エピソード

  • Pénuries et guerres : Le défi santé - Karine Levesque X Gérard Charles (1/4)
    2026/09/03

    À travers la première partie de cette table ronde, nous abordons la gestion des crises au sein de l'industrie pharmaceutique — qu'il s'agisse d'incendies sur des sites de production, de pandémies mondiales ou de conflits géopolitiques. Nos invités partagent leurs retours d'expérience sur les défis de production, la gestion des pénuries et les arbitrages éthiques nécessaires pour maintenir l'accès aux traitements pour les patients. L'échange met également en lumière le rôle clé des partenariats institutionnels et des actions humanitaires pour acheminer des produits de santé dans les zones les plus vulnérables.


    Sujets abordés :

    • Définition et impacts de la crise dans le secteur de la santé.

    • Gestion des urgences industrielles : l'exemple d'un site de production stratégique touché par un incendie.

    • La double crise du Covid-19 : tensions sur la collecte de plasma et choix éthiques de répartition des médicaments.

    • Adaptation logistique face aux blocages géopolitiques et sécuritaires (canal de Suez, Venezuela, etc.).

    • L'action humanitaire de l'association Tulipe : coordination avec le centre de crise du ministère des Affaires étrangères, l'OMS et les ONG locales.

    • La neutralité politique des acteurs de santé au service prioritaire des patients.

    Crédits :

    Invités : Karine Levesque & Gérard Charles
    Animatrices : Anaïs Ombredane & Anca Petre

    Production : MedShake Studio


    Cette saison, Mentors prend un nouveau tournant. Nous sommes très heureux de vous annoncer que cette nouvelle saison est une coproduction Oracle, une communauté de professionnels de la santé dédiée au partage de connaissances et à l'apprentissage collectif. Cette mission, elle est alignée avec celle de Mentors. Apprendre et s'entourer des leaders actuels et futurs de notre industrie. C'était donc une évidence de nouer ce partenariat.


    Si vous souhaitez intégrer la communauté Oracle, partenaire du podcast, pour bénéficier d’événements exclusifs, de masterclasses et de rencontres avec des leaders de notre industrie, contactez-nous sur Linkedin ou à l’adresse mail oracle.communaute@gmail.com

    Enfin, si vous souhaitez vous aussi développer votre propre podcast, contactez Medshake Studio à l’adresse contact@medshakestudio.com.


    Mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.


    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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    15 分
  • Être conscient de ses propres biais - Vincent Perrin (4/4)
    2026/04/30

    Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care


    Dans cette quatrième et dernière partie, Vincent aborde un sujet rarement traité avec autant de lucidité : nos biais cognitifs. Comment ils influencent nos jugements, nos recrutements, nos relations. Et surtout, comment apprendre à les identifier… sans jamais pouvoir totalement les éliminer.


    À travers des exemples très concrets, il raconte cette prise de conscience brutale : juger en quelques secondes, enfermer les autres dans des cases, confondre perception et réalité. Puis le travail exigeant — et parfois inconfortable — pour déconstruire ces réflexes.


    C’est une leçon d’humilité, mais aussi de discipline : écouter vraiment, poser les bonnes questions, accepter l’incertitude. Parce que devenir un meilleur leader, ce n’est pas seulement décider vite — c’est accepter de douter plus longtemps.


    Dans cet épisode :

    • Pourquoi le premier biais… est de ne pas savoir qu’on en a

    • Comment les biais influencent (sans qu’on le réalise) nos recrutements

    • Juger en 30 secondes : un réflexe naturel… mais dangereux

    • L’importance des questions ouvertes pour dépasser ses certitudes

    • Pourquoi écouter vraiment est beaucoup plus fatigant qu’on ne le pense

    • Le parallèle entre sport, certitudes et prise de décision

    • Le rôle du coaching pour mieux comprendre ses propres mécanismes

    • Apprendre à accepter une part d’incertitude dans ses choix

    • Manager des profils seniors : un nouveau défi quand on progresse

    • Rester curieux, évoluer en continu… sans jamais penser avoir “atteint” un niveau


    Je suis Anca Petre, et vous écoutez Mentors, le podcast qui vous accompagne dans votre développement professionnel, en explorant les parcours des grands leaders de la santé.


    Mon ambition : vous aider à affiner vos soft skills, booster votre carrière et comprendre les rouages des parcours réussis dans le secteur de la santé.


    Dans chaque épisode, je vous invite à découvrir les grandes leçons de vie et les stratégies des personnalités les plus inspirantes de l’industrie. Ces mentors partagent avec authenticité leurs réussites, leurs échecs, et les clés qui ont forgé leur leadership.

    Que vous soyez un professionnel du secteur médical, un étudiant, ou simplement en quête d’inspiration pour progresser, Mentors vous offre :

    • Des outils pratiques pour affiner vos compétences professionnelles et personnelles.

    • Des conseils concrets pour naviguer dans les défis du leadership et du management.

