可)。
    sodan@minnanomentor.com

    <今回のトーク内容>
    プロのベーシスト目指し、YouTube配信中/練習は「弾いて録音して聴く」の繰り返し/テクノロジーによる学びの進化/1曲を突き詰め、基礎力向上を実感/お題「出世しないという選択肢。家庭を優先し、キャリアを諦めるのはアリか」/30代事務系団体職員からのご相談/育児を優先し、意図的に仕事の余白を残す/中間管理職への昇進の打診がきたらどうすべきか/上司の働き方に魅力を感じない/子育て期間は有限/人生を通して後悔しないか/中間管理職を抜けると時間をコントロールしやすくなる/周囲に育児の状況を開示し理解を得る/労働時間を投入せずに成果を上げる/一回やってみて出世から降りる選択肢も/転職時のポストや年収の有利さを見据えて役職を上げておく/ワンポイントディスカッション「成り物入りサービス問題」/豪華なスタッフ陣と完璧なPRがもたらす期待値のズレ/前時代的なマーケティングの難しさ/SNSをどう使うか/「仕掛けられたナラティブ」への敏感さ/期待値コントロールとプロセスエコノミーの重要性

    「みんなのメンタールーム」は、編集者・プロデューサーとしてコンテンツ制作に関わりつつ、事業マネージャーとしてビジネスの立ち上げやマネジメントにも携わってきた、設楽悠介(幻冬舎)と野村高文(Podcastプロデューサー)がパーソナリティを務める音声番組です。2人があなたのバーチャルな「メンター」となり、変化の激しい時代に自分らしいキャリアを築く方法や、仕事や人生に関する悩みについてお答えしていきます。

    【プロフィール】
    設楽悠介/幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長
    1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信(https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru)。著書に『畳み人という選択』(プレジデント社)。
    X(Twitter) : https://twitter.com/ysksdr
    Official : https://www.protocolpunk.com/


    野村高文/編集者、Podcastプロデューサー
    Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。
    X(Twitter) : https://twitter.com/nmrtkfm
    Official:https://chronicle-inc.net/ 【リンク】
    ・設楽悠介のその他の番組
    https://protocolpunk.com/#contents
    ・野村高文のその他の番組
    https://chronicle-inc.net/works


    (COVER/デザイン:前田高志・写真:森川亮太)

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    39 分
  • #494 ビジネスモデレーター。相手の言葉を整理するときの作法/みんなのメンタールーム
    2026/06/08
    今回のテーマは【ビジネスモデレーター。相手の言葉を整理するときの作法】です。
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    <今回のトーク内容>
    野村、教育のため子供と植物を育てた/チューリップを枯らしてしまった/切ない気持ち/雑草は手入れしなくてもどんどん育つ/お題「ビジネスモデレーター。相手の言葉を整理するときの作法」/メンター修行僧さん/イベントのモデレーターや記事の編集/相手の話を受け取り、曲解しないのが原則/おうむ返しだと意味がない/以下に付加価値をつけるか/軸がブレないかどうかが重要/モデレーターはコントロールできる/ワンポイントディスカッション「ヒットジャンルをどこまで擦れるのか?」/KADOKAWAの決算発表/業績が落ちた/勝ちパターンに依存しすぎた/なろう、異世界系への依存/金脈はみんな掘りに行く/トレンドの衰退を早める/資本主義/自分たちがやらなかったら、他の誰ががやる/ケータイ小説ブームと似ている/トレンドサイクルの見極め

    「みんなのメンタールーム」は、編集者・プロデューサーとしてコンテンツ制作に関わりつつ、事業マネージャーとしてビジネスの立ち上げやマネジメントにも携わってきた、設楽悠介(幻冬舎)と野村高文(Podcastプロデューサー)がパーソナリティを務める音声番組です。2人があなたのバーチャルな「メンター」となり、変化の激しい時代に自分らしいキャリアを築く方法や、仕事や人生に関する悩みについてお答えしていきます。

