検索キーワード： 職場・組織行動

Del gran referente en cultura de equipos y autor best seller de El pequeño libro del talento , una guía práctica e inspiradora sobre el poder de crear comunidad. ¿Qué da sentido a una vida y cómo podemos construirlo? ¿Cómo consiguen algunas comunidades generar conexión, propósito y plenitud de forma duradera? En Florecer , el autor best seller y referente en cultura de equipos Daniel Coyle explora qué hace que ciertos grupos —y las personas que los integran— prosperen incluso en las circunstancias más adversas.

In You’re Not Playing with a Full Deck, innovation expert Stephen M. Shapiro reveals that true business success requires a diverse hand. This is not just another personality test; it is an organizational diagnostic tool that identifies precisely why your team has stalled—and why innovation isn’t happening.

Tu guía definitiva para dominar el lenguaje laboral e impulsar tu carrera profesional, de la estrella y «hermana mayor» de TikTok Erin McGoff.

Wil je je medewerkers echt inspireren? Ontdek tien gedragsprincipes om medewerkers effectief te motiveren en hun prestaties te verbeteren, gebaseerd op bewezen wetenschappelijke inzichten en praktijkervaring.

Ontdek hoe het 6 V-model–Visie, Vertrouwen, Verantwoordelijkheid, Vrijheid, Verbinding en Veiligheid–helpt bij het coachen van autonome teams, zodat je vertrouwen kunt geven, loslaten en bevlogen organisaties kunt creëren.

Leer effectieve werkrelaties versterken door onproductieve patronen te herkennen en bespreekbaar te maken, en ontdek hoe je samen in uitdagende situaties slimme oplossingen en groei kunt bevorderen.

Leer hoe je agile werken optimaal benut zonder vast te lopen in bureaucratie, en ontdek hoe je snel kunt inspelen op marktkansen zonder onnodige vergaderingen en checklists.

What if one simple shift could transform your results at work and in life? With Change Your Questions, Change Your Life, it can. In this updated fifth edition, Dr. Marilee Adams shows how to break free from the Judger mindset of blame and stress and move into the Learner mindset of curiosity...

This isn’t another book about AI technology. This is a book about the organizational evolution that AI demands.

Книга Масааки Имаи впервые была издана в 1986 г. и стала бестселлером международного уровня. Теперь у вас есть возможность прослушать знаменитое произведение. В этой аудиокниге изложена японская философия бизнеса, сущность которой заключается в том, что постепенное совершенствование столь же важно, как инновации, ведущие к коренному перевороту. Автор впервые вводит термин «кайдзен», подробнейшим образом освещает, что представляет собой концепция кайдзен, как она работает и чего позволяет добиться.

Women don’t quit. We pivot. Beyond the Pipeline dismantles the outdated myth that women in STEMM simply “leak” from the system. Instead, this powerful collection explores the systemic pressures that drive talented women to confront the question: Do I stay, or do I go?

Have the Working Dead Sucked Your Leader Soul Dry? Best-selling author, Positive Culture Architect, and Executive Coach Dr. Joey Faucette shares the secrets to how you can grow a root-to-fruit culture that produces an abundant harvest of people and profits. Drawing from powerful insights with seven culture architects featured on his Work Positive Podcast, Dr. Joey gives you the fruit tree framework and how it cultivates soul-less leadership into sustainable growth. Roots—do the inside work that grows your leader soul, so you nourish the culture.

The Necessary Goodbye is a practical, eye-opening guide to one of leadership’s most misunderstood and avoided responsibilities: firing someone.

In a marketplace defined by change, legacy brands can’t afford to operate on outdated playbooks. In Co-Created, Pacsun CEO Brieane Olson reveals how the brand achieved cultural relevance and business transformation.

From Attorney Ryan, the most well-known labor lawyer in America, the complete guide to workers’ rights that your boss doesn’t want you to read Life for working people is getting harder and more expensive. While employers clamp down with return-to-office mandates, productivity trackers, and...

Good relationships lie at the heart of every successful organization. Yet no relationship is more important—or more challenging—to navigate than the one between the board and the CEO. In this practical and concise book, Peter Greer and David Weekley draw from their years of experience to...

Wie erkenne ich Burnout? Wie kann ich vorbeugen? Und wie komme ich aus der Krise wieder raus? Dr. Claire Ashley ist erfahrene Allgemeinmedizinerin und Neurologin. Sie weiß, wie sich Burnout anfühlt, denn sie erlitt selbst einen. Danach beschloss sie, der Sache auf den Grund zu gehen. Heute berät sie vor allem Burnout-Patientinnen und -Patienten und hilft Unternehmen und Angestellten, Burnout vorzubeugen. In ihrem mit dem Health & Wellbeing Award ausgezeichneten Ratgeber erklärt sie einfühlsam und sehr konkret, was man wissen muss, um Burnout zu verstehen.

The recent revelations regarding secret payments to star presenter Ryan Tubridy weren't the first time Ireland's national broadcaster has found itself caught up in scandal. Shane Ross, author of #1 bestsellers The Bankers and Mary Lou McDonald, winds the clock back to examine RTÉ's history of...

Эта аудиокнига рассказывает о том, как внедрять изменения. Организации совершенствуют свою структуру и стратегию, трансформируют культуру, улучшают бизнес-процессы и внедряют цифровые технологии. Значительная доля этих изменений заканчивается неудачей или достигает успеха лишь частично. Главная причина в том, что люди и организации не любят меняться. И наш мозг, и компании с их структурой и процессами «спроектированы» прежде всего для поддержания стабильности. Именно поэтому внедрение изменений требует других практик, чем управление операционной деятельностью.

О практическом использовании силы доверия в бизнесе, причем именно в наших современных реалиях, когда никто никому не доверяет. Дмитрий Норка рассказывает о доверии не как о ценности, а как об инструменте, который позволяет достигать больших высот каждому, кто им пользуется. Он не просто призывает учитывать интересы клиентов и контрагентов, но и объясняет, почему это выгодно. Низкий уровень доверия—это необходимость тратить больше времени и сил на переговоры и согласования, на строгое соблюдение «техник закрытия» и прочих правил. Нет доверия—компании теряют ресурсы.