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なぜ、嫌われ者だけが出世するのか?
- ナレーター: 井上 智博
- 再生時間: 7 時間 40 分
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『出世のルール』
- 著者: 浜口 直太
- ナレーター: 上島 達也
- 再生時間: 4 時間 42 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
『直感力を養う』『会議で前向きかつ具体的な発言をする』『出世する人は読書家』『空気が読めない人は出世できない』『「委任力」をつける』などなど、101のルールができるようになれば怖いものなし。書籍は発売:明日香出版社、発行:クロスメディア・パブリッシングで全国主要書店にて絶賛発売中です。ISBN 4756909647
著者: 浜口 直太
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なぜ、一番早く出社する人は出世するのか?
- 著者: 矢野 新一
- ナレーター: 浅科 准平
- 再生時間: 3 時間 23 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
戦争では必ずしも戦力が大きい方が勝つわけではありません。ミッドウェー海戦や桶狭間の戦いでは、戦略を駆使することで、戦力が劣っている方が勝利しています。個人の出世戦略も同様で、いかに戦略を用いるかで、ライバルに勝つことができるかどうかが決まってきます。本オーディオブックは、企業の販売戦略として有名な「ランチェスター戦略」を個人の出世戦略に応用した、日本で初の試みを持った書籍です。なお、本オーディオブックの著者である矢野新一氏は、ランチェスター戦略の生みの親である故田岡信夫氏の弟子であり、現在、ランチェスター戦略の第一人者として大小数百社の指導にあたられている方です。 ※本商品は「なぜ、一番早く出社する人は出世するのか?」(C&R研究所刊 矢野新一著 ISBN:978-4-903111-58-2 1,365円(税込))をオーディオ化したものです。
著者: 矢野 新一
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板ばさみの人間関係から抜け出す技術
- 著者: 齊藤 勇
- ナレーター: 木場本 和枝
- 再生時間: 4 時間 46 分
- 完全版
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ストーリー
上司と恋人、実家と婚家、自社と取引先、あちらとこちら…人間、生きていれば、仕事でも暮らしでも「義理と人情の板ばさみ」で、どうにも身動きがとれず、悩むことがある。といって、結論を出さないままではいられない。解決策をさぐりたい。運がよければ、時が解決するか、手を貸してくれる誰かが現われるかもしれない。一方、自ら積極的に何らかの働きかけをする心理学からのアプローチ・技術がある。板ばさみの正体を知り、タイプを見きわめ、具体的なヒント・言葉を得られるオーディオブック。※本商品は「板ばさみの人間関係から抜け出す技術」(こう書房刊 齋藤勇著ISBN:978-4-7696-0977-3 232頁1,470円(税込))をオーディオ化したものです。(C)I.Saitoh 2008
著者: 齊藤 勇
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新・出世の条件 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.190)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 海老塚 久蔵
- 再生時間: 1 時間 35 分
- 完全版
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総合評価
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ナレーション
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ストーリー
本タイトルには付属資料が用意されています。お求めの方はライブラリーに追加した上で、Audible カスタマーサービス(customerservice@audible.co.jp)までお問い合わせください。
PDF提供元:東洋経済新報社
※Windows10端末をご利用のお客様は、アプリ上で直接ご覧いただけます。
ガバナンス強化や働き方改革に揺れる日本企業。ミドルは負担増で疲弊し、ポストも減少傾向だ。一方で経営者養成に向け早期選抜が広がり、出世をめぐる常識は激変している。本誌では求められる次世代リーダーの条件をみずほ銀行や日産自動車などの事例から探り、中堅リーダーに向けたスキルや経営トップから見た人材像を紹介する。 本書は『週刊東洋経済』2016年8月27日号掲載の25ページ分をまとめたものです。
著者: 東洋経済新報社
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あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール
- 著者: 嶋津 良智
- ナレーター: 鬼塚 啓之進
- 再生時間: 4 時間 54 分
- 完全版
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ストーリー
部下から好かれる上司になるには?!尊敬される上司になるための、なかなかできないノウハウを一挙公開!
上司になってから環境が変わり、部下として働いていたときよりも悩むことが増
えたという方は多いと思います。なかでも部下を育てるにはどうしたらよいか、
この点については特に悩んでいる方は多いのではないでしょうか。
自分の伝えたいことがうまく伝わらず、部下とのコミュニケーションがギクシャ
クしてしまう。そういうことはありませんか?
そんな悩みを解決するために本書をオススメします。
著者は24歳という若さで最年少営業部長という座についた経験を生かし長年上司
として培ってきた知識やノウハウでみなさんをサポートしていきます。
著者: 嶋津 良智
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最強のモチベーション術 人は何を考え、どう動くのか?