    【プロフィール】
    設楽悠介/幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長
    1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信(https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru)。著書に『畳み人という選択』(プレジデント社)。
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    Podcastプロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にPodcast Studio Chronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「ゆかいな知性」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『プロ目線のPodcastのつくり方』など。旅とプロ野球と柴犬が好き。
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    37 分
  • #493 誰に悩みを相談すればいい?管理職のメンター不在問題/みんなのメンタールーム
    2026/06/04
    今回のテーマは【誰に悩みを相談すればいい?管理職のメンター不在問題】です。
    お悩みご相談はこちらのメールまで(匿名/ラジオネームも可)。
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    <今回のトーク内容>
    設楽、財布を新調/D2Cブランドのコンパクト財布/職場で思いがけない出会い/長財布からミニマルへ/野村の財布は?/社会人のTPOに革製品は強い/お題「50代、課長としての孤独と不安」/市役所で課長を務める50代相談者さん/メンター不在問題/役職定年を迎える上司との関係性/相談相手に何を求める?解決か、共感か/社外のサードプレイスの活用/あえて部下に意見を聞く/フラットな相談の効能/ワンポイントディスカッション「何でも屋さんが陥る罠」/独立後の「何でもできます」は強みか弱みか/専門特化型とユーティリティ型の差/潜在顧客に想起されるための「引っかかり」/飲食店に例えてみると/好奇心とビジネスの折り合い/「スキルA × スキルB」の掛け算で候補を絞る/軸を一本作るとキャリアは楽になる

    「みんなのメンタールーム」は、編集者・プロデューサーとしてコンテンツ制作に関わりつつ、事業マネージャーとしてビジネスの立ち上げやマネジメントにも携わってきた、設楽悠介(幻冬舎)と野村高文(Podcastプロデューサー)がパーソナリティを務める音声番組です。2人があなたのバーチャルな「メンター」となり、変化の激しい時代に自分らしいキャリアを築く方法や、仕事や人生に関する悩みについてお答えしていきます。

    【プロフィール】
    設楽悠介/幻冬舎「あたらしい経済」編集長、幻冬舎コンテンツビジネス局局長
    1979年生まれ。明治学院大学法学部卒。マイナビを経て、幻冬舎に入社。同社でコンテンツビジネス局を立ち上げ、電子書籍事業・WEBメディア事業・コンテンツマーケティング・新規事業等を担当。ブロックチェーン・暗号資産専門メディア「あたらしい経済」を創刊し編集長に。幻冬舎コミックスの取締役を兼務。「Fukuoka Blockchain Alliance」ボードメンバー。野村高文とビジネスユニットを組み、書籍の出版や音声コンテンツ配信などの活動を行う。ポッドキャスターとして、本番組Amazon Audible original番組「みんなのメンタールーム」や、各種ポッドキャストスタンドでWeb3専門番組「EXODUS」、「あたらしい経済ニュース」、「二番経営」等を配信中。2025年10月に2年後にプロのベーシストになることを決め、その様子をYouTubeで配信(https://www.youtube.com/@bassist_ni_naru)。著書に『畳み人という選択』(プレジデント社)。
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    44 分
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3年来のリスナーです。
自分に近しい境遇の方の話から、全く違う業界の方の話まで、幅広い目線で色々なお話が聞けてとても勉強になり、私のメンタルの安定剤になっています。今後も応援しています。

末永く応援しています

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会社に行く途中とか、仕事の合間に、聞いて楽しんでいます。最近のトレンドにそって、日々の業務における身近な悩みから最新の経済ネタまで幅広い内容なので毎日楽しみにしています。普段の仕事でもそうですが、さらにビジネススキルを向上させていくために継続されていることがあれば教えてください。



一般的なサラリーマン

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身近な上司と飲みに行った時、出張に同伴した時…等に聞ける上司を取り巻く環境への本音・悩みを聞いているようでとても良いです。
まだ自分はマネジメントでは無いですが、今からこのような悩みを知れることは5〜10年後の業務遂行に役立ちそうです。またマネジメントはこのような悩みを抱えているのだと理解できて、中堅として若手とマネジメントをつなぐ役割を果たせるよう努めたいとも思えます。おすすめです。

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