    • Des perspectives uniques sur les carrières en santé et les innovations du secteur.

    • Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.


    Préparez-vous à plonger dans des discussions enrichissantes avec des femmes et des hommes d’exception, qui lèvent le voile sur les secrets de leur succès et partagent des enseignements applicables à votre propre parcours.


    mentors est un podcast de MedShake Studio, coproduit en partenariat avec Pharmaceutiques, le média incontournable des décideurs de la santé.


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    11 分
  • Être la meilleure version de soi-même - Vincent Perrin (3/4)
    2026/04/23

    Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care


    Vincent Perrin pensait avoir trouvé son style. Mais en changeant d’environnement, en revenant chez Johnson & Johnson après une expérience structurante chez Danone, il réalise une chose essentielle : on ne devient pas un leader en accumulant des compétences, mais en apprenant à se connaître.


    Dans cette troisième partie, Vincent explore une dimension plus intime de la réussite : celle du leadership. Comment rester soi-même tout en évoluant ? Comment transformer ses angles morts en forces ? Et surtout, comment faire en sorte que son impact soit compris… et partagé par tous ?


    À travers des feedbacks parfois difficiles à entendre, Vincent découvre que la perception des autres est une réalité à part entière. Lui qui avance vite, décide vite, apprend à ralentir, à écouter, à s’adapter — non pas pour changer, mais pour devenir une version plus juste de lui-même.


    Dans cet épisode :

    • Pourquoi évoluer ne veut pas dire changer, mais s’affiner

    • L’importance clé de la self-awareness dans le leadership

    • Des feedbacks opposés qui révèlent un angle mort

    • Comment devenir un leader plus inclusif sans renier sa personnalité

    • “Perception is reality” : comprendre l’impact réel de son comportement

    • Apprendre à ralentir pour mieux embarquer les autres

    • L’équilibre entre ambition, travail et vie personnelle

    • Pourquoi le réseau fait partie du job (et comment le construire intelligemment)

    • Le rôle des rencontres dans les grandes bifurcations de carrière

    • Ce que signifie vraiment “être la meilleure version de soi-même”


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    • Une dose d’inspiration pour vous motiver et vous former continuellement.


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    12 分
  • Trouver du confort dans l'inconfort - Vincent Perrin (2/4)
    2026/04/16

    Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care


    Vincent Perrin pensait avoir trouvé sa voie. Enseignant-chercheur à 27 ans, une carrière toute tracée, un appartement à Marseille, un premier enfant — tout indiquait une trajectoire stable, presque évidente. Et pourtant, quelque chose grince.


    Dans cette deuxième partie, Vincent raconte ce moment charnière où le confort devient inconfortable. Comment, porté par ses facilités et une forme de “laisser-faire”, il construit un parcours brillant… mais pas totalement choisi. Jusqu’à cette intuition persistante : il faut bouger.


    De l’université aux grands groupes, Vincent plonge dans l’inconnu. Sans codes, sans costume, sans plan précis — mais avec une capacité rare à apprendre vite, à s’adapter et à transformer chaque décalage en levier. Il découvre un nouveau monde, celui de l’entreprise, où il doit tout réapprendre : communiquer, convaincre, exister autrement.


    C’est aussi l’histoire de rencontres décisives, de mentors qui changent une trajectoire, et de choix faits parfois sans tout analyser — parce que, parfois, c’est justement ce qui permet d’avancer.


    Dans cet épisode :

    • Pourquoi une carrière “idéale” peut devenir une impasse silencieuse

    • Le grand écart entre ambition et laisser-aller dans ses années d’études

    • Ce que l’enseignement lui a appris… et ce qui l’a poussé à partir

    • Le saut dans l’inconnu : envoyer des candidatures sans vraiment y croire

    • L’arrivée chez Johnson & Johnson sans en maîtriser les codes

    • Apprendre à parler business quand on pense comme un chercheur

    • Le rôle déterminant des mentors dans une trajectoire

    • Passer du confort à l’inconfort… et y trouver sa place


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    11 分
  • Indépendance, ambition et prise de risque - Vincent Perrin (1/4)
    2026/04/09

    Vincent Perrin, GM France & Benelux chez Johnson & Johnson Vision Care


    Vincent Perrin dirige aujourd'hui Johnson & Johnson Vision Care pour la France et le Benelux. Mais rien ne le prédestinait à ce parcours. À cinq ans, il frôle la mort — deux mois à l'hôpital, des reins qui lâchent, un pronostic vital engagé. De cette épreuve naît une rage de vivre qui ne le quittera plus. Fils d'ouvrier, élevé dans des valeurs simples, il décide très tôt de casser le plafond de verre : quitter le cocon familial, refuser la prépa pour partir loin, choisir l'inconfort plutôt que la sécurité. Dans cette première partie, Vincent se livre avec une authenticité rare sur les racines de son ambition, son rapport au risque et cette conviction profonde : on n'a qu'une seule vie, alors autant la vivre à fond.