- 著者: 太田 肇
- ナレーター: 横居 将
- 再生時間: 5 時間 38 分
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ストーリー
心理を深読み「人を動かす」究極の「モチベーション」解説書の決定版
モチベーションを左右する原理原則から、意外な真実、「やる気」を高める実践的な手法、部下のタイプやケースに応じた処方箋までを、最新の豊富な事例やエピソードを交えながら、余すところなく、わかりやすく解説。
部下をもつすべての人必読!!
モチベーション研究の第一人者である太田肇氏が、「やる気」を左右する原理原則から、意外な真実、上手なほめ方・叱り方・認め方などの実践的な手法、部下のタイプやケースに応じた処方箋までを最新の事例を交えて、余すところなく、わかりやすく解説します。
◆ほんとうの「やる気」は何によって、どのように生れるか
◆人の行動に隠された理由(ホンネ、損得勘定、潜在意識など)
◆5つの「やる気の足かせ」と、3つの「やる気倍増のツボ」
◆効果的な「ほめ方」「叱り方」「承認の動機づけ」
◆すぐ凹む若手、マンネリ中高年、派遣社員の意欲の引き出し方、etc
経営者、管理職、リーダーにとって、モチベーションをいかに高めるかは永遠のテーマ。
これまでになかった見方、とらえ方、至高の解決策を手にすることができる!...
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基本的には経営者向け
- 投稿者: 矢崎ひかり 日付: 2018/02/19
著者: 太田 肇
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『出世のルール』
- 著者: 浜口 直太
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なぜ、一番早く出社する人は出世するのか?
- 著者: 矢野 新一
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板ばさみの人間関係から抜け出す技術
- 著者: 齊藤 勇
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新・出世の条件 (週刊東洋経済eビジネス新書 No.190)
- 著者: 東洋経済新報社
- ナレーター: 海老塚 久蔵
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基本的には経営者向け
- 投稿者: 矢崎ひかり 日付: 2018/02/19
著者: 太田 肇
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10年後失業に備えるためにいま読んでおきたい話
- 著者: 城 繁幸
- ナレーター: 古川 雅達
- 再生時間: 4 時間 9 分
- 完全版
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ナレーション
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ストーリー
眼を閉じて、10年後の自分を思い浮かべてみてください。
「責任ある仕事を任され、安定した収入を得ている」
そんな自分を明確にイメージすることができますか?
「さすがに失業している……ってことはないだろう」
そう思ったあなたは、日本の雇用環境についての見通しが少し甘いかもしれません。
人事部門にはこんな格言があります。
「人材は職場環境で作られる」
環境は人を変えます。
でも、その環境を変えるのもまた人であり、その人自身の心の持ちようです。
さて、あなたは10年後に仕事で困らないために今、どんな心構えで、何を準備すればいいのでしょうか。
この本では、もし労働組合総連合がプロ野球チームを保有して、 全選手を終身雇用にしたら何が起こるのか」を細かくシミュレーションしました。
そこには多くの日本人が見落としている「雇用の真実」を見つめるヒントが詰まっています。
「ありえないこと」が普通に起こる激変の「10年後」の世界で力強く生き残る方法、お伝えします。
著者: 城 繁幸
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スーパー上司力!
