Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care

Dans cette quatrième et dernière partie, Vincent aborde un sujet rarement traité avec autant de lucidité : nos biais cognitifs. Comment ils influencent nos jugements, nos recrutements, nos relations. Et surtout, comment apprendre à les identifier… sans jamais pouvoir totalement les éliminer.

À travers des exemples très concrets, il raconte cette prise de conscience brutale : juger en quelques secondes, enfermer les autres dans des cases, confondre perception et réalité. Puis le travail exigeant — et parfois inconfortable — pour déconstruire ces réflexes.

C’est une leçon d’humilité, mais aussi de discipline : écouter vraiment, poser les bonnes questions, accepter l’incertitude. Parce que devenir un meilleur leader, ce n’est pas seulement décider vite — c’est accepter de douter plus longtemps.

Dans cet épisode :

• Pourquoi le premier biais… est de ne pas savoir qu’on en a

• Comment les biais influencent (sans qu’on le réalise) nos recrutements

• Juger en 30 secondes : un réflexe naturel… mais dangereux

• L’importance des questions ouvertes pour dépasser ses certitudes

• Pourquoi écouter vraiment est beaucoup plus fatigant qu’on ne le pense

• Le parallèle entre sport, certitudes et prise de décision

• Le rôle du coaching pour mieux comprendre ses propres mécanismes

• Apprendre à accepter une part d’incertitude dans ses choix

• Manager des profils seniors : un nouveau défi quand on progresse

• Rester curieux, évoluer en continu… sans jamais penser avoir “atteint” un niveau

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.

Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

• Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

• Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

• Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.

Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.

mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care

Vincent Perrin pensait avoir trouvé son style. Mais en changeant d’environnement, en revenant chez Johnson & Johnson après une expérience structurante chez Danone, il réalise une chose essentielle : on ne devient pas un leader en accumulant des compétences, mais en apprenant à se connaître.

Dans cette troisième partie, Vincent explore une dimension plus intime de la réussite : celle du leadership. Comment rester soi-même tout en évoluant ? Comment transformer ses angles morts en forces ? Et surtout, comment faire en sorte que son impact soit compris… et partagé par tous ?

À travers des feedbacks parfois difficiles à entendre, Vincent découvre que la perception des autres est une réalité à part entière. Lui qui avance vite, décide vite, apprend à ralentir, à écouter, à s’adapter — non pas pour changer, mais pour devenir une version plus juste de lui-même.

Dans cet épisode :

• Pourquoi évoluer ne veut pas dire changer, mais s’affiner

• L’importance clé de la self-awareness dans le leadership

• Des feedbacks opposés qui révèlent un angle mort

• Comment devenir un leader plus inclusif sans renier sa personnalité

• “Perception is reality” : comprendre l’impact réel de son comportement

• Apprendre à ralentir pour mieux embarquer les autres

• L’équilibre entre ambition, travail et vie personnelle

• Pourquoi le réseau fait partie du job (et comment le construire intelligemment)

• Le rôle des rencontres dans les grandes bifurcations de carrière

• Ce que signifie vraiment “être la meilleure version de soi-même”

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Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care

Vincent Perrin pensait avoir trouvé sa voie. Enseignant-chercheur à 27 ans, une carrière toute tracée, un appartement à Marseille, un premier enfant — tout indiquait une trajectoire stable, presque évidente. Et pourtant, quelque chose grince.

Dans cette deuxième partie, Vincent raconte ce moment charnière où le confort devient inconfortable. Comment, porté par ses facilités et une forme de “laisser-faire”, il construit un parcours brillant… mais pas totalement choisi. Jusqu’à cette intuition persistante : il faut bouger.

De l’université aux grands groupes, Vincent plonge dans l’inconnu. Sans codes, sans costume, sans plan précis — mais avec une capacité rare à apprendre vite, à s’adapter et à transformer chaque décalage en levier. Il découvre un nouveau monde, celui de l’entreprise, où il doit tout réapprendre : communiquer, convaincre, exister autrement.

C’est aussi l’histoire de rencontres décisives, de mentors qui changent une trajectoire, et de choix faits parfois sans tout analyser — parce que, parfois, c’est justement ce qui permet d’avancer.

Dans cet épisode :

• Pourquoi une carrière “idéale” peut devenir une impasse silencieuse

• Le grand écart entre ambition et laisser-aller dans ses années d’études

• Ce que l’enseignement lui a appris… et ce qui l’a poussé à partir

• Le saut dans l’inconnu : envoyer des candidatures sans vraiment y croire

• L’arrivée chez Johnson & Johnson sans en maîtriser les codes

• Apprendre à parler business quand on pense comme un chercheur

• Le rôle déterminant des mentors dans une trajectoire

• Passer du confort à l’inconfort… et y trouver sa place

Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.

Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.

Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.

Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

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• Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

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