    Dans cet épisode :

    - L'expérience de mort imminente à 5 ans qui a tout changé

    - Comment grandir entre deux sœurs forge une autre compréhension du monde

    - La valeur travail héritée d'un père du bâtiment

    - Le sport de combat comme exutoire et école de discipline

    - Le besoin viscéral d'indépendance et la rupture avec le cocon familial

    - Pourquoi il refuse la prépa pour partir seul à Grenoble à 18 ans


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    12 分
  • Authenticité : Le nouveau moteur de l'innovation santé - Nienke Feenstra x Thomas Reisacher (4/4)
    2026/02/26

    Dans cet épisode, nous explorons la quête de sens et l'importance de l'alignement des valeurs personnelles avec la culture d'entreprise au sein de l'industrie pharmaceutique. À travers un dialogue sans filtre entre un jeune professionnel, Thomas Reisacher et une dirigeante expérimentée, Nienke Feenstra, nous découvrons pourquoi défendre sa singularité n'est pas seulement un enjeu de bien-être individuel, mais un véritable moteur de performance durable et d'innovation pour les laboratoires.


    Sujets abordés :

    • Le défi de l'authenticité lors du recrutement dans les grands groupes.

    • Pourquoi l'alignement des valeurs est indispensable pour limiter le stress professionnel.

    • Le sentiment d'appartenance : comment créer les conditions de l'inclusion sans l'imposer.

    • La diversité des convictions comme levier pour résoudre des problèmes complexes en santé.

    • Le courage de s'exprimer et de challenger le statu quo face à la hiérarchie.

    • Conseils pratiques de mentoring pour les jeunes talents qui débutent dans le secteur.

    Crédits :
    Production : MedShake Studio
    Animateur : Thomas Reisacher


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    18 分
  • Bâtir la confiance en santé - Nienke Feenstra x Thomas Reisacher (3/4)
    2026/02/19

    Dans cet épisode, nous plongeons au cœur des mutations profondes qui secouent l'industrie pharmaceutique. Face aux instabilités géopolitiques et à l'explosion des dépenses de santé, comment la "Pharma" peut-elle maintenir sa place de pilier de l'innovation tout en regagnant la confiance du public ? Nienke Feenstra décrypte la nécessité d'un dialogue renforcé entre toutes les parties prenantes pour construire un système de santé pérenne. Entre ambition numérique et pragmatisme budgétaire, cet échange est une véritable leçon de leadership pour tous ceux qui souhaitent devenir acteurs du changement dans le secteur de la santé.


    Sujets abordés :

    • L'impact du contexte géopolitique et économique sur les arbitrages de santé.

    • Le défi de la confiance : comment sortir de l'image du "grand méchant" industriel.

    • L'innovation thérapeutique comme levier d'efficience et de survie pour les patients.

    • La transformation numérique (IA) et l'évolution nécessaire des modèles de financement.

    • La compétitivité de la France face à la complexité réglementaire.

    • Conseils de carrière : concilier vision long terme ambitieuse et actions quotidiennes concrètes.

    Crédits :
    Production : MedShake Studio
    Animateur : Thomas Reisacher


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    19 分
  • Pourquoi le Mentoring booste votre carrière ? - Nienke Feenstra x Thomas Reisacher (2/4)
    2026/02/12

    Dans cet épisode, nous plongeons au cœur d'une relation humaine puissante et souvent méconnue dans l'industrie de la santé : le Mentoring. À travers un échange authentique, Nienke Feenstra partage son parcours, de ses débuts comme étudiante en pharmacie aux Pays-Bas jusqu'à ses fonctions de dirigeante. Nous explorons comment le mentorat agit comme un véritable accélérateur de carrière en offrant un espace de confiance, loin du lien hiérarchique manager-collaborateur. De la quête de clarté dans ses choix professionnels à l'importance du "reverse mentoring" pour comprendre les nouvelles générations et les outils digitaux, cet épisode définit les contours d'un duo gagnant où l'apprentissage est toujours bidirectionnel.


    Sujets abordés dans l'épisode :

    • Définition et objectifs du mentoring : gain de clarté, réseau et attitude en entreprise.

    • Comment trouver le bon mentor (en interne ou à l'extérieur) et définir ses objectifs.

    • La posture du mentor : être un miroir sans jamais décider à la place du mentoré.

    • Le concept de "Reverse Mentoring" : ce que les jeunes talents apportent aux dirigeants (IA, ChatGPT, nouveaux codes sociaux).

    • L'importance de la culture d'entreprise et de la compréhension intergénérationnelle (X, Y, Z).

    • Le déroulement concret d'un parcours de mentorat : investissement, plan d'action et sessions de travail.

    • Témoignage sur la transition de pharmacienne hospitalière vers le marketing pharmaceutique grâce au mentorat.

    Crédits :
    Production : MedShake Studio
    Animateur : Thomas Reisacher


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    17 分