- 著者: 酒井 英之
- ナレーター: 西田 雅一
- 再生時間: 6 時間 34 分
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費用も時間もかけず、しかも身近な題材でできるとっておき"職場修復工事"本書で紹介している40ある仕掛けのうち、一つでも実行できたら職場に活気が戻り、部下のモチベーションは高まる。部下を想い、部下を熱くさせた「スーパー上司」たちの選りすぐりの工夫。 部下の"やる気"は上司のマネジメントしだい! 本書で紹介されている40の仕掛けは、研修講師やコーチングなどで300社以上の企業の目標達成をアシストしてきた著者自身がコンサルタントの現場で出会ってきた様々なクライアントのマネジャーたちから直接見聞きしたケーススタディーです。「見える化」「レイアウト変更」「個人面談」「決意表明」「感謝状」など、どの職場にもある身近な題材を用いて、費用も時間も経験も使わない、チームがうまくいくためのアイディア集でもあります。 部下のやる気を喚起し、チームに息を吹き込むのは上司のあなた次第! 本書をお聴きいただき、明日からのチーム再生の一助となれば幸いです。 ※本商品は「スーパー上司力!」(アーク出版刊 酒井英之著 ISBN:9784860590543 1,470円(税込))をオーディオ化したものです。
著者: 酒井 英之
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管理職になれる人なれない人
- 著者: 城 繁幸
- ナレーター: 古川 雅達
- 再生時間: 9 分
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昔から、人事の仕事をしていると話すと、管理職について聞かれることが多い。一般的に言って、管理職とは課長以上、労働組合も脱退してマネージメントに専念する役職者だ(係長=主任までは組合員のケースが多い)。経営的な判断が要求されるわけではないものの、年収も一千万円を超え、幹部候補という扱いになる。 終身雇用型の単線型キャリアパスでは、社内の職位を挙げていくしか出世という道が無いため、管理職になれるかどうかが非常に大きな意味を持つ。簡単にいえば、ある年齢までに課長に上がれなかった時点で出世競争からは完全に脱落し、一時金を除けば、昇給も頭打ちとなってしまう。そこで今回は、管理職の決定プロセスや選抜基準について、順を追ってまとめてみたい。(本文より) 城繁幸『サラリーマン・キャリアナビ』★出世と喧嘩の正しい作法はこちらから→http://yakan-hiko.com/joe.html
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薄いかな
- 投稿者: DEN太郎 日付: 2022/07/15
著者: 城 繁幸
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職場で好かれる人の仕事術 やっかい上司・くせもの部下との接し方
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管理者になった人が最初に読む本
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管理者としての訓練を受けないまま、ある日突然、課長や係長、チームリーダーに
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本書は、新任管理者になった方々に身につけていただきたいマネジメントの知識と
基本スキルをわかりやすく解説しています。上司が自分に期待することと管理者
としての自分の抱負とのギャップ、および部下のタイプ別対応策など、筆者の管理者
としての実体験や全国の研修先で見聞きした実例をもとに、管理者が遭遇する
さまざまな悩みに、具体的な「傾向と対策」を提示してくれる心強い味方となるでしょう。
※本商品は「管理者になった人が最初に読む本」(総合法令出版刊 門脇竜一著 ISBN:978-4-86280-007-7 1,365円(税込))をオーディオ化したものです。
本オーディオブックを全部走りながらお聴きいただいたら、約 39 km、2360 kcal 消費できます。
著者: 門脇 竜一
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新版 成功する男はみな、非情である。
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【成功する男は「孤独」を武器にする】
著者: 柘 いつか
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20代から劇的に差をつける!
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私は、社会の変化に応じて働き方も多様化している今、いたずらに「石の上にも三年」を強要しようとは思わない。しかし、少なくとも、会社の規模や目先の収入の多寡、あるいは現在担当している仕事の好き嫌いだけで会社を辞めたり、将来を悲観してしまったりするべきではない。むしろ、私の経験上、二〇代から三〇代になるころまでは、以下の七つの点に留意して、とにかく前のめりになるくらいポジティブに生き抜き、キャリアを積み重ねていってほしいと思っている。(1)人生は先手必勝/(2)自分のブランドの確立/(3)人生のトータルイメージを描く/(4)情報への感性をみずみずしく/(5)仕事で一番になる/(6)貯めるより投資/(7)異性との付き合いで幅を広げる--本書ではこの七点を、不透明な時代を生き抜き成功するための七つ道具と位置づけ、具体的にはどうすればいいかを細かく述べていきたいと思う。※本商品は「20代から劇的に差をつける!」(こう書房刊 清水克彦著ISBN:978-4-7696-0971-1 223頁1,470円(税込))をオーディオ化したものです。(C)K.Shimizu 2008
著者: 清水 克彦
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無理・無意味から職場を救うマネジメントの基礎理論
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オーディオブックに向いてない。
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500年の時を超え、読み継がれてきた不朽の名著
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目次
訳者序文
献辞
第1章 君主の治める国にはどんな種類があり、またそれらはいかにして獲得されるか?
第2章 世襲制の君主国について
第3章 混成型の君主国について
第4章 アレクサンドロス大王が征服したダレイオスの王国ではなぜ大王の死後もその後継者に対して反乱が起きなかったのか?
第5章 併合するまで市民が独自の法体制のもとで統治していた都市や国をどう治めるべきか?
第6章 自らの武力と力量とによって獲得した新たな君主国について
第7章 他国の武力ないしは幸運の力によって獲得した新たな君主国について
第8章 悪辣な手段によって君主の座を手に入れた者について
第9章 市民型君主国について
第10章 君主国の国力を測るよい方法
第11章 教会が支配する君主国について
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企業社会で起こる「人間の足の引っ張り合い」や「いじめ」に
ユニークでわかりやすい視点で切り込む。